




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
城管大走訪活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景城市管理工作與市民生活息息相關(guān),為進(jìn)一步加強(qiáng)城管部門與市民群眾的溝通聯(lián)系,提升城市管理服務(wù)水平,切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,特開展此次城管大走訪活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.廣泛收集市民對(duì)城市管理工作的意見和建議,了解市民需求和訴求。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理工作中存在的問題和不足,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。3.增強(qiáng)城管部門與市民群眾的互動(dòng)交流,提高市民對(duì)城市管理工作的滿意度和支持度。4.構(gòu)建和諧的城管與市民關(guān)系,共同營(yíng)造良好的城市環(huán)境。三、走訪對(duì)象1.轄區(qū)內(nèi)居民,包括社區(qū)居民、商戶、企業(yè)等。2.人大代表、政協(xié)委員。3.各類社會(huì)組織、志愿者團(tuán)體。四、走訪內(nèi)容1.城市管理法律法規(guī)和政策宣傳,提高市民的法律意識(shí)和文明素質(zhì)。2.了解市民對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、市政設(shè)施等方面的意見和建議。3.收集市民反映的城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,如占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、違法建設(shè)等,并及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。4.傾聽市民對(duì)城管工作的評(píng)價(jià)和期望,查找工作中存在的不足之處,加以改進(jìn)。5.宣傳城管部門的工作職責(zé)、工作流程和服務(wù)承諾,增進(jìn)市民對(duì)城管工作的理解和支持。五、活動(dòng)時(shí)間及階段安排1.活動(dòng)時(shí)間:[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]2.階段安排:準(zhǔn)備階段([準(zhǔn)備階段時(shí)間區(qū)間]):成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工。制定走訪計(jì)劃和調(diào)查問卷,準(zhǔn)備宣傳資料。組織走訪人員培訓(xùn),明確走訪要求和注意事項(xiàng)。走訪階段([走訪階段時(shí)間區(qū)間]):按照走訪計(jì)劃,分組深入社區(qū)、商戶、企業(yè)等開展走訪活動(dòng)。通過面對(duì)面交流、問卷調(diào)查、實(shí)地查看等方式,廣泛收集意見和建議。對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)上報(bào)??偨Y(jié)階段([總結(jié)階段時(shí)間區(qū)間]):對(duì)走訪收集到的意見和建議進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)。針對(duì)存在的問題,制定整改措施,明確責(zé)任人和整改期限。召開活動(dòng)總結(jié)大會(huì),通報(bào)活動(dòng)開展情況和整改落實(shí)情況。六、走訪方式1.上門走訪:走訪人員深入居民家中、商戶店鋪、企業(yè)單位,與走訪對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面交流,了解情況,聽取意見。2.集中座談:組織召開社區(qū)居民座談會(huì)、商戶代表座談會(huì)、企業(yè)座談會(huì)等,廣泛征求意見和建議。3.問卷調(diào)查:設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷,廣泛收集市民對(duì)城市管理工作的意見和建議。4.網(wǎng)絡(luò)互動(dòng):利用城管部門官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展線上互動(dòng)交流,收集網(wǎng)民意見和建議。七、人員分工1.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):[組長(zhǎng)姓名]職責(zé):全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。2.走訪小組:根據(jù)轄區(qū)劃分若干走訪小組,每組設(shè)組長(zhǎng)1名,成員若干。職責(zé):具體負(fù)責(zé)開展走訪活動(dòng),收集意見和建議,填寫走訪記錄和調(diào)查問卷。3.問題處理小組:由城管執(zhí)法人員、市政設(shè)施維護(hù)人員、環(huán)衛(wèi)工作人員等組成。職責(zé):對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理和反饋,確保問題得到有效解決。4.宣傳報(bào)道小組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,及時(shí)發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)和工作成果。職責(zé):撰寫新聞稿件,制作宣傳海報(bào)、視頻等資料,通過多種渠道進(jìn)行宣傳。八、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):各部門要充分認(rèn)識(shí)開展城管大走訪活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)順利開展。2.精心組織,確保實(shí)效:走訪人員要嚴(yán)格按照走訪計(jì)劃和要求,認(rèn)真開展走訪活動(dòng),確保走訪工作不走過場(chǎng),取得實(shí)效。3.認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋:走訪人員要認(rèn)真記錄走訪情況,對(duì)走訪對(duì)象提出的意見和建議要及時(shí)進(jìn)行整理和反饋,做到事事有回音,件件有著落。4.嚴(yán)格紀(jì)律,樹立形象:走訪人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得接受走訪對(duì)象的禮品、宴請(qǐng)等,樹立城管部門良好形象。九、宣傳工作1.制定宣傳方案:明確宣傳目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排,確保宣傳工作有序開展。2.多種渠道宣傳:利用城管部門官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布活動(dòng)信息、工作動(dòng)態(tài)和成果。在社區(qū)、廣場(chǎng)、商業(yè)街等人流量較大的地方張貼宣傳海報(bào)、懸掛宣傳橫幅,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。3.宣傳重點(diǎn)內(nèi)容:活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容。城管部門的工作職責(zé)、工作流程和服務(wù)承諾。市民參與城市管理的方式和途徑。活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和工作成果。十、問題處理與反饋1.建立問題臺(tái)賬:對(duì)走訪中收集到的問題進(jìn)行分類整理,建立問題臺(tái)賬,詳細(xì)記錄問題內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人、處理情況和反饋結(jié)果。2.及時(shí)處理問題:根據(jù)問題臺(tái)賬,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題,要立即進(jìn)行處理;對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題,要及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行研究,制定解決方案,并跟蹤落實(shí)情況。3.定期反饋進(jìn)展:定期向走訪對(duì)象反饋問題處理進(jìn)展情況,直至問題得到徹底解決。對(duì)暫時(shí)無法解決的問題,要向走訪對(duì)象說明原因,爭(zhēng)取理解和支持。4.跟蹤問效:對(duì)問題處理情況進(jìn)行跟蹤問效,確保問題得到有效解決,防止問題反彈。十一、活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估1.撰寫總結(jié)報(bào)告:活動(dòng)結(jié)束后,各走訪小組要對(duì)走訪活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),撰寫總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括活動(dòng)開展情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等。2.開展評(píng)估工作:通過問卷調(diào)查、走訪對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)等方式,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,了解市民對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和意見建議。3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后開展類似活動(dòng)提供參考和借鑒。針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)完善工作制度和工作流程,不斷提高城市管理工作水平。十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要包括宣傳資料制作費(fèi)、調(diào)查問卷印刷費(fèi)、走訪人員交通補(bǔ)貼費(fèi)、問題處理費(fèi)用等,預(yù)計(jì)總費(fèi)用為[X]元。具體預(yù)算如下:1.宣傳資料制作費(fèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家人和諧幸福承諾書電子版范本3篇
- 2025福建省大學(xué)生志愿服務(wù)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃工作模擬試卷含答案詳解
- 2025江蘇蘇州國(guó)家歷史文化名城保護(hù)區(qū)、蘇州市姑蘇區(qū)區(qū)屬國(guó)資集團(tuán)副總裁招聘2人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(奪冠系列)
- 客戶代表聘用合同7篇
- 2025年淮南壽縣安徽壽州控股集團(tuán)有限公司人才引進(jìn)10人模擬試卷及答案詳解1套
- 數(shù)據(jù)完備準(zhǔn)確保障責(zé)任承諾書7篇
- 2025安徽含山縣縣級(jí)公立醫(yī)院招聘緊缺人才13人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及1套完整答案詳解
- 銷售合同審核標(biāo)準(zhǔn)化工具快速響應(yīng)版
- 2025福建億力集團(tuán)有限公司所屬單位生招聘98人第三批考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解1套
- 2025江西吉安市井岡山大學(xué)招聘177人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(完整版)
- 鐵道機(jī)車構(gòu)造及檢查維護(hù) 課件2-3 SS4G型電力機(jī)車車體認(rèn)知
- 蒼南糧食收儲(chǔ)有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 葡萄酒購銷合同范本(2025年)
- 中建站臺(tái)墻施工方案
- 《新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略》4300字(論文)
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)語文期中測(cè)試題試卷(含答案)
- 普拉提大器械培訓(xùn)
- 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的防范培訓(xùn)
- 遼寧省沈陽市郊聯(lián)體2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期11月期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 內(nèi)蒙古林業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)方案
- 第5課用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題2023-2024學(xué)年中職高教版2023哲學(xué)與人生
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論