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文檔簡介
兩個(gè)公司財(cái)務(wù)管理制度總則制度目的本財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范[公司A]和[公司B]的財(cái)務(wù)管理行為,確保公司財(cái)務(wù)工作的有序開展,保護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,提高資金使用效益,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。適用范圍本制度適用于[公司A]和[公司B]及其下屬各部門、子公司、分公司等所有與公司財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員?;驹瓌t1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有章可循。4.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制等工作應(yīng)準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)計(jì)算和處理符合規(guī)定。5.及時(shí)性原則:及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)告和分析,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。6.監(jiān)督制衡原則:建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行財(cái)務(wù)審批、核算、監(jiān)督等職責(zé)相互分離、相互制約。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理、成本控制等工作。2.編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策層提供決策支持。3.執(zhí)行國家稅收政策,辦理納稅申報(bào)和繳納稅款等事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。5.參與公司重大經(jīng)濟(jì)決策,提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。財(cái)務(wù)人員配備與職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理制度。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)公司與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系。對(duì)重大財(cái)務(wù)決策進(jìn)行審核和把關(guān),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。編制記賬憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理和保管。協(xié)助進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作。3.出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行資金核對(duì)和賬務(wù)處理。財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德與培訓(xùn)1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠實(shí)守信,廉潔奉公,保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密。2.定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.公司根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),并保持相對(duì)穩(wěn)定。2.如因法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等發(fā)生變化,需要變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的,應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批和披露。會(huì)計(jì)科目設(shè)置與核算方法1.按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目,確保會(huì)計(jì)信息的一致性和可比性。2.明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算方法,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制、賬簿的登記和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.按照規(guī)定的時(shí)間和格式編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、勾稽關(guān)系正確,并經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后對(duì)外報(bào)送。會(huì)計(jì)電算化管理1.采用會(huì)計(jì)電算化軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全管理,設(shè)置用戶權(quán)限,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和維護(hù)。財(cái)務(wù)審批流程審批原則1.嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,未經(jīng)授權(quán)不得擅自進(jìn)行財(cái)務(wù)支出。2.審批應(yīng)遵循“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保審批意見的真實(shí)性、合理性和合法性。審批流程1.日常費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。部門負(fù)責(zé)人審核,確認(rèn)費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性和相關(guān)性。財(cái)務(wù)部門審核票據(jù)的合法性、合規(guī)性以及報(bào)銷金額的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,重大金額支出報(bào)總經(jīng)理審批。出納審核無誤后予以報(bào)銷。2.采購付款采購部門提交采購申請(qǐng)單,注明采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額等。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門核對(duì)采購合同、發(fā)票等相關(guān)憑證,審核付款條件和金額。財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,重大金額付款報(bào)總經(jīng)理審批。出納根據(jù)審批結(jié)果辦理付款手續(xù)。3.資金借款借款人填寫借款申請(qǐng)單,注明借款用途、金額、還款期限等。部門負(fù)責(zé)人審核,確認(rèn)借款的必要性和合理性。財(cái)務(wù)部門審核借款額度和還款計(jì)劃。財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,重大金額借款報(bào)總經(jīng)理審批。出納辦理借款手續(xù),將借款支付給借款人。資金管理資金預(yù)算管理1.每年末根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃,編制下一年度資金預(yù)算。2.資金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金收入預(yù)算、現(xiàn)金支出預(yù)算、資金籌集預(yù)算等。3.定期對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。資金籌集管理1.合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。2.制定資金籌集計(jì)劃,明確籌集金額、時(shí)間、渠道等。3.對(duì)籌集資金的使用進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保資金按規(guī)定用途使用。資金結(jié)算管理1.加強(qiáng)銀行賬戶管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立、使用和撤銷銀行賬戶。2.規(guī)范資金結(jié)算流程,確保資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)。3.定期與銀行進(jìn)行對(duì)賬,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保賬實(shí)相符。庫存現(xiàn)金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額管理制度,確保庫存現(xiàn)金的安全。2.現(xiàn)金收付應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),賬款相符。3.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支憑證的審核和管理,確?,F(xiàn)金收支的合法性和合規(guī)性。資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理1.制定固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的分類、計(jì)價(jià)、折舊方法等。2.建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,登記固定資產(chǎn)的購置、使用、折舊、處置等情況。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.固定資產(chǎn)的購置、處置等應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批。流動(dòng)資產(chǎn)(存貨、應(yīng)收賬款等)管理1.存貨管理制定存貨管理制度,規(guī)范存貨的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)出等流程。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),確保存貨賬實(shí)相符。合理控制存貨庫存水平,避免存貨積壓或缺貨。2.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款管理制度,明確信用政策和收賬程序。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常管理,定期與客戶核對(duì)賬目,及時(shí)催收賬款。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,對(duì)逾期賬款采取有效的催收措施。成本費(fèi)用管理成本核算方法1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,選擇合適的成本核算方法,如品種法、分批法、分步法等。2.明確成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算期,確保成本核算的準(zhǔn)確性和合理性。成本控制措施1.制定成本控制目標(biāo)和成本預(yù)算,將成本控制責(zé)任分解到各部門和各崗位。2.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的日常監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本偏差。3.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低采購成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等。4.開展成本分析和成本考核,激勵(lì)各部門和員工降低成本的積極性。費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定1.明確費(fèi)用報(bào)銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。2.嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用發(fā)票的審核,杜絕虛假發(fā)票報(bào)銷。預(yù)算管理預(yù)算編制1.每年末由公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和本部門工作任務(wù),編制下一年度部門預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門預(yù)算進(jìn)行匯總和審核,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況,編制公司年度預(yù)算草案。3.公司年度預(yù)算草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議、董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差并提出預(yù)警。3.對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生的重大差異,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)分析和研究,采取有效措施加以解決。預(yù)算調(diào)整1.如因市場環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略等發(fā)生重大變化,需要調(diào)整預(yù)算的,由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核和評(píng)估,提出調(diào)整建議。3.預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議、董事會(huì)審批后執(zhí)行。稅務(wù)管理稅務(wù)政策研究與遵守1.關(guān)注國家稅收政策變化,及時(shí)研究并調(diào)整公司稅務(wù)策略。2.嚴(yán)格遵守國家稅收法律法規(guī),依法繳納各項(xiàng)稅款,確保稅務(wù)合規(guī)。稅務(wù)申報(bào)與繳納1.按照規(guī)定的時(shí)間和要求,準(zhǔn)確進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),確保申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.按時(shí)足額繳納稅款,避免逾期繳納產(chǎn)生滯納金和罰款。稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低公司稅負(fù)。2.稅務(wù)籌劃方案應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制內(nèi)部控制制度建設(shè)1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,涵蓋財(cái)務(wù)審批、會(huì)計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保不相容職務(wù)相互分離、相互制約。內(nèi)部控制執(zhí)行與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范有序。2.定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并加以改進(jìn)。3.配合內(nèi)部審計(jì)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作,對(duì)審計(jì)提出的問題及時(shí)整改落實(shí)。財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)。2.財(cái)務(wù)部門積極配合內(nèi)部審計(jì)工作,提供相關(guān)資料和信息,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。外部審計(jì)1.按照法律法規(guī)要求,聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。2.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作,及時(shí)提供審計(jì)所需資料,確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)監(jiān)督1.公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保公司財(cái)務(wù)行為合法合規(guī)。2.財(cái)務(wù)部門定期向公司管理層和監(jiān)事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作情況,接受監(jiān)督和指導(dǎo)。財(cái)務(wù)檔案管理檔案范圍包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)資料、合同協(xié)議、審計(jì)報(bào)告等各類財(cái)務(wù)資料。檔案整理與歸檔1.財(cái)務(wù)人員按照相關(guān)規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行及時(shí)整理和分類。2.定期將整
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