天然氣歸口管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司天然氣管理，規(guī)范天然氣使用流程，確保天然氣安全、合理、高效使用，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及天然氣使用的部門、崗位及相關(guān)人員。（三）歸口管理部門及職責(zé)1.歸口管理部門：公司設(shè)立天然氣管理辦公室，作為天然氣歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司天然氣管理的日常工作。天然氣管理辦公室設(shè)在[具體地點(diǎn)]。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司天然氣管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)天然氣使用計(jì)劃的審核、匯總和上報(bào)。負(fù)責(zé)與天然氣供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保天然氣供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)天然氣使用情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。負(fù)責(zé)組織開展天然氣安全培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)天然氣相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。二、天然氣使用計(jì)劃管理（一）計(jì)劃編制原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)際需求，科學(xué)合理編制天然氣使用計(jì)劃。2.堅(jiān)持節(jié)約能源、降低消耗的原則，優(yōu)化天然氣使用結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率。3.充分考慮天然氣供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。（二）計(jì)劃編制流程1.每年[具體時(shí)間]前，各部門根據(jù)本部門下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和天然氣使用情況，填寫《天然氣使用計(jì)劃表》，詳細(xì)列出天然氣使用的種類、數(shù)量、用途、使用時(shí)間等信息，并提交至天然氣管理辦公室。2.天然氣管理辦公室對(duì)各部門提交的《天然氣使用計(jì)劃表》進(jìn)行審核，結(jié)合公司整體生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和天然氣供應(yīng)情況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行匯總和平衡，提出調(diào)整意見。3.將審核后的《天然氣使用計(jì)劃表》報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后的《天然氣使用計(jì)劃表》作為公司年度天然氣使用計(jì)劃，由天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（三）計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的天然氣使用計(jì)劃使用天然氣，不得擅自超計(jì)劃使用。2.如因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化或其他特殊原因需要調(diào)整天然氣使用計(jì)劃的，使用部門應(yīng)提前[具體天數(shù)]向天然氣管理辦公室提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及預(yù)計(jì)調(diào)整時(shí)間等。3.天然氣管理辦公室對(duì)使用部門提交的申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)整后的天然氣使用計(jì)劃進(jìn)行重新下達(dá)，并組織實(shí)施。三、天然氣采購管理（一）供應(yīng)商選擇1.天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)天然氣供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估和選擇，建立合格供應(yīng)商名錄。2.選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供應(yīng)能力、價(jià)格、服務(wù)等因素，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資格，能夠提供穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)的天然氣產(chǎn)品和服務(wù)。3.與選定的供應(yīng)商簽訂天然氣采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括天然氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等條款。（二）采購流程1.天然氣管理辦公室根據(jù)公司天然氣使用計(jì)劃和庫存情況，定期編制天然氣采購計(jì)劃。2.將天然氣采購計(jì)劃報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，天然氣管理辦公室按照采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。4.與供應(yīng)商簽訂采購合同后，天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。5.天然氣到貨后，由天然氣管理辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括天然氣的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等，確保符合采購合同要求。6.驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并將相關(guān)信息錄入公司物資管理系統(tǒng)。（三）采購付款1.天然氣采購付款嚴(yán)格按照采購合同約定執(zhí)行。2.天然氣管理辦公室根據(jù)合同執(zhí)行情況和驗(yàn)收結(jié)果，填寫付款申請(qǐng)單，附上采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核。3.公司財(cái)務(wù)部門對(duì)付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料進(jìn)行審核，審核無誤后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由公司財(cái)務(wù)部門按照合同約定的付款方式和時(shí)間進(jìn)行付款。四、天然氣儲(chǔ)存與運(yùn)輸管理（一）儲(chǔ)存管理1.公司設(shè)立天然氣儲(chǔ)存設(shè)施，包括儲(chǔ)氣罐、管道等，用于儲(chǔ)存天然氣。2.天然氣儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，具備防火、防爆、防雷、防靜電等安全設(shè)施。3.制定天然氣儲(chǔ)存設(shè)施操作規(guī)程，明確操作流程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.定期對(duì)天然氣儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行和安全可靠。檢查內(nèi)容包括儲(chǔ)氣罐的壓力、液位、溫度，管道的連接情況、閥門狀態(tài)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.在天然氣儲(chǔ)存區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。6.建立天然氣儲(chǔ)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄天然氣的儲(chǔ)存數(shù)量、出入庫時(shí)間、來源、去向等信息。（二）運(yùn)輸管理1.公司天然氣運(yùn)輸采用管道輸送和槽車運(yùn)輸相結(jié)合的方式。2.對(duì)于管道輸送，應(yīng)確保管道系統(tǒng)的安全運(yùn)行，定期進(jìn)行巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管道泄漏等問題。3.對(duì)于槽車運(yùn)輸，槽車應(yīng)具備合法的運(yùn)輸資質(zhì)，定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保車輛性能良好。4.槽車運(yùn)輸天然氣時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，按照規(guī)定的路線和速度行駛，確保運(yùn)輸安全。5.槽車裝卸天然氣時(shí)，應(yīng)在指定的安全區(qū)域進(jìn)行，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止天然氣泄漏和發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。6.建立天然氣運(yùn)輸臺(tái)賬，詳細(xì)記錄運(yùn)輸車輛的車牌號(hào)、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸數(shù)量、起始地點(diǎn)、終點(diǎn)地點(diǎn)等信息。五、天然氣使用安全管理（一）安全制度建設(shè)1.制定天然氣使用安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.將天然氣使用安全管理制度納入公司安全生產(chǎn)管理制度體系，確保制度的有效執(zhí)行。（二）安全培訓(xùn)教育1.天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)組織開展天然氣使用安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)教育內(nèi)容包括天然氣的性質(zhì)、特點(diǎn)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職時(shí)，必須接受天然氣使用安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。4.定期對(duì)員工進(jìn)行天然氣使用安全再培訓(xùn)教育，確保員工熟悉安全操作規(guī)程，掌握安全知識(shí)和應(yīng)急處理技能。（三）安全檢查與隱患排查1.天然氣管理辦公室定期組織對(duì)公司內(nèi)天然氣使用情況進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括天然氣管道、閥門、設(shè)備的運(yùn)行狀況，安全設(shè)施的配備和使用情況，員工的安全操作情況等。2.各部門負(fù)責(zé)本部門天然氣使用區(qū)域的日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并將檢查情況上報(bào)天然氣管理辦公室。3.建立天然氣安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。4.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改資金和責(zé)任，限期整改到位。（四）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定天然氣事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展天然氣事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生天然氣事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，采取有效措施控制事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。六、天然氣計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理（一）計(jì)量管理1.公司配備天然氣計(jì)量器具，如流量計(jì)、壓力表、溫度計(jì)等，確保天然氣計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.天然氣計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保其精度符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)天然氣計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保計(jì)量器具的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量。4.建立天然氣計(jì)量臺(tái)賬，詳細(xì)記錄天然氣的計(jì)量數(shù)據(jù)，包括使用時(shí)間、使用數(shù)量、壓力、溫度等信息。（二）統(tǒng)計(jì)管理1.天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、分析公司內(nèi)天然氣使用的相關(guān)數(shù)據(jù)，定期編制天然氣統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括天然氣的采購量、儲(chǔ)存量、使用量、損耗量、各部門使用情況等信息。3.天然氣統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為公司決策提供依據(jù)。4.定期對(duì)天然氣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)天然氣使用規(guī)律，查找存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.天然氣管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)天然氣使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括天然氣使用計(jì)劃執(zhí)行情況、采購管理情況、儲(chǔ)存與運(yùn)輸管理情況、使用安全管理情況、計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核機(jī)制1.建立天然氣使用考核機(jī)制，對(duì)各部門天然氣使用情