礦山日常巡查管理制度一、總則1.目的為加強礦山安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保礦山生產(chǎn)活動的安全、有序進行，特制定本礦山日常巡查管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬礦山區(qū)域內(nèi)的所有生產(chǎn)作業(yè)場所、設備設施、人員操作等日常巡查管理工作。3.巡查原則遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持定期巡查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與重點部位檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合的原則，確保巡查工作的有效性和及時性。二、巡查組織與職責1.巡查組織架構(gòu)成立礦山日常巡查領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，分管安全的副總經(jīng)理擔任副組長，成員包括安全管理部門負責人、各生產(chǎn)車間主任、設備管理部門負責人等。領導小組下設巡查辦公室，設在安全管理部門，負責日常巡查工作的組織協(xié)調(diào)和資料整理歸檔。2.職責分工總經(jīng)理：全面負責礦山日常巡查工作的領導和決策，對巡查工作的開展情況進行監(jiān)督和指導。分管安全副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理開展巡查工作，具體負責巡查計劃的制定、巡查人員的安排、巡查結(jié)果的審核和整改措施的落實跟蹤。安全管理部門負責人：負責巡查辦公室的日常工作，組織制定巡查標準和流程，對巡查人員進行培訓，匯總分析巡查數(shù)據(jù)，提出改進建議，并督促整改措施的執(zhí)行。各生產(chǎn)車間主任：負責本車間區(qū)域內(nèi)的日常巡查工作，組織車間員工按照巡查標準進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和處理本車間的安全隱患，并配合公司其他部門的巡查工作。設備管理部門負責人：負責礦山設備設施的日常巡查工作，制定設備巡查計劃和標準，組織專業(yè)人員對設備進行檢查維護，確保設備的正常運行，對設備故障和安全隱患及時進行處理和報告。巡查人員：按照規(guī)定的巡查內(nèi)容、標準和流程，對指定區(qū)域進行巡查，如實記錄巡查情況，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，并協(xié)助相關(guān)部門進行整改。三、巡查內(nèi)容與標準1.作業(yè)現(xiàn)場安全通風系統(tǒng)：檢查通風設備運行是否正常，通風巷道是否暢通，有無漏風現(xiàn)象，通風量是否滿足生產(chǎn)要求。防塵系統(tǒng)：查看防塵設備是否完好，噴霧灑水裝置是否正常工作，作業(yè)場所粉塵濃度是否符合標準。防火防爆：檢查消防器材是否配備齊全、有效，存放位置是否合理，易燃易爆物品的儲存和使用是否符合規(guī)定，電氣設備是否防爆。頂板管理：觀察采場頂板是否穩(wěn)定，有無冒頂、片幫跡象，支護是否牢固，錨桿、錨索等支護設施是否完好。爆破作業(yè)：檢查爆破器材的儲存、運輸、使用是否符合安全規(guī)定，爆破警戒是否到位，爆破后是否進行安全檢查。電氣設備：查看電氣設備是否完好，接地、接零是否可靠，電線電纜是否破損、老化，有無私拉亂接現(xiàn)象。機械設備：檢查機械設備的防護裝置是否齊全、有效，運行是否正常，有無異常聲響和振動，操作人員是否持證上崗。安全警示標志：檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全警示標志是否清晰、醒目，設置位置是否合理，是否符合安全要求。2.人員操作規(guī)范勞動防護用品佩戴：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防塵口罩、防護鞋等。操作規(guī)程執(zhí)行：觀察員工是否嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，有無違規(guī)操作行為。安全教育培訓：檢查員工是否參加過相關(guān)的安全教育培訓，是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應急處置措施。3.設備設施運行提升運輸設備：檢查提升絞車、鋼絲繩、連接裝置、提升容器等是否完好，運行是否平穩(wěn)，信號裝置是否靈敏可靠。排水設備：查看排水泵的運行情況，排水管路是否暢通，排水能力是否滿足要求。通風設備：檢查通風機、風筒等通風設施的運行狀況，通風系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠。壓氣設備：查看空氣壓縮機的運行參數(shù)是否正常，冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)是否良好。供電系統(tǒng)：檢查變壓器、開關(guān)柜、配電箱等供電設備的運行情況，供電線路是否正常，有無停電、漏電現(xiàn)象。4.環(huán)境與衛(wèi)生工業(yè)場地：檢查工業(yè)場地是否整潔，物料堆放是否整齊，道路是否暢通，有無積水、雜物等。排土場：查看排土場的穩(wěn)定性，有無滑坡、泥石流等隱患，排土作業(yè)是否符合規(guī)定。尾礦庫：檢查尾礦庫的壩體、排洪系統(tǒng)、監(jiān)測設施等是否正常，尾礦排放是否合規(guī)。四、巡查計劃與安排1.巡查周期安全管理部門每周組織一次全面巡查。各生產(chǎn)車間每天進行班前、班中、班后自查。設備管理部門每周對設備設施進行一次專項巡查。礦山日常巡查領導小組不定期進行抽查。2.巡查時間全面巡查和專項巡查應安排在正常生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)進行，避免影響生產(chǎn)。車間自查可根據(jù)生產(chǎn)實際情況靈活安排，但必須保證每天至少進行三次。3.巡查人員分組安全管理部門巡查人員分為若干小組，每組由23人組成，負責不同區(qū)域的巡查工作。設備管理部門巡查人員根據(jù)設備專業(yè)進行分組，確保對各類設備設施進行全面檢查。五、巡查流程與方法1.巡查準備巡查人員應熟悉巡查內(nèi)容、標準和流程，攜帶必要的巡查工具，如檢查表、檢測儀器等。提前了解礦山生產(chǎn)作業(yè)情況，確定重點巡查部位。2.現(xiàn)場巡查巡查人員按照預定路線和區(qū)域進行實地檢查，采用聽、看、摸、測等方法，對作業(yè)現(xiàn)場、設備設施、人員操作等進行全面檢查。認真觀察作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，檢查設備設施的運行參數(shù)和外觀，詢問員工的操作情況，查看相關(guān)記錄和資料。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行詳細記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、嚴重程度等。3.問題記錄與報告巡查人員應使用統(tǒng)一的巡查記錄表，如實記錄巡查情況，不得漏記、錯記。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，巡查人員應立即向現(xiàn)場負責人報告，并要求其當場整改。對于重大安全隱患，巡查人員應在第一時間報告安全管理部門負責人，并填寫《安全隱患報告表》，詳細說明隱患情況、可能造成的后果及建議采取的措施。4.整改跟蹤安全管理部門負責對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行匯總分析，制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人應按照整改措施及時進行整改，整改完成后向安全管理部門提交整改報告。安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對整改不力的責任人進行嚴肅處理。六、巡查記錄與檔案管理1.巡查記錄要求巡查記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整、準確無誤，不得隨意涂改。記錄應包括巡查時間、巡查人員、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對于現(xiàn)場拍照或錄像的問題，應在記錄中注明相關(guān)資料的存儲位置。2.檔案管理安全管理部門負責建立礦山日常巡查檔案，將每次巡查的記錄、報告、整改情況等資料進行整理歸檔。巡查檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限不少于[X]年。定期對巡查檔案進行分析總結(jié)，為礦山安全管理提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。七、考核與獎懲1.考核內(nèi)容巡查人員的巡查工作質(zhì)量，包括巡查記錄的完整性、準確性，問題發(fā)現(xiàn)的及時性等。各部門對巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況，包括整改措施的執(zhí)行、整改期限的完成情況等。2.獎勵對于在巡查工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患，避免事故發(fā)生的巡查人員，給予表彰和獎勵。對積極配合巡查工作，認真落實整改措施，使本部門安全管理水平顯著提高的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽稱號。3.懲罰對于巡查工作敷衍了