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文檔簡介

億利集團安全管理制度一、總則1.目的為加強億利集團的安全管理工作,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,促進集團持續(xù)健康發(fā)展,特制定本安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于億利集團及其下屬各子公司、分公司、項目部等所有部門和人員。3.基本原則安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,實行全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全管理職責(zé)1.集團安全管理委員會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,制定集團安全管理戰(zhàn)略和目標(biāo)。審議批準(zhǔn)集團安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全投入計劃。定期召開安全工作會議,分析研究安全形勢,解決安全管理中的重大問題。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作,對重大安全隱患進行掛牌督辦。組織制定和實施集團安全事故應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。2.集團安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)集團安全管理制度的起草、修訂和完善工作,并監(jiān)督制度的貫徹執(zhí)行。編制集團安全技術(shù)措施計劃和安全投入計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。組織開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書,并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)集團安全事故的統(tǒng)計、分析和報告工作,參與事故的調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。指導(dǎo)和監(jiān)督下屬各單位的安全管理工作,定期對下屬單位進行安全考核。3.下屬各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作,是本單位安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行集團安全管理制度和安全工作要求,制定本單位的安全管理目標(biāo)和措施,并組織實施。組織本單位員工參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和技能。定期組織本單位的安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本單位安全事故的報告和應(yīng)急救援工作,配合集團做好事故的調(diào)查處理工作。4.員工安全職責(zé)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團安全管理制度,服從安全管理。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身安全意識和技能。正確佩戴和使用勞動防護用品,愛護安全設(shè)施和設(shè)備。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并積極參與隱患的整改工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對他人的違章行為有權(quán)制止和舉報。三、安全管理制度1.安全培訓(xùn)教育制度新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn),即集團級、單位級和班組級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進行安全再培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。鼓勵員工參加各類安全培訓(xùn)和教育活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。2.安全檢查制度集團定期組織開展綜合性安全檢查,下屬各單位定期組織開展專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施和設(shè)備的運行情況、員工的安全操作情況、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到及時消除。建立安全檢查臺賬,對檢查情況進行詳細(xì)記錄,并存檔備查。3.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理工作機制,定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查治理工作要做到全面覆蓋、不留死角,對排查出的隱患要進行分類分級管理,按照“五落實”的要求進行整改。對重大安全隱患,要實行掛牌督辦,明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改措施、整改資金和整改期限,確保隱患得到徹底整改。建立隱患排查治理信息系統(tǒng),及時錄入隱患排查治理情況,實現(xiàn)隱患排查治理工作的信息化管理。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度集團制定總體安全事故應(yīng)急預(yù)案,下屬各單位根據(jù)集團總體應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本單位實際情況,制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。安全事故應(yīng)急預(yù)案要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練等內(nèi)容。定期組織開展應(yīng)急救援演練,提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。發(fā)生安全事故后,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,及時報告事故情況,并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。5.安全獎懲制度對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。對違反安全管理制度的單位和個人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。對發(fā)生安全事故的單位和個人,按照國家有關(guān)規(guī)定和集團安全事故責(zé)任追究制度,追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、安全技術(shù)措施1.安全設(shè)施建設(shè)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施建設(shè)要符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,確保安全設(shè)施的可靠性和有效性。定期對安全設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng),確保安全設(shè)施的正常運行。2.安全設(shè)備管理購置的安全設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)證件,并符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。建立安全設(shè)備臺賬,對安全設(shè)備進行登記、編號、定期檢查和維護保養(yǎng)。安全設(shè)備要定期進行檢測檢驗,確保安全設(shè)備的性能符合要求。對存在安全隱患的安全設(shè)備,要及時進行維修、更換或報廢處理。3.作業(yè)環(huán)境管理加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序,通道暢通。對作業(yè)現(xiàn)場的危險部位要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護設(shè)施。定期對作業(yè)環(huán)境進行檢測,確保作業(yè)環(huán)境符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所,要采取有效的防護措施,保障員工的職業(yè)健康。五、安全事故管理1.事故報告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故報告應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容。2.事故調(diào)查安全事故發(fā)生后,由集團安全管理部門或相關(guān)部門組織成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防范及整改措施。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過60日。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任者按照國家有關(guān)規(guī)定和集團安全

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