仿真虛擬設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司仿真虛擬設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有仿真虛擬設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)仿真虛擬設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則：確保設(shè)備的安全運(yùn)行，保障操作人員的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。3.高效使用原則：充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高設(shè)備的使用效率，為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。4.科學(xué)維護(hù)原則：建立科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善仿真虛擬設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)仿真虛擬設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、建賬、立卡等工作。3.負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配、報(bào)廢等管理工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門仿真虛擬設(shè)備的日常使用和管理工作。2.負(fù)責(zé)提出設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造等申請(qǐng)。3.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試等工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。（三）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)等工作。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。4.配合設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、調(diào)試等工作。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出仿真虛擬設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，組織實(shí)施采購(gòu)工作。2.在采購(gòu)過程中，要充分了解市場(chǎng)行情，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、技術(shù)性能等。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門根據(jù)工作需要，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間，確保設(shè)備的高效使用。2.操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，方可上崗操作。3.操作人員在操作設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。4.禁止無關(guān)人員擅自使用設(shè)備。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和使用情況，編制設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。3.操作人員要按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。4.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患，并進(jìn)行處理。（三）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員要及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，要及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。3.在維修過程中，要做好維修記錄，包括故障原因、維修方法、維修時(shí)間等。4.維修完成后，要進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立仿真虛擬設(shè)備檔案。2.設(shè)備檔案包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案要指定專人保管，確保檔案的安全、完整。2.檔案管理人員要定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔，便于查閱。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，要填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，要愛護(hù)檔案，不得隨意涂改、損壞。六、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，要填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆除等。3.報(bào)廢設(shè)備處理后，要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷設(shè)備資產(chǎn)。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)仿真虛擬設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檔案管理等方面。（二）考核1.對(duì)在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予