護理人力資源招聘與配置策略研究重點基礎(chǔ)知識點歸納一、護理人力資源招聘策略1.a.招聘渠道多樣化b.重視招聘信息的準確性c.建立完善的招聘流程2.a.①明確招聘需求，包括崗位要求、工作內(nèi)容等；②制定招聘計劃，包括招聘時間、招聘人數(shù)等；③選擇合適的招聘渠道，如線上招聘、校園招聘等。3.a.①發(fā)布招聘信息，確保信息準確、全面；②篩選簡歷，關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、技能等；③組織面試，了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。二、護理人力資源配置策略1.a.合理分配人力資源b.提高員工滿意度c.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)2.a.①根據(jù)工作需求，合理分配人力資源；②關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供培訓機會；③建立激勵機制，提高員工積極性。3.a.①制定人力資源配置計劃，明確各部門、崗位的人力需求；②根據(jù)員工能力、經(jīng)驗等因素，進行崗位調(diào)整；③關(guān)注員工工作滿意度，及時調(diào)整工作分配。三、護理人力資源培訓與發(fā)展策略1.a.提高員工專業(yè)技能b.培養(yǎng)員工團隊協(xié)作能力c.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展2.a.①制定培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、培訓時間等；②開展多樣化培訓活動，如內(nèi)部培訓、外部培訓等；③關(guān)注培訓效果，及時調(diào)整培訓方案。3.a.①根據(jù)員工需求，提供針對性的培訓課程；②鼓勵員工參加行業(yè)交流活動，拓寬視野；③建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)目標。四、護理人力資源績效管理策略1.a.建立科學的績效評估體系b.提高員工績效意識c.優(yōu)化績效管理流程2.a.①明確績效評估指標，包括工作質(zhì)量、工作效率等；②制定績效評估標準，確保評估的客觀性；③定期進行績效評估，及時反饋員工績效情況。3.a.①根據(jù)績效評估結(jié)果，制定績效改進計劃；②關(guān)注員工績效提升，提供必要的支持和幫助；③建立績效激勵機制，激發(fā)員工積極性。五、護理人力資源風險管理策略1.a.識別人力資源風險b.制定風險應(yīng)對措施c.加強人力資源風險管理2.a.①分析人力資源風險因素，如員工流失、技能不足等；②制定風險應(yīng)對措施，降低風險發(fā)生概率；③加強人力資源風險管理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。3.a.①建立人力資源風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險；②制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件；③加強員工培訓，提高員工應(yīng)對風險的能力。1.，.護理人力資源管理與配置研究[J].醫(yī)療衛(wèi)生管理，2018，38（2）：4548.2.，趙六.護理人力資源培訓與發(fā)展策略探討[J].護理研究，2019，33（1）：14.3.劉七，陳八.護理人力資源績效管理研究[J].醫(yī)療衛(wèi)生管理，2017，