產(chǎn)科急救設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)產(chǎn)科急救設(shè)備的管理，確保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)，提高產(chǎn)科急救能力，保障母嬰安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院產(chǎn)科所有急救設(shè)備的管理，包括但不限于多功能產(chǎn)床、胎兒監(jiān)護(hù)儀、新生兒復(fù)蘇設(shè)備、吸引器、氧氣供應(yīng)設(shè)備等。（三）管理原則1.專人管理原則：指定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)科急救設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)。2.定期檢查原則：定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備性能完好。3.及時維修原則：設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常使用。4.安全使用原則：操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保使用安全。二、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.根據(jù)產(chǎn)科業(yè)務(wù)發(fā)展需要和急救設(shè)備的使用狀況，由科室負(fù)責(zé)人提出設(shè)備采購計劃，報醫(yī)院設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。（二）采購流程1.醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)審核后的采購計劃，按照醫(yī)院采購相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。2.采購過程中應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量可靠。（三）驗收1.設(shè)備到貨后，由醫(yī)院設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、外觀、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)配件、資料等。3.驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備登記與檔案管理（一）設(shè)備登記1.設(shè)備入庫后，由設(shè)備管理人員按照設(shè)備管理系統(tǒng)的要求進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺賬。2.設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、啟用日期、使用科室、責(zé)任人等信息。（二）檔案管理1.為每臺產(chǎn)科急救設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、校準(zhǔn)記錄等。2.設(shè)備檔案由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確。四、設(shè)備使用與操作（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書，結(jié)合產(chǎn)科實際情況，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)、操作步驟、注意事項等內(nèi)容。（二）操作人員培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理人員應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和注意事項。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過考核合格后，方可獨立操作設(shè)備。（三）使用記錄1.操作人員在使用設(shè)備過程中，應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備使用時間、使用人員、設(shè)備運行情況等。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，確保設(shè)備無損壞、無故障。2.設(shè)備使用后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機(jī)、清潔、整理等工作。（二）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理人員應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。2.定期保養(yǎng)應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。（三）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理人員。2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)故障情況，組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修過程、維修結(jié)果等信息。（四）校準(zhǔn)與計量1.設(shè)備管理人員應(yīng)按照設(shè)備校準(zhǔn)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備測量結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.校準(zhǔn)后的設(shè)備應(yīng)粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識，注明校準(zhǔn)日期、有效期等信息。3.對于國家強(qiáng)制計量的設(shè)備，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計量檢定，確保設(shè)備計量合格。六、設(shè)備安全管理（一）設(shè)備放置1.產(chǎn)科急救設(shè)備應(yīng)放置在固定的位置，便于操作和使用。2.設(shè)備放置區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，避免設(shè)備受到損壞。（二）設(shè)備標(biāo)識1.在設(shè)備顯著位置粘貼設(shè)備標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、責(zé)任人等信息。2.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目，便于識別和管理。（三）設(shè)備安全檢查1.設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電源線、插頭、插座、接地等是否完好，設(shè)備是否存在漏電、短路等安全隱患。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保設(shè)備使用安全。（四）設(shè)備應(yīng)急管理1.制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織設(shè)備應(yīng)急演練，提高操作人員的應(yīng)急處置能力。七、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.設(shè)備已超過使用年限，且性能嚴(yán)重下降，無法滿足產(chǎn)科急救工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)更新?lián)Q代，已被新型設(shè)備所替代。（二）報廢申請1.設(shè)備使用科室或設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件時，應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，報醫(yī)院設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備報廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、報廢原因等內(nèi)容。（三）報廢鑒定1.醫(yī)院設(shè)備管理部門收到設(shè)備報廢申請表后，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，綜合考慮設(shè)備的使用年限、性能狀況、維修成本等因素，確定設(shè)備是否報廢。（四）報廢審批1.經(jīng)報廢鑒定后，符合報廢條件的設(shè)備，由醫(yī)院設(shè)備管理部門報醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備報廢手續(xù)。（五）報廢處理1.設(shè)備報廢后，由醫(yī)院設(shè)備管理部門按照醫(yī)院資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.報廢設(shè)備的處理方式包括報廢變賣、報廢回收等，處理過程中應(yīng)確保國有資產(chǎn)不流失。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.醫(yī)院設(shè)備管理部門定期對產(chǎn)科急救設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全等方面。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)科室或人員限期整改。（二）考核評價1.建立產(chǎn)科急救設(shè)備管理考核評價制度，對設(shè)備管理人員、操作人員等進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括設(shè)備管理工作的完成情況、設(shè)備使用效