社區(qū)活動(dòng)中心管理制度總則目的為了規(guī)范社區(qū)活動(dòng)中心的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)中心的功能，豐富社區(qū)居民的文化生活，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于社區(qū)活動(dòng)中心的所有工作人員、使用活動(dòng)中心設(shè)施設(shè)備的社區(qū)居民以及參與活動(dòng)中心相關(guān)活動(dòng)的各類團(tuán)體和個(gè)人?；驹瓌t1.服務(wù)居民原則：以滿足社區(qū)居民的文化、娛樂、體育等需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保活動(dòng)中心的運(yùn)行管理規(guī)范、有序。3.安全第一原則：把安全工作放在首位，加強(qiáng)安全管理，保障人員和設(shè)施設(shè)備的安全。4.資源共享原則：充分整合社區(qū)內(nèi)各種資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高活動(dòng)中心的使用效益?；顒?dòng)中心管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理委員會(huì)1.組成：由社區(qū)居委會(huì)成員、居民代表、志愿者代表等組成。2.職責(zé)制定和修訂社區(qū)活動(dòng)中心的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。審議活動(dòng)中心的重大事項(xiàng)，包括設(shè)施設(shè)備的購置、維修、改造等。監(jiān)督活動(dòng)中心的日常運(yùn)營管理，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)中心工作人員的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。活動(dòng)中心辦公室1.組成：設(shè)主任1名，工作人員若干名。2.職責(zé)負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的日常管理工作，包括人員接待、設(shè)施設(shè)備管理、活動(dòng)組織安排等。制定活動(dòng)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的財(cái)務(wù)收支管理，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和報(bào)銷等工作。收集、整理和反饋社區(qū)居民對(duì)活動(dòng)中心的意見和建議。工作人員崗位職責(zé)1.主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與社區(qū)居委會(huì)及其他相關(guān)部門的關(guān)系，爭取各方支持。管理活動(dòng)中心的工作人員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)。定期檢查活動(dòng)中心的設(shè)施設(shè)備，確保正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任。2.工作人員崗位職責(zé)熱情接待來訪人員，做好咨詢解答工作。負(fù)責(zé)活動(dòng)中心設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理，及時(shí)報(bào)修故障設(shè)備。按照活動(dòng)安排，協(xié)助做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、實(shí)施工作，包括場(chǎng)地布置、人員引導(dǎo)、活動(dòng)記錄等。負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的環(huán)境衛(wèi)生打掃，保持整潔衛(wèi)生。做好活動(dòng)中心的物資管理工作，定期盤點(diǎn)物資。設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備的購置1.根據(jù)活動(dòng)中心的功能需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)施設(shè)備購置計(jì)劃。2.購置設(shè)施設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品。3.購置的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合要求，并做好登記入賬工作。設(shè)施設(shè)備的使用1.活動(dòng)中心的設(shè)施設(shè)備僅供社區(qū)居民在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用，使用者要遵守相關(guān)操作規(guī)程。2.使用前，使用者要向工作人員了解設(shè)施設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)，如有疑問及時(shí)咨詢。3.使用過程中，要愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有故障或損壞，要及時(shí)報(bào)告工作人員。4.使用完畢后，要按照要求將設(shè)施設(shè)備歸位，并清理好使用場(chǎng)地。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.工作人員要熟悉設(shè)施設(shè)備的性能和操作規(guī)程，掌握基本的維修技能，及時(shí)排除一般故障。3.對(duì)于大型或復(fù)雜的設(shè)施設(shè)備，要定期聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。4.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用要納入活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的正常開展。設(shè)施設(shè)備的更新改造1.隨著社區(qū)居民需求的變化和活動(dòng)中心發(fā)展的需要，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.更新改造設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行可行性研究，制定方案，經(jīng)管理委員會(huì)審議通過后組織實(shí)施。3.更新改造后的設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合要求，并做好相關(guān)記錄?；顒?dòng)管理活動(dòng)計(jì)劃制定1.每年年底，活動(dòng)中心辦公室要根據(jù)社區(qū)居民的需求和實(shí)際情況，制定下一年度的活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)計(jì)劃要明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，并報(bào)管理委員會(huì)審核。3.根據(jù)管理委員會(huì)的審核意見，對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整完善后組織實(shí)施?；顒?dòng)組織實(shí)施1.按照活動(dòng)計(jì)劃，提前做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、人員安排等。2.在活動(dòng)開展過程中，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，維持好活動(dòng)秩序，保障參與者的安全。3.活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)清理場(chǎng)地，做好活動(dòng)總結(jié)工作，收集參與者的意見和建議，為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考?；顒?dòng)安全管理1.建立活動(dòng)安全管理制度，明確安全責(zé)任。在組織活動(dòng)前，要對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。2.對(duì)參與活動(dòng)的人員進(jìn)行安全教育，告知活動(dòng)中的安全注意事項(xiàng)，提高安全意識(shí)。3.在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源主要包括社區(qū)居委會(huì)撥款、社會(huì)捐贈(zèng)、活動(dòng)收費(fèi)等。2.建立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用范圍、審批程序和報(bào)銷流程。3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得挪作他用。各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，手續(xù)齊全。4.定期對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和公示，接受社區(qū)居民的監(jiān)督。人員管理人員招聘1.根據(jù)活動(dòng)中心的工作需要，制定人員招聘計(jì)劃。2.招聘人員要通過公開招聘、面試等程序，擇優(yōu)錄用。招聘信息要在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，接受居民監(jiān)督。3.新招聘人員要進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其熟悉活動(dòng)中心的規(guī)章制度和工作流程。人員培訓(xùn)1.定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面?？梢匝?qǐng)專家學(xué)者、相關(guān)部門工作人員進(jìn)行授課，也可以組織內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。3.鼓勵(lì)工作人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)取得相關(guān)證書或在工作中表現(xiàn)突出的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。人員考核1.建立工作人員考核制度，定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面?？己朔绞娇梢圆捎脗€(gè)人自評(píng)、同事互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在活動(dòng)中心工作中表現(xiàn)突出、為社區(qū)居民做出貢獻(xiàn)的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)違反活動(dòng)中心規(guī)章制度、工作失職的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處理。環(huán)境衛(wèi)生管理衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分1.將活動(dòng)中心的各個(gè)區(qū)域劃分為不同的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人員。2.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包括活動(dòng)場(chǎng)地、辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、走廊等。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.活動(dòng)場(chǎng)地要保持整潔干凈，無雜物、無垃圾。2.辦公室、會(huì)議室要擺放整齊，文件資料歸類存放，桌面、地面清潔衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間要定期清掃，保持清潔無異味，設(shè)施設(shè)備完好。4.走廊、樓梯要保持暢通，無雜物堆積，墻壁、扶手干凈整潔。衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.工作人員要每天對(duì)各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.活動(dòng)中心辦公室要定期組織衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任區(qū)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改。安全管理安全責(zé)任制度1.建立健全安全責(zé)任制度，明確管理委員會(huì)、活動(dòng)中心辦公室、工作人員以及使用者的安全責(zé)任。2.管理委員會(huì)要定期研究部署安全工作，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。3.活動(dòng)中心辦公室負(fù)責(zé)制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查治理。4.工作人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)中心設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。5.使用者要遵守安全規(guī)定，愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，不得從事危及安全的活動(dòng)。安全設(shè)施設(shè)備管理1.配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。2.在活動(dòng)中心顯著位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備要建立臺(tái)賬，記錄其購置時(shí)間、使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。安全教育培訓(xùn)1.定期組織工作人員、社區(qū)居民及參與活動(dòng)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我防范能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、用電安全、活動(dòng)安全等方面。可以通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料、觀看視頻等方式進(jìn)行。3.新入職人員、新參與活動(dòng)的人員要進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗或參與活動(dòng)。安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期對(duì)活動(dòng)中心進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查等。2.安全檢查要全面細(xì)致，重點(diǎn)檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、消防器材的配備和完好情況、疏散通道的暢通情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。對(duì)重大安全隱患要立即停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備，采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)報(bào)告管理委員會(huì)。應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、人員意外傷害應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，使工作人員和參與活動(dòng)的人員熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練后要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確?；顒?dòng)中心財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。2.財(cái)務(wù)管理制度要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)審批程序、財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定、資金管理要求等內(nèi)容。經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理1.每年年初，活動(dòng)中心辦公室要根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃和工作需要，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算要包括人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備購置及維護(hù)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算要報(bào)管理委員會(huì)審議通過后執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，不得超預(yù)算開支。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，要按照規(guī)定程序報(bào)管理委員會(huì)審批。財(cái)務(wù)收支管理1.活動(dòng)中心的各項(xiàng)收入要及時(shí)足額入賬，不得截留、挪用。收入來源要合法合規(guī)，票據(jù)使用要規(guī)范。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，各項(xiàng)費(fèi)用支出要取得合法有效的憑證，經(jīng)審批后報(bào)銷。報(bào)銷憑證要內(nèi)容完整、手續(xù)齊全，符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。3.加強(qiáng)對(duì)資金的管理，確保資金安全?，F(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。銀行賬戶要定期核對(duì)，做到賬賬相符、賬款相符。財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期對(duì)活動(dòng)中心的財(cái)