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文檔簡介

項(xiàng)目十四連鎖企業(yè)配送中心管理連鎖經(jīng)營企業(yè)配送中心概述一連鎖企業(yè)物流配送中心的工作流程和建設(shè)二1.配送中心的基本含義配送中心是從事貨物配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨)和組織對用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代物流設(shè)施。2.配送中心的地位配送中心是一種末端物流的節(jié)點(diǎn)設(shè)施,通過有效的組織配貨和送貨,使資源的最終端配置得以完成。所以無論從現(xiàn)代物流學(xué)科建設(shè),還是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求方面來講,都需要對配送中心這一形態(tài)有明確的界定。(1)減少交易次數(shù)和流通環(huán)節(jié)(2)產(chǎn)生規(guī)模效益。(3)減少客戶的庫存,提高庫存保證程度。(4)發(fā)揮專業(yè)化分工的優(yōu)勢,有效降低物流成本。3.配送中心的作用

(1)采購功能。(2)存儲功能。(3)配組功能。(4)分揀功能。(5)分裝功能。(6)集散功能。(7)加工功能。(8)信息功能。4.配送中心的功能5.配送中心的類型(1)按配送中心的性質(zhì)分類:?自有型配送中心。?合作型配送中心。?公共型配送中心。(2)按經(jīng)營主體分類:?生產(chǎn)制造商配送中心。?營業(yè)性倉庫配送中心。?商業(yè)配送中。(3)按配送中心的功能分類:?儲存型配送中心。?流通型配送中心。?加工型配送中心。任務(wù)2連鎖企業(yè)物流配送中心的工作流程和建設(shè)1.連鎖企業(yè)物流配送中心的工作流程配送中心的工作流程如圖14-3所示。當(dāng)然,并不是所有的配送中心和所有的商品的配送都完全按照此流程進(jìn)行。不同的配送中心、不同商品的配送作業(yè)可能會有所不同,此處所舉的只是配送中心一般的作業(yè)流程和最基本的作業(yè)內(nèi)容。

圖14-3配送中心工作流程2.連鎖企業(yè)物流配送中心的建設(shè)(1)連鎖企業(yè)配送中心的建設(shè)有以下途徑:①連鎖企業(yè)自建配送中心。②建立聯(lián)合型的配送中心。③建立代理型的配送中心。④建立改造型的配送中心。(2)配送中心的選址

影響配送中心位置選擇的因素很多,最主要的有三個:一是商品運(yùn)輸量,二是商品運(yùn)輸距離,三是商品運(yùn)輸費(fèi)用。?依據(jù)商品運(yùn)輸量確定配送中心位置?依據(jù)商品的運(yùn)輸距離確定配送中心位置?依據(jù)運(yùn)輸費(fèi)用確定配送中心位置配送中心的選址還應(yīng)考慮一下條件:a.必要條件。門店和顧客的分布及預(yù)測,業(yè)務(wù)增長率,輻射范圍等。b.運(yùn)輸條件。運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是否靠近鐵路貨運(yùn)站、碼頭、機(jī)場等設(shè)施。c.用地條件。配送中心是利用現(xiàn)有設(shè)施和土地,還是新征土地。d.其他條件。根據(jù)業(yè)務(wù)種類是否需要冷凍、豹紋設(shè)施,防止公害設(shè)施或危險品處理設(shè)施等,選址區(qū)內(nèi)是否先知這些特殊條件,能否提供這些條件。3.配送中心的合理布局

與配送中心的規(guī)劃與選址同時進(jìn)行的另一項(xiàng)工作是配送中心

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