電廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障發(fā)電生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，包括但不限于發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、輔助設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：把確保設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全管理制度。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.綜合治理原則：設(shè)備管理涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成全員參與、綜合治理的良好局面。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備檔案建立、設(shè)備標(biāo)識(shí)管理、設(shè)備異動(dòng)管理等。4.組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技術(shù)改造等工作，提高設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析和處理，制定防范措施，防止同類故障再次發(fā)生。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的運(yùn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作，提供設(shè)備運(yùn)行中的相關(guān)信息。3.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)，保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境。4.對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并協(xié)助處理。（三）檢修部門1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門制定的檢修計(jì)劃，按時(shí)完成設(shè)備的檢修任務(wù)，確保檢修質(zhì)量。2.加強(qiáng)檢修過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好檢修記錄和驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的備品備件管理，合理儲(chǔ)備備品備件，確保檢修需要。4.參與設(shè)備故障的搶修工作，及時(shí)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。（四）物資部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備及備品備件的采購(gòu)供應(yīng)工作，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。2.做好設(shè)備及備品備件的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作，建立物資臺(tái)賬。3.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。4.配合設(shè)備管理部門做好廢舊物資的回收和處理工作。（五）安全部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備安全隱患提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，從安全角度分析事故原因，提出安全防范措施。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。（六）其他部門其他部門按照各自職責(zé)，配合做好設(shè)備管理相關(guān)工作。三、設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、可靠、適用，具有良好的性價(jià)比。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.考慮設(shè)備的兼容性和可維護(hù)性，便于與現(xiàn)有設(shè)備配套和后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)。4.選用質(zhì)量信譽(yù)好、售后服務(wù)優(yōu)的設(shè)備供應(yīng)商。（二）采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備選型和采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.物資部門按照批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)，組織招標(biāo)、詢價(jià)等采購(gòu)活動(dòng)，選擇合適的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨前，物資部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過程中要做好記錄，包括設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)備就位、找正找平、固定連接等環(huán)節(jié)的記錄。3.安裝現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁雜物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.調(diào)試過程中要按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。3.對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)組織分析和處理，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等操作步驟和注意事項(xiàng)。3.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（二）運(yùn)行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、異常情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改或偽造。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，從中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題和規(guī)律。（三）巡檢制度1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.對(duì)重要設(shè)備和關(guān)鍵部位應(yīng)增加巡檢次數(shù)。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。4.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。5.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，并存檔備查。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修周期、技術(shù)狀況等，制定年度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員、備品備件等。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修準(zhǔn)備1.檢修前，檢修部門應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)分析，制定檢修方案。2.檢修方案應(yīng)包括檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度安排等。3.準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備品備件等，并確保其質(zhì)量合格。4.對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)。（三）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中要做好記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修時(shí)間等。3.加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4.對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，如需進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、檢修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全措施落實(shí)情況等。3.驗(yàn)收合格后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，檢修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備故障管理（一）故障報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。（二）故障搶修1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行故障搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。2.搶修過程中要做好記錄，包括故障原因分析、搶修措施、更換的零部件等。3.對(duì)重大設(shè)備故障，應(yīng)成立專門的搶修小組，制定詳細(xì)的搶修方案，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（三）故障分析與處理1.故障搶修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析，找出故障原因，制定處理措施，防止同類故障再次發(fā)生。2.對(duì)故障原因明確的，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)；對(duì)因設(shè)備老化、技術(shù)落后等原因?qū)е碌墓收?，?yīng)及時(shí)提出設(shè)備更新或技術(shù)改造的建議。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障檔案，記錄故障發(fā)生的時(shí)間、原因、處理情況等，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。八、設(shè)備技術(shù)改造管理（一）改造計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)水平、生產(chǎn)需求等，制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃。2.改造計(jì)劃應(yīng)包括改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造時(shí)間、投資預(yù)算等。3.改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）改造方案1.針對(duì)改造項(xiàng)目，由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員進(jìn)行可行性研究，制定改造方案。2.改造方案應(yīng)包括技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)方案、安全方案等，確保改造項(xiàng)目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。3.改造方案應(yīng)征求相關(guān)部門和人員的意見，進(jìn)行優(yōu)化完善。（三）改造實(shí)施1.按照批準(zhǔn)的改造方案，組織施工單位進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。2.改造過程中要嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)改造現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度等控制工作。4.對(duì)改造過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保改造工作順利進(jìn)行。（四）改造驗(yàn)收1.改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括改造項(xiàng)目的完成情況、技術(shù)性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、安全性能等。3.驗(yàn)收合格后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。九、設(shè)備備品備件管理（一）儲(chǔ)備計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修周期、備品備件消耗情況等，制定備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃。2.儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)包括備品備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、儲(chǔ)備方式等。3.備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）采購(gòu)與驗(yàn)收1.物資部門按照備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的備品備件質(zhì)量合格、規(guī)格型號(hào)正確、數(shù)量準(zhǔn)確。2.備品備件到貨后，物資部門應(yīng)組織設(shè)備管理部門、檢修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括備品備件的外觀質(zhì)量、尺寸精度、性能參數(shù)、數(shù)量等。（三）庫(kù)存管理1.建立備品備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備品備件進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.定期對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)庫(kù)存積壓的備品備件要及時(shí)進(jìn)行處理。3.做好備品備件的防潮、防銹、防火、防盜等工作，確保備品備件的質(zhì)量不受影響。（四）領(lǐng)用與核銷1.設(shè)備檢修等需要領(lǐng)用備品備件時(shí)，由使用部門填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后到物資部門領(lǐng)取。2.物資部門應(yīng)做好備品備件的發(fā)放記錄，并定期與設(shè)備管理部門核對(duì)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的備品備件進(jìn)行跟蹤管理，確保其正確使用。對(duì)已使用的備品備件要及時(shí)辦理核銷手續(xù)。十、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技術(shù)改造、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、技術(shù)改造記錄、備品備件清單等。（二）檔案更新1.設(shè)備發(fā)生異動(dòng)、檢修、技術(shù)改造等情況后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.檔案更新應(yīng)填寫相關(guān)記錄表格，并經(jīng)審核后歸檔。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在指定地點(diǎn)查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。如需復(fù)印檔案資料，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門同意。（四）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)，防止檔案資料受潮、發(fā)霉、蟲蛀等。2.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和裝訂，確保檔案的整齊、美觀。3.對(duì)電子檔案要做好備份，防止數(shù)據(jù)丟失。十一、設(shè)備標(biāo)識(shí)管理（一）標(biāo)識(shí)種類1.設(shè)備名稱標(biāo)識(shí)：標(biāo)明設(shè)備的具體名稱。2.設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)：為每臺(tái)設(shè)備賦予唯一的編號(hào)，便于管理和識(shí)別。3.運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)：如運(yùn)行、停機(jī)、備用等。4.安全警示標(biāo)識(shí)：如危險(xiǎn)、止步、高壓等。（二）標(biāo)識(shí)設(shè)置1.設(shè)備名稱標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置在設(shè)備本體顯著位置。2.設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置在設(shè)備本體便于查看的位置。3.運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置在設(shè)備操作面板或附近明顯位置。4.安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置在設(shè)備周圍合適位置。（三）標(biāo)識(shí)更新1.設(shè)備發(fā)生異動(dòng)、改造等情況后，應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)信息準(zhǔn)確無誤。2.標(biāo)識(shí)更新應(yīng)填寫相關(guān)記錄表格，并經(jīng)審核后實(shí)施。十二、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.因設(shè)備事故或其他原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的設(shè)備。3.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門或設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表。2.報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)