航運(yùn)公司貨場(chǎng)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司貨場(chǎng)管理，規(guī)范貨場(chǎng)作業(yè)流程，確保貨物安全、高效地裝卸、存儲(chǔ)和運(yùn)輸，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所屬貨場(chǎng)的所有作業(yè)活動(dòng)及相關(guān)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將貨物安全和人員安全放在首位，采取有效措施防止各類安全事故發(fā)生。2.高效運(yùn)作原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高貨場(chǎng)作業(yè)效率，減少貨物在貨場(chǎng)的停留時(shí)間。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)貨場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.服務(wù)至上原則：以客戶需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、便捷的貨場(chǎng)服務(wù)。貨場(chǎng)作業(yè)流程貨物接收1.到貨通知：業(yè)務(wù)部門提前將貨物到達(dá)信息通知貨場(chǎng)管理部門，包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等。2.貨物檢驗(yàn)：貨場(chǎng)工作人員在貨物到達(dá)時(shí)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查貨物的包裝、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門和供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)。3.貨物簽收：檢驗(yàn)合格后，貨場(chǎng)工作人員在送貨單上簽字確認(rèn)，辦理貨物簽收手續(xù)。貨物存儲(chǔ)1.存儲(chǔ)規(guī)劃：根據(jù)貨物的性質(zhì)、類別、存儲(chǔ)要求等，合理規(guī)劃貨場(chǎng)存儲(chǔ)空間，劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如普通貨物區(qū)、危險(xiǎn)貨物區(qū)、冷藏貨物區(qū)等。2.貨物堆放：按照規(guī)定的堆放方式和要求，將貨物整齊堆放在指定區(qū)域。貨物堆放應(yīng)穩(wěn)固、整齊，便于貨物的裝卸和搬運(yùn)，同時(shí)要考慮貨物的通風(fēng)、防潮、防火等要求。3.庫(kù)存管理：建立貨物庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄貨物的出入庫(kù)情況，包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間、存放位置等。定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。貨物裝卸1.裝卸準(zhǔn)備：裝卸人員在裝卸作業(yè)前，應(yīng)檢查裝卸設(shè)備的性能和安全狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，準(zhǔn)備好必要的裝卸工具和防護(hù)用品。2.裝卸操作：裝卸人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸。在裝卸過程中，要注意貨物的平衡和穩(wěn)定，防止貨物倒塌、損壞。3.裝卸記錄：裝卸完成后，裝卸人員應(yīng)填寫裝卸記錄，記錄貨物的裝卸時(shí)間、數(shù)量、裝卸設(shè)備等信息。貨物發(fā)運(yùn)1.發(fā)運(yùn)通知：業(yè)務(wù)部門提前將貨物發(fā)運(yùn)信息通知貨場(chǎng)管理部門，包括貨物名稱、數(shù)量、目的地、發(fā)運(yùn)時(shí)間等。2.貨物配載：貨場(chǎng)管理部門根據(jù)貨物的性質(zhì)、數(shù)量、目的地等，合理安排運(yùn)輸工具，進(jìn)行貨物配載。在配載過程中，要充分考慮貨物的重量、體積、運(yùn)輸要求等因素，確保運(yùn)輸安全和高效。3.貨物發(fā)運(yùn)：貨物配載完成后，貨場(chǎng)工作人員按照發(fā)運(yùn)計(jì)劃組織貨物發(fā)運(yùn)。在發(fā)運(yùn)過程中，要做好貨物的交接工作，確保貨物準(zhǔn)確無誤地送達(dá)目的地。貨場(chǎng)安全管理安全責(zé)任1.貨場(chǎng)管理部門：負(fù)責(zé)貨場(chǎng)安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，制定安全管理制度和操作規(guī)程，定期組織安全檢查和隱患排查治理。2.貨場(chǎng)工作人員：嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行處理。3.裝卸人員：在裝卸作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保裝卸作業(yè)安全。同時(shí)，要注意自身安全防護(hù)，防止發(fā)生意外事故。安全設(shè)施設(shè)備1.消防設(shè)施：在貨場(chǎng)配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消火栓、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施完好有效。2.安全警示標(biāo)志：在貨場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等，提醒人員注意安全。3.裝卸設(shè)備：定期對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和安全狀況良好。同時(shí)，為裝卸設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如限位器、制動(dòng)器、防護(hù)欄等。安全檢查與隱患排查治理1.定期檢查：貨場(chǎng)管理部門每周組織一次安全檢查，對(duì)貨場(chǎng)的安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行全面檢查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、特殊作業(yè)等情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季防汛檢查、冬季防火檢查、節(jié)假日安全檢查等。3.隱患排查治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行登記，并制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，確保安全。應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定：貨場(chǎng)管理部門制定貨場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等事故的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程和方法。2.應(yīng)急救援物資：配備必要的應(yīng)急救援物資，如應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急救援物資完好有效。3.應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告貨場(chǎng)管理部門，并采取有效的應(yīng)急措施進(jìn)行處置。貨場(chǎng)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。貨場(chǎng)設(shè)備管理設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收1.設(shè)備需求計(jì)劃：貨場(chǎng)管理部門根據(jù)貨場(chǎng)作業(yè)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，制定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.設(shè)備選型與采購(gòu)：按照設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備選型和采購(gòu)。在選型過程中，要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。3.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，貨場(chǎng)管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備：在設(shè)備安裝前，要做好安裝場(chǎng)地的清理、平整等工作，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。同時(shí)，準(zhǔn)備好必要的安裝工具和材料。2.設(shè)備安裝：按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過程中，要嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠。3.設(shè)備調(diào)試：設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)、安全裝置等。調(diào)試合格后，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)：貨場(chǎng)工作人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]個(gè)月，進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、更換易損件等。3.二級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]年，進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和維修，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃：貨場(chǎng)管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。2.維修實(shí)施：按照維修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。在維修過程中，要嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修完成后，要進(jìn)行維修質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可交付使用。3.維修記錄：建立設(shè)備維修記錄檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、維修人員、維修費(fèi)用等信息。維修記錄應(yīng)妥善保管，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定：設(shè)備達(dá)到報(bào)廢年限或因技術(shù)進(jìn)步、損壞嚴(yán)重等原因無法繼續(xù)使用時(shí)，由貨場(chǎng)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢審批：經(jīng)報(bào)廢鑒定確認(rèn)的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理：設(shè)備報(bào)廢后，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理?？梢圆扇∽冑u、拆解等方式，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。貨場(chǎng)人員管理人員招聘與培訓(xùn)1.人員招聘：根據(jù)貨場(chǎng)作業(yè)需求，制定人員招聘計(jì)劃，通過招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦等方式招聘貨場(chǎng)工作人員。招聘過程中，要嚴(yán)格按照公司的招聘程序進(jìn)行，確保招聘人員符合崗位要求。2.入職培訓(xùn)：新員工入職后，要進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、貨場(chǎng)管理制度、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)等。培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。3.崗位培訓(xùn)：定期組織貨場(chǎng)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位的需求進(jìn)行設(shè)置，如裝卸技能培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等。績(jī)效考核1.考核指標(biāo)：制定貨場(chǎng)工作人員績(jī)效考核指標(biāo)，包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面。工作業(yè)績(jī)指標(biāo)主要考核貨物裝卸量、貨物存儲(chǔ)準(zhǔn)確率、貨物發(fā)運(yùn)及時(shí)率等；工作態(tài)度指標(biāo)主要考核員工的責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)合作精神等；工作能力指標(biāo)主要考核員工的業(yè)務(wù)技能、問題解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。2.考核周期：績(jī)效考核周期為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年末進(jìn)行。3.考核方式：績(jī)效考核采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。薪酬福利1.薪酬體系：建立貨場(chǎng)工作人員薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分?；竟べY根據(jù)員工的崗位等級(jí)和工作年限確定；績(jī)效工資根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放；獎(jiǎng)金根據(jù)貨場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工的貢獻(xiàn)發(fā)放。2.福利待遇：為貨場(chǎng)工作人員提供完善的福利待遇，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等。勞動(dòng)紀(jì)律1.考勤制度：嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度，員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。請(qǐng)假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假