學(xué)員守則及管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)學(xué)員的行為，確保培訓(xùn)秩序和質(zhì)量，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，特制定本學(xué)員守則及管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)中的所有學(xué)員。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重培訓(xùn)教師，積極參與培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，共同營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、學(xué)員行為規(guī)范1.出勤管理學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)課程，不得遲到、早退或曠課。培訓(xùn)開始前10分鐘到達(dá)教室，做好上課準(zhǔn)備。如有特殊情況不能參加培訓(xùn)，需提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假審批流程：請(qǐng)假學(xué)員填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天）由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過(guò)1天的，還需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。遲到、早退處理：遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣除個(gè)人考核分1分；遲到或早退超過(guò)10分鐘的，按曠課半天處理，扣除個(gè)人考核分2分。曠課半天的，扣除個(gè)人考核分3分；曠課一天及以上的，扣除個(gè)人考核分5分，并取消本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格。2.課堂紀(jì)律學(xué)員在課堂上應(yīng)保持安靜，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得交頭接耳、隨意走動(dòng)、接聽電話或做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。尊重培訓(xùn)教師，認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動(dòng)。如有問(wèn)題或建議，應(yīng)舉手示意，經(jīng)教師同意后發(fā)言。愛護(hù)培訓(xùn)教室的設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞或挪用。如有損壞，照價(jià)賠償。3.學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)員應(yīng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，按時(shí)完成教師布置的作業(yè)、實(shí)踐任務(wù)等學(xué)習(xí)任務(wù)。作業(yè)或任務(wù)應(yīng)獨(dú)立完成，不得抄襲。積極參加培訓(xùn)組織的各項(xiàng)討論、交流、實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。主動(dòng)向培訓(xùn)教師請(qǐng)教問(wèn)題，與同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同進(jìn)步。三、培訓(xùn)考核管理1.考核方式培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)踐考核兩部分。理論考核以書面考試形式進(jìn)行，實(shí)踐考核根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求進(jìn)行操作演示、案例分析等。考核成績(jī)由平時(shí)表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)等綜合評(píng)定。平時(shí)表現(xiàn)包括出勤情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度等，占總成績(jī)的30%；作業(yè)完成情況占總成績(jī)的30%；考試成績(jī)占總成績(jī)的40%。2.考核標(biāo)準(zhǔn)總成績(jī)達(dá)到60分及以上為合格，可獲得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；總成績(jī)達(dá)到85分及以上為優(yōu)秀，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于考試作弊、無(wú)故曠課等嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員，考核成績(jī)記為不合格，取消本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.補(bǔ)考及重修考核不合格的學(xué)員，可參加補(bǔ)考。補(bǔ)考時(shí)間和方式另行通知。補(bǔ)考仍不合格的學(xué)員，需重修相關(guān)培訓(xùn)課程。重修費(fèi)用按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、培訓(xùn)資源管理1.教材及資料培訓(xùn)教材和資料由公司統(tǒng)一提供，學(xué)員應(yīng)妥善保管，不得遺失、轉(zhuǎn)借或損壞。培訓(xùn)結(jié)束后，需將教材和資料交回培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。如需額外的學(xué)習(xí)資料，學(xué)員可自行向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可自行購(gòu)買。2.培訓(xùn)設(shè)備及設(shè)施培訓(xùn)教室的設(shè)備及設(shè)施由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。學(xué)員應(yīng)正確使用設(shè)備及設(shè)施，不得擅自更改設(shè)備設(shè)置或拆卸零部件。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備及設(shè)施出現(xiàn)故障，學(xué)員應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)管理人員報(bào)告，不得自行修理。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員，將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，進(jìn)行公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。優(yōu)先推薦晉升、評(píng)優(yōu)等。根據(jù)實(shí)際情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，總成績(jī)排名前10%的學(xué)員，授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)，給予1000元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在培訓(xùn)過(guò)程中，積極提出創(chuàng)新性建議或解決方案，且被培訓(xùn)項(xiàng)目采納實(shí)施的學(xué)員，給予800元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“創(chuàng)新之星”榮譽(yù)證書。主動(dòng)協(xié)助培訓(xùn)教師完成培訓(xùn)任務(wù)，表現(xiàn)突出的學(xué)員，給予500元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“優(yōu)秀助教”榮譽(yù)證書。2.懲罰對(duì)于違反本制度的學(xué)員，將視情節(jié)輕重給予以下懲罰：批評(píng)教育。扣除個(gè)人考核分。取消培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格。紀(jì)律處分，包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、辭退等。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：遲到、早退、曠課等違反出勤管理規(guī)定的，按照本制度第二章第1條規(guī)定處理。在課堂上違反課堂紀(jì)律，經(jīng)教師多次提醒仍不改正的，給予批評(píng)教育，并扣除個(gè)人考核分2分。抄襲作業(yè)、實(shí)踐任務(wù)等違反學(xué)習(xí)態(tài)度規(guī)定的，考核成績(jī)記為不合格，取消本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格，給予警告處分，并扣除個(gè)人考核分5分?？荚囎鞅椎模己顺煽?jī)記為不合格，取消本次培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格，給予記過(guò)處分，并扣除個(gè)人考核分10分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過(guò)及以上處分，直至辭退。故意損壞培訓(xùn)設(shè)備及設(shè)施的，照價(jià)賠償，并給予警告處分，扣除個(gè)人考核分5分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)及以上處分。六、附則1.解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。