企業(yè)外包安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司外包業(yè)務(wù)的安全管理，規(guī)范外包活動中的安全行為，保障公司資產(chǎn)安全、人員健康和業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有外包業(yè)務(wù)活動，包括但不限于勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)流程外包、技術(shù)服務(wù)外包等涉及第三方參與公司運(yùn)營的各類外包項(xiàng)目。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保外包活動不發(fā)生安全事故，保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全檢查和隱患排查機(jī)制等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確公司各部門、外包商及相關(guān)人員在安全管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.依法合規(guī)原則：外包活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合法合規(guī)。二、外包商選擇與管理（一）外包商選擇標(biāo)準(zhǔn)1.資質(zhì)信譽(yù)：外包商應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì)，具有良好的商業(yè)信譽(yù)，無重大違法違規(guī)記錄。2.安全管理能力：具備完善的安全管理制度和安全管理體系，有專業(yè)的安全管理人員和安全管理措施。3.技術(shù)能力：具備與外包業(yè)務(wù)相匹配的技術(shù)水平和服務(wù)能力，能夠滿足公司業(yè)務(wù)需求。4.財(cái)務(wù)狀況：財(cái)務(wù)狀況良好，具備承擔(dān)外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。（二）外包商選擇流程1.需求評估：業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，對外包項(xiàng)目進(jìn)行評估，確定外包業(yè)務(wù)的范圍、要求和安全標(biāo)準(zhǔn)等。2.供應(yīng)商篩選：通過多種渠道收集外包商信息，進(jìn)行初步篩選，確定潛在的外包商名單。3.盡職調(diào)查：對潛在外包商進(jìn)行盡職調(diào)查，包括實(shí)地考察、資質(zhì)審查、信譽(yù)調(diào)查、安全管理評估等。4.合同談判：與選定的外包商進(jìn)行合同談判，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、安全責(zé)任、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付等條款。5.合同簽訂：簽訂外包合同，明確安全管理要求和違約責(zé)任等內(nèi)容，并將合同副本提交公司相關(guān)部門備案。（三）外包商管理1.定期評估：定期對外包商的服務(wù)質(zhì)量、安全管理狀況等進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為是否繼續(xù)合作的重要依據(jù)。2.安全培訓(xùn)：要求外包商對其參與外包業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合公司安全管理要求，并將培訓(xùn)記錄提交公司備案。3.安全檢查：公司定期對外包商的工作場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求外包商整改。4.溝通協(xié)調(diào)：建立與外包商的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決外包業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的安全問題和其他相關(guān)問題。三、安全責(zé)任劃分（一）公司責(zé)任1.提供安全指導(dǎo)：向外包商提供安全管理要求和指導(dǎo)，協(xié)助外包商建立健全安全管理制度。2.監(jiān)督檢查：對外包商的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.應(yīng)急管理：制定公司整體的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)外包商制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案，并定期組織演練。4.教育培訓(xùn)：組織外包商相關(guān)人員參加公司的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處置能力。（二）外包商責(zé)任1.建立安全制度：根據(jù)公司安全管理要求，建立健全本單位的安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保外包業(yè)務(wù)安全進(jìn)行。2.人員管理：對參與外包業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行安全管理，確保其遵守公司安全規(guī)定和操作規(guī)程。3.設(shè)備設(shè)施管理：對使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.隱患排查治理：定期開展安全隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，并將排查治理情況報(bào)告公司。5.應(yīng)急處置：制定本單位的應(yīng)急處置方案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，定期組織演練，確保在突發(fā)安全事故時(shí)能夠及時(shí)有效處置。（三）雙方共同責(zé)任1.信息共享：雙方應(yīng)及時(shí)共享與安全管理相關(guān)的信息，共同研究解決安全管理中出現(xiàn)的問題。2.協(xié)作配合：在安全管理工作中相互協(xié)作配合，共同做好外包業(yè)務(wù)的安全管理工作。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司根據(jù)外包業(yè)務(wù)特點(diǎn)和安全管理要求，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.外包商應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等。2.公司安全制度：公司的安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方案等。3.安全技能：與外包業(yè)務(wù)相關(guān)的安全操作技能、應(yīng)急救援技能等。4.案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高安全意識。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織外包商相關(guān)人員參加公司集中舉辦的安全培訓(xùn)班，進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：由公司安全管理人員或外包商安全管理人員在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，講解安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展安全培訓(xùn)，方便外包商人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.公司和外包商應(yīng)分別建立安全培訓(xùn)記錄檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等。2.對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)?？己私Y(jié)果應(yīng)記錄在培訓(xùn)檔案中。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.定期檢查：公司定期對外包商的工作場所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行安全檢查，檢查周期根據(jù)外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度確定。2.專項(xiàng)檢查：針對外包業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位或季節(jié)性特點(diǎn)等開展專項(xiàng)安全檢查。3.日常巡查：外包商應(yīng)安排專人進(jìn)行日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（二）隱患排查治理1.隱患排查：公司和外包商應(yīng)定期組織安全隱患排查工作，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立隱患排查臺賬。2.隱患治理：對排查出的安全隱患，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行治理。3.隱患報(bào)告：外包商發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或自身無法解決的安全問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，公司應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4.復(fù)查驗(yàn)收：隱患治理完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。復(fù)查驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)記錄在隱患排查治理臺賬中。六、安全風(fēng)險(xiǎn)評估與控制（一）風(fēng)險(xiǎn)評估1.公司應(yīng)定期對外包業(yè)務(wù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。2.外包商應(yīng)配合公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，提供相關(guān)資料和信息。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人和控制期限。2.對高風(fēng)險(xiǎn)的外包業(yè)務(wù)，應(yīng)采取重點(diǎn)監(jiān)控、加強(qiáng)管理等措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.定期對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。七、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定總體應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.外包商應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定本單位的應(yīng)急處置方案，并報(bào)公司備案。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍與物資1.公司建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。2.外包商應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立本單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍或與專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保在突發(fā)安全事故時(shí)能夠及時(shí)開展救援工作。同時(shí)，應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（三）應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等常見安全事故的應(yīng)急處置。2.外包商應(yīng)按照公司要求，參加應(yīng)急演練，并根據(jù)演練情況及時(shí)完善本單位的應(yīng)急處置方案。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全事故后，外包商應(yīng)立即報(bào)告公司，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.公司接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告，并組織開展事故調(diào)查處理工作。3.事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。八、安全獎懲（一）獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的外包商或個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、物資獎勵等。（二）處罰1.外包商違反公司安全管理制度或發(fā)生安全事故的，公司根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停合作、解除合同等處罰。2.對因外包商原因?qū)е鹿驹?/p>