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綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(共=NUMPAGES1*22頁) 綜合試卷第=PAGE1*22頁(共=NUMPAGES1*22頁)PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名,身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫,不要在標封區(qū)內(nèi)填寫無關內(nèi)容。一、選擇題1.酒店管理的四大職能包括:
(1)計劃、組織、領導、控制
(2)市場調(diào)研、營銷推廣、客戶關系、售后服務
(3)財務管理、人力資源、運營管理、安全管理
(4)客房管理、餐飲管理、娛樂管理、后勤管理
答案:A
解題思路:酒店管理的四大職能是指管理的基本職能,它們是計劃、組織、領導和控制。這四個職能是任何組織管理的核心,包括酒店管理。因此,選項(1)是正確的。
2.以下哪項不是旅游服務的基本原則:
(1)尊重游客、誠信為本
(2)安全第一
(3)優(yōu)質服務、高效便捷
(4)持續(xù)改進、追求卓越
答案:C
解題思路:旅游服務的基本原則通常包括尊重游客、誠信為本、安全第一、優(yōu)質服務、高效便捷以及持續(xù)改進和追求卓越。選項(3)中的“優(yōu)質服務、高效便捷”實際上是旅游服務的基本原則之一,而不是不屬于的原則。因此,選項(3)是不正確的。
3.以下哪種酒店屬于全服務酒店:
(1)商務酒店
(2)度假酒店
(3)精品酒店
(4)全服務酒店
答案:D
解題思路:全服務酒店是指提供全面服務的酒店,通常包括住宿、餐飲、會議、休閑等多種服務。選項(4)直接指出了“全服務酒店”,因此是正確答案。
4.以下哪項不是客房服務的基本程序:
(1)房間清潔
(2)物品補充
(3)客戶關系管理
(4)安全檢查
答案:C
解題思路:客房服務的基本程序通常包括房間清潔、物品補充和安全檢查??蛻絷P系管理雖然也是酒店服務的一部分,但它不是客房服務的基本程序。因此,選項(3)是不正確的。
5.以下哪種營銷方式不屬于旅游營銷:
(1)廣告宣傳
(2)口碑營銷
(3)社交媒體營銷
(4)直接銷售
答案:D
解題思路:旅游營銷的常見方式包括廣告宣傳、口碑營銷和社交媒體營銷。直接銷售雖然是一種銷售方式,但它不屬于旅游營銷的范疇。因此,選項(4)是不正確的。一、預防為主1.以下哪項不屬于預防為主的策略之一?
(1)建立風險評估機制
(2)定期進行安全檢查
(3)推行標準化操作流程
(4)開展員工培訓二、旅游服務3.以下哪項不屬于旅游服務的主要環(huán)節(jié):
(1)接待服務、交通服務、餐飲服務
(2)購物服務、娛樂服務、導游服務
(3)安全服務、健康服務、環(huán)境保護
(4)咨詢服務、投訴處理、售后服務三、酒店管理4.以下哪項不是酒店客房管理的核心內(nèi)容:
(1)客房清潔、設施維護、安全巡查
(2)客人需求、服務態(tài)度、客戶滿意度
(3)房間預訂、入住登記、退房手續(xù)
(4)客房布局、裝修風格、裝飾品味
5.以下哪項不屬于酒店餐飲管理的基本任務:
(1)菜品研發(fā)、菜單設計、成本控制
(2)原料采購、加工制作、質量控制
(3)餐廳布局、服務流程、衛(wèi)生管理
(4)員工培訓、績效考核、激勵機制
答案及解題思路:一、預防為主1.答案:B
解題思路:預防為主的策略通常包括建立風險評估機制、定期進行安全檢查、推行標準化操作流程等,而員工培訓是執(zhí)行和實施預防措施的手段,不是策略本身。二、旅游服務3.答案:C
解題思路:旅游服務的主要環(huán)節(jié)通常涉及接待、交通、餐飲、購物、娛樂和導游等直接為游客提供服務的內(nèi)容。安全服務、健康服務和環(huán)境保護雖然是旅游服務中的重要方面,但它們更傾向于作為背景支持和保障,而非直接的服務環(huán)節(jié)。三、酒店管理4.答案:D
解題思路:酒店客房管理的核心內(nèi)容通常包括客房清潔、設施維護、安全巡查、客人需求滿足、服務態(tài)度和客戶滿意度等方面。客房布局、裝修風格和裝飾品味雖然重要,但它們更多地涉及酒店設計和美學,而非客房管理的直接內(nèi)容。
5.答案:D
解題思路:酒店餐飲管理的基本任務通常包括菜品研發(fā)、菜單設計、成本控制、原料采購、加工制作、質量控制、餐廳布局、服務流程和衛(wèi)生管理等。員工培訓、績效考核和激勵機制更多是人力資源管理的內(nèi)容,不屬于餐飲管理的核心任務。二、填空題1.旅游服務的主要內(nèi)容包括:____接待____、____導游____、____票務____、____交通____、____住宿____、____餐飲____、____購物____、____娛樂____。
2.酒店管理的四大職能分別是:____計劃____、____組織____、____領導____、____控制____。
3.旅游服務的基本原則有:____誠信原則____、____顧客至上原則____、____公平合理原則____、____安全第一原則____。
4.酒店客房管理的核心內(nèi)容包括:____客房預訂____、____客房銷售____、____客房服務____、____客房清潔____、____客房維護____、____客房安全____、____客房成本控制____、____客房投訴處理____。
5.酒店餐飲管理的基本任務有:____餐飲質量保證____、____餐飲成本控制____、____餐飲服務管理____、____餐飲營銷____、____餐飲衛(wèi)生管理____、____餐飲人力資源管理____、____餐飲設備管理____、____餐飲安全管理____。
答案及解題思路:
1.旅游服務的主要內(nèi)容包括:
接待:指旅游服務提供方為游客提供必要的入住、咨詢、引導等服務。
導游:指為游客提供行程安排、景點講解、文化介紹等服務的專業(yè)人員。
票務:指為游客購買景點門票、交通票等服務的業(yè)務。
交通:指為游客提供交通安排、導游車服務等的業(yè)務。
住宿:指為游客提供酒店、民宿等住宿服務的業(yè)務。
餐飲:指為游客提供餐飲服務,包括餐廳布置、菜品提供等。
購物:指為游客提供旅游紀念品、當?shù)靥禺a(chǎn)等商品的購買服務。
娛樂:指為游客提供旅游娛樂活動的組織和服務。
2.酒店管理的四大職能分別是:
計劃:指酒店對未來的業(yè)務發(fā)展、資源分配等進行規(guī)劃和預測。
組織:指酒店對內(nèi)部資源進行有效配置,以實現(xiàn)預定目標。
領導:指酒店管理者對員工進行指導和激勵,以保證工作目標的實現(xiàn)。
控制:指酒店對業(yè)務過程和結果進行監(jiān)督,保證各項工作按計劃進行。
3.旅游服務的基本原則有:
誠信原則:指旅游服務提供方應誠實守信,提供真實信息。
顧客至上原則:指旅游服務應以顧客需求為中心,提供優(yōu)質服務。
公平合理原則:指旅游服務提供方應公平對待所有顧客,合理定價。
安全第一原則:指旅游服務提供方應保證游客的人身和財產(chǎn)安全。
4.酒店客房管理的核心內(nèi)容包括:
客房預訂:指酒店為游客提供客房預訂服務。
客房銷售:指酒店通過銷售客房獲得收入。
客房服務:指為游客提供舒適的住宿環(huán)境和服務。
客房清潔:指定期對客房進行清潔和消毒。
客房維護:指對客房設施進行定期檢查和維護。
客房安全:指保證客房設施安全無隱患。
客房成本控制:指控制客房運營成本,提高效益。
客房投訴處理:指妥善處理游客的投訴和不滿。
5.酒店餐飲管理的基本任務有:
餐飲質量保證:指保證餐飲服務的質量符合標準。
餐飲成本控制:指控制餐飲運營成本,提高利潤。
餐飲服務管理:指提升餐飲服務質量,提供優(yōu)質服務。
餐飲營銷:指通過各種營銷手段提升酒店餐飲的知名度和客流量。
餐飲衛(wèi)生管理:指保證餐飲衛(wèi)生安全,防止食物中毒等事件發(fā)生。
餐飲人力資源管理:指合理配置人力資源,提高員工工作效率。
餐飲設備管理:指對餐飲設備進行維護和管理,保證設備正常運轉。
餐飲安全管理:指保證餐飲服務過程中的安全,防止發(fā)生。三、判斷題1.旅游服務過程中,尊重游客是基本原則之一。(√)
解題思路:尊重游客是旅游服務過程中不可或缺的基本原則,它體現(xiàn)了服務人員的職業(yè)素養(yǎng)和對待客戶的基本態(tài)度。根據(jù)旅游服務與酒店管理專業(yè)知識題集的相關內(nèi)容,尊重游客有助于提升服務質量,增強游客的滿意度。
2.酒店管理的四大職能不包括市場調(diào)研。(×)
解題思路:酒店管理的四大職能包括計劃、組織、領導和控制。市場調(diào)研是酒店管理的重要組成部分,通過市場調(diào)研,酒店可以了解市場需求,制定合理的經(jīng)營策略。根據(jù)旅游服務與酒店管理專業(yè)知識題集的相關內(nèi)容,市場調(diào)研對酒店管理。
3.酒店客房管理的核心內(nèi)容包括房間預訂和退房手續(xù)。(√)
解題思路:酒店客房管理的核心內(nèi)容確實包括房間預訂和退房手續(xù)。這兩個環(huán)節(jié)是酒店客房管理的基礎,直接影響酒店的經(jīng)營效益和客戶滿意度。根據(jù)旅游服務與酒店管理專業(yè)知識題集的相關內(nèi)容,房間預訂和退房手續(xù)是客房管理的關鍵環(huán)節(jié)。
4.酒店餐飲管理的基本任務不包括員工培訓。(×)
解題思路:酒店餐飲管理的基本任務包括員工培訓。員工培訓是提高餐飲服務質量、增強員工綜合素質的重要手段。根據(jù)旅游服務與酒店管理專業(yè)知識題集的相關內(nèi)容,員工培訓是餐飲管理不可或缺的一部分。
5.旅游服務過程中,安全第一的層級輸出,必須包含目錄的標題,但是不要帶旅游服務與酒店管理專業(yè)知識題集這個標題。
解題思路:在旅游服務過程中,安全第一是的原則。這一原則要求在提供服務的過程中,始終將游客的安全放在首位。根據(jù)旅游服務與酒店管理專業(yè)知識題集的相關內(nèi)容,安全第一是旅游服務過程中必須嚴格遵守的原則。
答案及解題思路:
1.答案:√
解題思路:尊重游客是旅游服務過程中的基本原則,有助于提升服務質量。
2.答案:×
解題思路:市場調(diào)研是酒店管理的重要組成部分,不屬于四大職能之外。
3.答案:√
解題思路:房間預訂和退房手續(xù)是酒店客房管理的核心內(nèi)容。
4.答案:×
解題思路:員工培訓是酒店餐飲管理的基本任務。
5.答案:安全第一
解題思路:在旅游服務過程中,安全第一是必須嚴格遵守的原則。一、預防為主是重要原則。()二、選擇題1.在旅游服務中,預防為主原則主要體現(xiàn)在以下幾個方面,下列選項中不屬于這一原則的是()。
A.加強對游客的健康安全教育
B.保證旅游產(chǎn)品的安全質量
C.提供緊急救援設備和服務
D.定期對旅游景點進行檢查,排除安全隱患
2.酒店管理中,以下哪項措施不是預防為主原則的具體體現(xiàn)?()
A.完善消防安全管理
B.增設顧客滿意度調(diào)查
C.建立食品安全監(jiān)控體系
D.定期對員工進行服務技能培訓三、判斷題1.旅游服務中,預防為主原則要求服務人員對可能發(fā)生的風險進行全面預判并制定應對措施。()
2.在酒店管理中,預防為主原則不強調(diào)對客人的個性化需求服務,因為這與預防風險無關。()四、簡答題1.簡述預防為主原則在旅游服務中的應用實例。五、論述題1.結合實際案例,論述預防為主原則在酒店管理中的重要性。
答案及解題思路:二、選擇題1.答案:D
解題思路:預防為主原則涉及游客安全、產(chǎn)品安全和風險排查等方面,D項提到的定期檢查屬于風險排查的范疇,與其他選項相比,不是預防為主原則的直接體現(xiàn)。
2.答案:B
解題思路:預防為主原則強調(diào)對可能發(fā)生的問題進行預防性措施,而B項提到的顧客滿意度調(diào)查更多是反饋和服務改進的環(huán)節(jié),不屬于預防風險的主要措施。三、判斷題1.答案:√
解題思路:預防為主原則要求服務人員對可能的風險進行預判和準備,以保證服務質量和服務安全。
2.答案:×
解題思路:預防為主原則同樣適用于滿足顧客個性化需求的服務,因為這也涉及到服務質量和客戶滿意度,是預防服務中可能出現(xiàn)問題的措施之一。四、簡答題答案:在旅游服務中,預防為主原則的應用實例包括:對旅游景點的安全設施進行定期檢查和保養(yǎng);對游客進行健康安全教育,如旅行中的疾病預防、緊急情況應對等;為游客提供必要的防護裝備,如雨具、防曬霜等。五、論述題答案:預防為主原則在酒店管理中的重要性體現(xiàn)在多個方面:它能保證客人的人身和財產(chǎn)安全,提高酒店的信譽度;通過預防措施,酒店可以減少突發(fā)事件帶來的損失,提高經(jīng)濟效益;預防為主有助于提升酒店員工的服務意識和應急處理能力,增強酒店的競爭力。
解題思路:通過分析預防為主原則在酒店管理中的具體應用和效果,論述其對于保證客人安全、減少經(jīng)濟損失和提高服務質量的重要性。四、簡答題1.簡述旅游服務的基本原則。
答案:
1.客戶至上原則:旅游服務應以滿足游客需求為核心,始終把游客的利益放在首位。
2.誠信經(jīng)營原則:旅游企業(yè)應誠實守信,提供真實、準確的信息,保證游客的合法權益。
3.安全第一原則:保證游客在旅游過程中的安全,加強安全管理,預防發(fā)生。
4.質量優(yōu)先原則:提高服務質量,保證旅游產(chǎn)品和服務質量達到或超過游客期望。
5.環(huán)保節(jié)能原則:在旅游服務中注重環(huán)境保護,節(jié)約資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
解題思路:
結合旅游服務的基本原則,分析每個原則的具體內(nèi)容和在實踐中的應用。
2.簡述酒店管理的四大職能。
答案:
1.計劃職能:制定酒店發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃,保證酒店各項活動有序進行。
2.組織職能:建立組織結構,明確各部門職責,協(xié)調(diào)各部門關系,提高工作效率。
3.領導職能:對員工進行激勵、培訓和指導,提升員工素質,實現(xiàn)團隊目標。
4.控制職能:通過監(jiān)控、評估和調(diào)整,保證酒店各項活動符合預定目標和標準。
解題思路:
根據(jù)酒店管理的四大職能,分別闡述每個職能的定義和作用。
3.簡述酒店客房管理的核心內(nèi)容。
答案:
1.客房預訂管理:有效管理客房預訂,保證客房資源的合理分配。
2.客房入住管理:提供優(yōu)質的服務,保證客人的入住體驗。
3.客房清潔管理:保持客房的清潔衛(wèi)生,提供舒適的住宿環(huán)境。
4.客房維護管理:定期檢查和維護客房設施,保證客房設備正常運行。
解題思路:
分析酒店客房管理的核心內(nèi)容,闡述每個方面的具體任務和重要性。
4.簡述酒店餐飲管理的基本任務。
答案:
1.菜單設計:根據(jù)市場需求和酒店特色,設計合理、富有創(chuàng)意的菜單。
2.食材采購:保證食材的新鮮、安全,滿足餐飲需求。
3.餐飲服務:提供優(yōu)質、高效的餐飲服務,提升顧客滿意度。
4.餐飲成本控制:合理控制餐飲成本,提高酒店經(jīng)濟效益。
5.餐飲質量監(jiān)控:保證餐飲質量符合標準,滿足顧客期望。
解題思路:
針對酒店餐飲管理的基本任務,分別闡述每個任務的實施要點和目的。五、論述題1.論述旅游服務在提升酒店競爭力中的作用。
(1)引言
簡要介紹旅游服務在酒店行業(yè)中的重要性。
提出論述的核心觀點:旅游服務對酒店競爭力的提升作用。
(2)旅游服務提升酒店競爭力的具體作用
提高客戶滿意度,增強客戶忠誠度。
增強酒店的市場競爭力,吸引更多顧客。
提升酒店品牌形象,增強市場影響力。
促進酒店服務質量提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(3)案例分析
舉例說明成功酒店通過優(yōu)質旅游服務提升競爭力的案例。
(4)結論
總結旅游服務在提升酒店競爭力中的關鍵作用。
2.論述酒店客房管理對客人滿意度的影響。
(1)引言
闡述客房管理在酒店服務中的核心地位。
提出論述的核心觀點:酒店客房管理對客人滿意度的影響。
(2)酒店客房管理對客人滿意度的影響因素
客房衛(wèi)生狀況。
客房設施設備。
客房服務態(tài)度。
客房價格與價值比。
(3)案例分析
分析某酒店因客房管理不善導致客人滿意度下降的案例。
(4)結論
總結酒店客房管理對客人滿意度的重要性。
3.論述酒店餐飲管理對酒店整體形象的影響。
(1)引言
強調(diào)餐飲管理在酒店經(jīng)營中的關鍵作用。
提出論述的核心觀點:酒店餐飲管理對酒店整體形象的影響。
(2)酒店餐飲管理對酒店整體形象的影響因素
餐飲質量。
餐飲服務。
餐飲環(huán)境。
餐飲價格。
(3)案例分析
分析某酒店因餐飲管理出色而提升整體形象的案例。
(4)結論
總結酒店餐飲管理對酒店整體形象的塑造作用。
答案及解題思路:
1.答案:
旅游服務在提升酒店競爭力中的作用主要體現(xiàn)在提高客戶滿意度、增強市場競爭力、提升品牌形象和促進服務質量提升等方面。通過優(yōu)質旅游服務,酒店可以吸引更多顧客,增強客戶忠誠度,從而提升酒店的競爭力。
解題思路:
首先闡述旅游服務的重要性,然后從提高客戶滿意度、增強市場競爭力、提升品牌形象和促進服務質量提升等方面具體論述旅游服務對酒店競爭力的提升作用。通過案例分析進一步說明旅游服務在提升酒店競爭力中的實際效果。
2.答案:
酒店客房管理對客人滿意度的影響主要表現(xiàn)在客房衛(wèi)生狀況、設施設備、服務態(tài)度和價值比等方面。良好的客房管理能夠提高客人滿意度,反之則會降低滿意度。
解題思路:
首先闡述客房管理在酒店服務中的核心地位,然后從客房衛(wèi)生、設施設備、服務態(tài)度和價值比等方面具體論述客房管理對客人滿意度的影響。接著,通過案例分析說明客房管理不善對客人滿意度的負面影響??偨Y客房管理對客人滿意度的重要性。
3.答案:
酒店餐飲管理對酒店整體形象的影響主要體現(xiàn)在餐飲質量、服務、環(huán)境和價格等方面。優(yōu)秀的餐飲管理能夠提升酒店整體形象,吸引更多顧客。
解題思路:
首先強調(diào)餐飲管理在酒店經(jīng)營中的關鍵作用,然后從餐飲質量、服務、環(huán)境和價格等方面具體論述餐飲管理對酒店整體形象的影響。接著,通過案例分析展示餐飲管理出色對酒店整體形象的提升作用。總結餐飲管理對酒店整體形象的重要性。六、案例分析題1.案例一:某酒店客房服務員在打掃房間時,發(fā)覺客人遺忘的錢包,應該如何處理?
(1)發(fā)覺情況
客房服務員在打掃房間時,發(fā)覺客人遺忘的錢包。
(2)處理步驟
a.立即停止打掃工作,避免錢包被他人發(fā)覺。
b.將錢包妥善保管,保證錢包的完整性和安全。
c.盡快聯(lián)系酒店管理層,報告發(fā)覺情況。
d.按照酒店規(guī)定,向客人查詢身份信息,確認是否為遺失物品的失主。
e.如果無法確認失主身份,將錢包交由酒店失物招領處管理。
(3)注意事項
a.保管好錢包,避免損壞或遺失。
b.保護客人隱私,不泄露客人信息。
c.遵循酒店規(guī)定和程序,保證處理過程的正規(guī)性。
2.案例二:某酒店餐廳在舉辦宴會時,出現(xiàn)菜品質量問題的投訴,酒店應如何處理?
(1)投訴情況
某酒店餐廳在舉辦宴會時,有客人反映菜品存在問題,如口味不佳、食材不新鮮等。
(2)處理步驟
a.立即向投訴客人道歉,并表示愿意解決問題。
b.了解具體投訴內(nèi)容,詢問菜品的具體問題。
c.調(diào)查事件原因,確定是操作失誤、食材質量還是其他原因。
d.根據(jù)調(diào)查結果,對投訴菜品進行相應的處理,如重新制作、打折或退費。
e.對餐廳員工進行培訓,提高服務質量,防止類似問題再次發(fā)生。
f.向投訴客人提供滿意的解決方案,挽回酒店聲譽。
(3)注意事項
a.遵循服務原則,保持良好的服務態(tài)度。
b.及時解決問題,避免投訴升級。
c.保護酒店聲譽,積極采取措施改善服務質量。
答案及解題思路:
答案:
1.案例一:
a.立即停止打掃工作。
b.妥善保管錢包。
c.立即聯(lián)系酒店管理層。
d.向客人查詢身份信息。
e.交由酒店失物招領處管理。
2.案例二:
a.向投訴客人道歉。
b.了解具體投訴內(nèi)容。
c.調(diào)查事件原因。
d.對投訴菜品進行處理。
e.培訓員工提高服務質量。
f.提供滿意的解決方案。
解題思路:
1.案例一:以保護客人利益和遵守酒店規(guī)定為出發(fā)點,妥善處理失物招領情況。
2.案例二:以維護酒店聲譽和提升服務質量為目標,積極應對菜品質量投訴。七、應用題1.某酒店客房部在一個月內(nèi),對客房服務員進行了兩次培訓,請問如何評估培訓效果?
【解答】
評估培訓效果的方法:
前測與后測對比:在培訓前后對服務員進行相同的技能測試,對比培訓前后的成績變化。
實際操作考核:觀察服務員在實際工作中的表現(xiàn),如客房清潔、服務態(tài)度等。
客戶反饋:收集客戶對服務員服務質量的反饋,與培訓前后的數(shù)據(jù)進行對比。
服務員自我評估:通過問卷調(diào)查或訪談,了解服務員對培訓內(nèi)容的掌握程度和滿意度。
培訓師評價:培訓師對服務員的學習成果進行評價。
2.某酒店餐飲部在舉辦宴會時,需要預訂100張餐桌,請問如何安排座位?
【解答】
座位安排步驟:
確定宴會類型:了解宴會類型(如婚禮、商務宴請等)以確定座位安排風格。
計算餐桌數(shù)量:根據(jù)宴會規(guī)模和場地大小,確定所需餐桌數(shù)量。
設計座位圖:繪制宴會廳的座位圖,標記餐桌位置。
分配座位:根據(jù)宴會類型和賓客關系,分配座位。例如主賓應坐在主桌。
預留通道:保證座位之間有足夠的空間,方便賓客進出。
3.某酒店客房部在一個月內(nèi),接待了1000位客人,請問如何進行客戶滿意度調(diào)查?
【解答】
客戶滿意度調(diào)查方法:
問卷調(diào)查:設計問卷,通過在線或
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