企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，減少污染物排放，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、子公司及所有員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合強(qiáng)化環(huán)境管理，從源頭減少污染物產(chǎn)生，積極采取有效措施防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2.誰污染，誰治理明確各部門、車間及員工在環(huán)境保護(hù)中的責(zé)任，對(duì)造成環(huán)境污染的單位和個(gè)人，必須承擔(dān)治理責(zé)任。3.強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核建立健全環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的日常監(jiān)督檢查，對(duì)違反環(huán)保規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理。二、環(huán)境管理職責(zé)（一）公司環(huán)保管理委員會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策，制定公司環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。2.審議公司環(huán)境保護(hù)重大決策，協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護(hù)工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查公司各部門環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)情況，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保操作規(guī)程，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高資源能源利用效率。負(fù)責(zé)本部門污染物的收集、處理和排放管理，確保達(dá)標(biāo)排放。2.研發(fā)部門在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，優(yōu)先采用環(huán)保技術(shù)和工藝，減少新產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)過程中的環(huán)保技術(shù)難題，開展環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和研究。3.采購(gòu)部門優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型原材料、設(shè)備和產(chǎn)品，減少使用對(duì)環(huán)境有害的物資。對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行環(huán)保審查，確保其符合環(huán)保要求，并索取相關(guān)環(huán)保證明文件。4.銷售部門了解客戶對(duì)產(chǎn)品環(huán)保方面的需求，向客戶宣傳公司產(chǎn)品的環(huán)保特性，收集客戶反饋的環(huán)保意見。在銷售合同中明確雙方的環(huán)保責(zé)任和義務(wù)，確保產(chǎn)品在銷售、運(yùn)輸和使用過程中符合環(huán)保要求。5.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，制定并執(zhí)行辦公區(qū)域環(huán)保管理制度。組織開展公司環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)。負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)公司與政府環(huán)保部門的關(guān)系，辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)，配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。（三）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度，積極參與公司環(huán)?；顒?dòng)。2.學(xué)習(xí)和掌握環(huán)保知識(shí)和技能，提高自身環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)。3.在工作中自覺遵守環(huán)保操作規(guī)程，愛護(hù)環(huán)保設(shè)施，節(jié)約資源能源，減少污染物排放。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為或環(huán)保事故隱患，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或公司環(huán)保管理部門報(bào)告。三、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)（一）環(huán)境因素識(shí)別范圍公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別，包括但不限于以下方面：1.原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過程。2.生產(chǎn)工藝過程，包括設(shè)備運(yùn)行、加工、裝配、包裝等環(huán)節(jié)。3.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、使用和報(bào)廢處理過程。4.公用工程系統(tǒng)，如供水、供電、供氣、供熱等。5.辦公活動(dòng)，如紙張使用、電器設(shè)備使用、廢棄物產(chǎn)生等。（二）環(huán)境因素識(shí)別方法采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、工藝流程分析、頭腦風(fēng)暴等方法，全面識(shí)別公司存在的環(huán)境因素。（三）環(huán)境因素評(píng)價(jià)1.依據(jù)環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻率、法律法規(guī)要求等因素，對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.評(píng)價(jià)方法可采用是非判斷法、打分法等，確定重要環(huán)境因素。3.重要環(huán)境因素應(yīng)作為公司環(huán)境管理的重點(diǎn)，制定相應(yīng)的控制措施。四、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)（一）環(huán)境目標(biāo)1.污染物排放符合國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。2.減少能源資源消耗，提高能源資源利用效率。3.降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)境安全。（二）環(huán)境指標(biāo)1.廢氣排放指標(biāo)二氧化硫排放量≤[X]噸/年。氮氧化物排放量≤[X]噸/年。顆粒物排放量≤[X]噸/年。揮發(fā)性有機(jī)物排放量≤[X]噸/年。2.廢水排放指標(biāo)化學(xué)需氧量排放量≤[X]噸/年。氨氮排放量≤[X]噸/年。懸浮物排放量≤[X]噸/年。廢水達(dá)標(biāo)排放率≥[X]%。3.噪聲排放指標(biāo)廠界噪聲達(dá)標(biāo)率≥[X]%。4.能源資源消耗指標(biāo)單位產(chǎn)品綜合能耗≤[X]噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。水重復(fù)利用率≥[X]%。（三）目標(biāo)指標(biāo)的制定與分解1.公司環(huán)保管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定年度環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，并報(bào)公司環(huán)保管理委員會(huì)批準(zhǔn)。2.將環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)分解到各部門、車間，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。3.各部門、車間根據(jù)分解的目標(biāo)指標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案和措施，確保目標(biāo)指標(biāo)的完成。五、環(huán)境管理方案（一）方案制定原則1.針對(duì)性原則：針對(duì)重要環(huán)境因素和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，制定切實(shí)可行的管理方案。2.可操作性原則：方案應(yīng)明確具體的措施、責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度，便于實(shí)施和考核。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)環(huán)境管理的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化管理方案，提高環(huán)境管理水平。（二）方案內(nèi)容1.環(huán)境問題描述：分析存在的環(huán)境問題及產(chǎn)生原因。2.目標(biāo)指標(biāo)：明確管理方案要達(dá)到的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。3.措施計(jì)劃：制定具體的技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施等。4.責(zé)任部門和責(zé)任人：明確負(fù)責(zé)實(shí)施管理方案的部門和個(gè)人。5.時(shí)間進(jìn)度：確定管理方案的實(shí)施進(jìn)度安排。（三）方案實(shí)施與監(jiān)督1.各責(zé)任部門按照管理方案組織實(shí)施，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.公司環(huán)保管理部門對(duì)管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.定期對(duì)管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和完善管理方案。六、環(huán)境監(jiān)測(cè)與監(jiān)控（一）監(jiān)測(cè)計(jì)劃1.公司環(huán)保管理部門制定年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)頻次和監(jiān)測(cè)方法。2.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括廢氣、廢水、噪聲、土壤、地下水等環(huán)境要素。3.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）監(jiān)控措施1.安裝必要的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)污染物排放、能源資源消耗等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.建立環(huán)境監(jiān)控信息系統(tǒng)，及時(shí)收集、分析和處理監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)警并采取措施。3.加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的監(jiān)控，確保其正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。（三）監(jiān)測(cè)與監(jiān)控結(jié)果的應(yīng)用1.將監(jiān)測(cè)與監(jiān)控結(jié)果作為環(huán)境管理決策的依據(jù)，及時(shí)調(diào)整環(huán)境管理措施。2.對(duì)監(jiān)測(cè)與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)環(huán)境質(zhì)量變化趨勢(shì)，為制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案提供參考。3.定期向公司環(huán)保管理委員會(huì)報(bào)告監(jiān)測(cè)與監(jiān)控結(jié)果，接受公司內(nèi)部監(jiān)督。七、環(huán)保設(shè)施管理（一）環(huán)保設(shè)施建設(shè)1.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須按照環(huán)保要求配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施，確保與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。2.環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保其技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行可靠、經(jīng)濟(jì)合理。（二）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理1.制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，明確操作要求和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.配備專業(yè)的環(huán)保設(shè)施操作人員，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作環(huán)保設(shè)施。3.加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保其正常運(yùn)行。4.建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。（三）環(huán)保設(shè)施更新改造1.根據(jù)環(huán)保要求和公司發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高其處理能力和運(yùn)行效率。2.環(huán)保設(shè)施更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，確保其符合環(huán)保要求。3.對(duì)更新改造后的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。八、廢棄物管理（一）廢棄物分類1.將公司產(chǎn)生的廢棄物分為可回收物、有害廢棄物、一般工業(yè)廢棄物和生活垃圾四類。2.可回收物包括廢紙、塑料、金屬、玻璃等；有害廢棄物包括廢電池、廢油漆、廢燈管、廢化學(xué)品等；一般工業(yè)廢棄物包括廢渣、廢泥、廢包裝物等；生活垃圾包括辦公垃圾、食堂垃圾等。（二）廢棄物收集與儲(chǔ)存1.在公司內(nèi)設(shè)置專門的廢棄物收集容器，分類收集各類廢棄物。2.對(duì)有害廢棄物應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，采取防滲漏、防揚(yáng)散、防流失等措施，確保其安全儲(chǔ)存。3.定期清理廢棄物收集容器和儲(chǔ)存場(chǎng)所，保持環(huán)境整潔。（三）廢棄物處置1.可回收物交由有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收利用。2.有害廢棄物交由有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處置單位進(jìn)行處置，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度進(jìn)行轉(zhuǎn)移。3.一般工業(yè)廢棄物應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和成分，選擇合適的處置方式，如填埋、焚燒、綜合利用等。4.生活垃圾交由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)處理。（四）廢棄物管理臺(tái)賬建立廢棄物管理臺(tái)賬，記錄廢棄物的種類、數(shù)量、來源、去向等信息，確保廢棄物管理可追溯。九、環(huán)境應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行編制，并報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織員工進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.按照應(yīng)急預(yù)案要求，定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.配備必要的環(huán)境應(yīng)急物資，如應(yīng)急救援設(shè)備、防護(hù)用品、監(jiān)測(cè)儀器等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。（四）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援，采取有效措施控制污染擴(kuò)散，減少環(huán)境損失。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告事件情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.對(duì)突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。十、環(huán)境信息公開（一）公開內(nèi)容1.公司環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)和指標(biāo)。2.公司年度環(huán)境報(bào)告，包括環(huán)境管理情況、污染物排放情況、環(huán)境應(yīng)急情況等。3.公司環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況。4.公司廢棄物管理情況。5.公司環(huán)境違法行為及處理情況。（二）公開方式1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立環(huán)保專欄，公開環(huán)境信息。2.在公司辦公區(qū)域顯著位置設(shè)置環(huán)保宣傳欄，張貼環(huán)境信息。3.按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求，通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等渠道公開環(huán)境信息。十一、環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司環(huán)保管理部門制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、公司環(huán)保管理制度、環(huán)保知識(shí)和技能等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織開展環(huán)保培訓(xùn)，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方式。2.對(duì)新員工進(jìn)行入職環(huán)保培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)保要求和崗位環(huán)保職責(zé)。3.定期組織員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)更新培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可采用考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。十二、環(huán)?？己伺c獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.各部門環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況。2.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理情況。3.廢棄物管理情況。4.環(huán)境應(yīng)急管理情況。5.環(huán)保培訓(xùn)與教育情況。6.環(huán)境信息公開情況。