電解鋁廠設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)電解鋁廠設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于電解鋁廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備等的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作的組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)檔案管理、設(shè)備臺(tái)賬建立等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行過程中的問題和需求。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。操作人員負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。其他部門負(fù)責(zé)本部門所使用設(shè)備的管理，配合設(shè)備管理部門做好相關(guān)工作。負(fù)責(zé)提供設(shè)備管理所需的相關(guān)信息和資料。二、設(shè)備的選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)能力，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，降低能源消耗和環(huán)境污染。考慮設(shè)備的通用性、兼容性和可維護(hù)性，便于設(shè)備的管理和維修。2.采購(gòu)流程需求申請(qǐng)：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備采購(gòu)需求申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)理由等。技術(shù)評(píng)審：設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)估設(shè)備的技術(shù)可行性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，提出評(píng)審意見。預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)需求和市場(chǎng)價(jià)格，編制設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，明確采購(gòu)資金來源和金額。采購(gòu)招標(biāo)：采購(gòu)部門按照公司采購(gòu)管理制度，組織設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作，選擇合格的供應(yīng)商和采購(gòu)方式，確保采購(gòu)過程公開、公平、公正。合同簽訂：采購(gòu)部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等是否齊全、完好，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，按照合同約定及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等。組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和平整，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。2.安裝過程按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。在安裝過程中，設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門的相關(guān)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。安裝完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步檢查和調(diào)試，檢查設(shè)備的安裝精度、連接部位、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等是否符合要求，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。3.調(diào)試驗(yàn)收設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員、操作人員等對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，按照設(shè)備調(diào)試大綱和操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。在調(diào)試過程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、測(cè)試數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，編寫調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)設(shè)備的調(diào)試情況和性能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可正式投入使用；驗(yàn)收不合格的，要及時(shí)查找原因，進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。四、設(shè)備的日常巡檢1.巡檢計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、運(yùn)行狀況和重要程度，制定設(shè)備日常巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢標(biāo)準(zhǔn)等。巡檢計(jì)劃要涵蓋電解鋁廠內(nèi)所有設(shè)備，確保設(shè)備巡檢無死角。2.巡檢內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行狀況：檢查設(shè)備的運(yùn)行聲音、振動(dòng)、溫度、壓力、流量等參數(shù)是否正常，有無異常聲響、振動(dòng)、發(fā)熱等現(xiàn)象。設(shè)備外觀：檢查設(shè)備的外觀是否完好，有無磨損、腐蝕、變形、泄漏等情況。設(shè)備連接部位：檢查設(shè)備的螺栓、螺母、管道、閥門等連接部位是否緊固，有無松動(dòng)、泄漏等現(xiàn)象。設(shè)備潤(rùn)滑情況：檢查設(shè)備的潤(rùn)滑部位是否有足夠的潤(rùn)滑油（脂），潤(rùn)滑油（脂）的質(zhì)量是否符合要求，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常工作。設(shè)備電氣系統(tǒng)：檢查設(shè)備的電氣線路、電器元件、儀表等是否正常，有無漏電、短路、過載等現(xiàn)象，儀表指示是否準(zhǔn)確。設(shè)備安全防護(hù)裝置：檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、限位器等是否正常工作。3.巡檢記錄巡檢人員要認(rèn)真填寫設(shè)備巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢部位、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡檢記錄要字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，不得涂改。設(shè)備管理部門要定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的潛在問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。五、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況和巡檢結(jié)果，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等不同級(jí)別，確保設(shè)備得到全面、及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行。日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)人員要認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、設(shè)備名稱、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄要妥善保存，作為設(shè)備管理的重要檔案資料。設(shè)備管理部門要定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)工作。六、設(shè)備的維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，要及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，要及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。2.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作，嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，要做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的維修，設(shè)備管理部門要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保維修工作順利進(jìn)行。3.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。維修驗(yàn)收的內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)正常、維修質(zhì)量是否符合要求等。驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員在設(shè)備維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)；驗(yàn)收不合格的，要及時(shí)通知維修人員進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。4.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門根據(jù)維修實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算。維修費(fèi)用要嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行報(bào)銷和管理，確保維修費(fèi)用的合理使用。設(shè)備管理部門要定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，找出維修費(fèi)用高的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制和降低。七、設(shè)備的技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)資料，包括設(shè)備采購(gòu)合同、安裝說明書、調(diào)試報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備的日常巡檢記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備圖紙、操作規(guī)程、維修手冊(cè)、技術(shù)改造方案等。設(shè)備的運(yùn)行記錄，如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)量、能耗等。設(shè)備的事故記錄，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理結(jié)果等。2.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理工作，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。設(shè)備技術(shù)檔案要按照設(shè)備型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的，要填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，要在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。查閱完畢后，要及時(shí)將檔案資料歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。八、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備因嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高，不經(jīng)濟(jì)。設(shè)備因技術(shù)改造、工藝變更等原因，已不再使用，且無利用價(jià)值。設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)要附設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、維修記錄等。3.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)后，要組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，評(píng)估設(shè)備的報(bào)廢價(jià)值和報(bào)廢必要性。報(bào)廢鑒定要形成書面報(bào)告，經(jīng)設(shè)備管