伙食制作現(xiàn)場管理制度_第1頁
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文檔簡介

伙食制作現(xiàn)場管理制度總則1.目的為了規(guī)范公司伙食制作現(xiàn)場的管理,確保食品衛(wèi)生安全,提高伙食質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境和服務(wù),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部伙食制作現(xiàn)場的所有工作人員及相關(guān)管理活動。3.基本原則食品衛(wèi)生安全第一原則,嚴格遵守國家相關(guān)食品安全法律法規(guī),確保員工飲食健康。優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則,以員工需求為導(dǎo)向,提供營養(yǎng)均衡、口味良好的伙食。規(guī)范管理原則,建立健全各項管理制度和操作流程,確?;锸持谱鳜F(xiàn)場工作有序進行。人員管理1.人員資質(zhì)伙食制作現(xiàn)場工作人員必須持有健康證,且健康證在有效期內(nèi)。廚師應(yīng)具備相應(yīng)的廚藝技能和經(jīng)驗,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉食品制作流程和衛(wèi)生要求。2.人員培訓(xùn)定期組織伙食制作人員參加食品安全知識、廚藝技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、營養(yǎng)搭配知識等。鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工考核的依據(jù)之一。3.人員衛(wèi)生工作人員進入伙食制作現(xiàn)場必須穿戴整潔的工作衣帽,佩戴口罩和一次性手套。工作衣帽應(yīng)定期清洗更換。保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服。在操作食品前,必須用肥皂或洗手液認真洗手,并用流動水沖洗干凈。不得在伙食制作現(xiàn)場吸煙、嚼口香糖、隨地吐痰等。食材采購與儲存管理1.采購渠道選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商進行食材采購,優(yōu)先選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。2.采購標準采購的食材應(yīng)新鮮、無變質(zhì)、無污染,符合國家食品安全標準。嚴格把控食材的質(zhì)量,對采購的食材進行驗收,檢查食材的外觀、氣味、口感等,確保質(zhì)量合格。對于不合格的食材,應(yīng)及時退貨處理,并做好記錄。3.食材儲存設(shè)立專門的食材儲存?zhèn)}庫,保持倉庫通風良好、干燥衛(wèi)生,溫度和濕度應(yīng)符合食材儲存要求。食材應(yīng)分類存放,隔墻離地,遵循先進先出的原則。易腐壞食材應(yīng)冷藏或冷凍保存,確保食材在儲存過程中的質(zhì)量安全。定期對食材儲存?zhèn)}庫進行清理和盤點,及時清理過期、變質(zhì)的食材,并做好記錄。食品加工制作管理1.加工前準備加工制作食品前,應(yīng)認真檢查食材質(zhì)量,確保食材新鮮、衛(wèi)生、無變質(zhì)。對食材進行清洗、切配、整理等預(yù)處理工作,保證食材的清潔和整齊。檢查加工制作場所的環(huán)境衛(wèi)生,包括工作臺、爐灶、刀具、案板等設(shè)備設(shè)施是否干凈整潔,如有污染應(yīng)及時清理消毒。2.加工過程規(guī)范食品加工應(yīng)遵循合理的工藝流程,生熟分開,避免交叉污染。加工過程中應(yīng)嚴格控制溫度、時間等關(guān)鍵參數(shù),確保食品熟透,殺滅有害微生物。烹飪過程中應(yīng)使用符合食品安全標準的食用油、鹽、醬油、醋等調(diào)味品,不得使用過期、變質(zhì)或假冒偽劣的調(diào)味品。食品添加劑的使用應(yīng)符合國家標準,嚴格按照規(guī)定的品種、劑量和使用范圍使用,并做好記錄。3.食品留樣每餐供應(yīng)的主副食品均應(yīng)留樣,留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),并放置在專用冷藏設(shè)施中,冷藏溫度應(yīng)控制在0℃~8℃。留樣食品應(yīng)保留48小時以上,每個品種留樣量不少于125g。留樣食品應(yīng)做好記錄,包括食品名稱、留樣時間、留樣人等信息。環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清潔建立伙食制作現(xiàn)場日常清潔制度,明確各區(qū)域的清潔責任人,每天對伙食制作現(xiàn)場進行全面清潔,包括地面、墻面、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施等。定期清理垃圾和廢棄物,保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。垃圾桶應(yīng)加蓋,及時清運,防止異味滋生和蚊蠅滋生。2.消毒管理對食品加工制作過程中使用的工具、容器、設(shè)備等進行定期消毒,消毒方法應(yīng)符合食品安全標準要求。對伙食制作現(xiàn)場的空氣、臺面、地面等環(huán)境進行定期消毒,可采用物理消毒(如紫外線照射)或化學消毒(如使用符合國家標準的消毒劑)等方式。消毒記錄應(yīng)詳細記錄消毒時間、消毒對象、消毒劑名稱及濃度等信息。3.蟲害防治采取有效措施防止蟲害進入伙食制作現(xiàn)場,如安裝防蟲網(wǎng)、封堵孔洞、保持環(huán)境衛(wèi)生等。定期進行蟲害檢查和防治工作,如發(fā)現(xiàn)蟲害應(yīng)及時采取措施進行消滅,可采用物理方法(如粘蟲板、滅蠅燈等)或化學方法(如使用符合國家標準的殺蟲劑),但不得對食品造成污染。蟲害防治記錄應(yīng)包括檢查時間、發(fā)現(xiàn)的蟲害種類、防治措施等信息。設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施維護建立伙食制作現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施正常運行。對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)情況進行記錄,包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等信息。對于設(shè)備設(shè)施的故障維修,應(yīng)及時記錄故障情況、維修過程和維修結(jié)果等信息。2.設(shè)備設(shè)施清潔設(shè)備設(shè)施使用前后應(yīng)進行清潔,保持設(shè)備設(shè)施表面干凈整潔,無油污、無雜物。定期對設(shè)備設(shè)施進行深度清潔,如爐灶、烤箱、蒸箱、冰箱等設(shè)備設(shè)施內(nèi)部的清潔,確保設(shè)備設(shè)施內(nèi)部無污垢、無異味。設(shè)備設(shè)施清潔記錄應(yīng)包括清潔時間、清潔設(shè)備設(shè)施名稱、清潔人員等信息。3.設(shè)備設(shè)施更新根據(jù)伙食制作現(xiàn)場的實際需求和設(shè)備設(shè)施的使用狀況,及時更新老舊設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施滿足工作需要,提高工作效率和食品質(zhì)量安全保障水平。設(shè)備設(shè)施更新應(yīng)進行評估和論證,選擇符合食品安全標準和工作要求的設(shè)備設(shè)施,并做好設(shè)備設(shè)施的驗收和交接工作。設(shè)備設(shè)施更新記錄應(yīng)包括更新時間、更新設(shè)備設(shè)施名稱、更新原因、驗收情況等信息。食品安全監(jiān)督與檢查1.自查制度伙食制作現(xiàn)場應(yīng)建立食品安全自查制度,每天由專人對食品加工制作過程、環(huán)境衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、食材采購與儲存等環(huán)節(jié)進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好自查記錄。每周至少進行一次全面的食品安全自查,并形成自查報告。自查報告應(yīng)包括自查時間、自查人員、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等信息。2.定期檢查公司食品安全管理部門應(yīng)定期對伙食制作現(xiàn)場進行食品安全檢查,每月不少于一次。檢查內(nèi)容包括食品安全管理制度的執(zhí)行情況、食品加工制作過程的規(guī)范性、環(huán)境衛(wèi)生狀況、人員衛(wèi)生情況、食材采購與儲存管理等方面。檢查人員應(yīng)填寫食品安全檢查表,對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,要求伙食制作現(xiàn)場負責人限期整改。整改完成后,進行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。食品安全檢查記錄和整改通知書應(yīng)妥善保存。3.投訴處理設(shè)立食品安全投訴舉報渠道,接受員工對伙食質(zhì)量和食品安全問題的投訴舉報。對投訴舉報信息應(yīng)及時進行調(diào)查核實,如情況屬實,應(yīng)立即采取措施進行處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報人。對投訴舉報涉及的食品安全問題進行分析總結(jié),查找原因,采取有效措施進行整改,防止類似問題再次發(fā)生。投訴處理記錄應(yīng)包括投訴舉報時間、投訴舉報人、投訴舉報內(nèi)容、調(diào)查處理情況等信息。成本控制管理1.食材成本控制制定食材采購預(yù)算,根據(jù)每天的就餐人數(shù)和食譜安排,合理確定食材采購數(shù)量和品種,避免食材浪費。加強與供應(yīng)商的談判和溝通,爭取合理的采購價格,降低食材采購成本。同時,定期對市場食材價格進行調(diào)研,掌握價格波動情況,及時調(diào)整采購策略。建立食材庫存管理制度,嚴格控制食材庫存數(shù)量,避免積壓和過期變質(zhì)。根據(jù)食材的采購周期和使用情況,合理確定安全庫存水平,減少庫存占用資金。2.能源成本控制加強對伙食制作現(xiàn)場能源消耗的管理,制定能源消耗定額,鼓勵員工節(jié)約能源。優(yōu)化設(shè)備設(shè)施的使用,合理安排設(shè)備設(shè)施的開啟和關(guān)閉時間,提高設(shè)備設(shè)施的使用效率,

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