井下副產(chǎn)礦石管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)井下副產(chǎn)礦石的管理，規(guī)范副產(chǎn)礦石的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及銷售等環(huán)節(jié)，提高資源利用率，確保公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下副產(chǎn)礦石的相關(guān)管理活動(dòng)，包括但不限于采礦作業(yè)區(qū)、運(yùn)輸部門、儲(chǔ)存?zhèn)}庫以及銷售部門等涉及副產(chǎn)礦石業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則在副產(chǎn)礦石的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，始終將安全放在首位，確保員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全事故的發(fā)生。2.資源高效利用原則充分挖掘井下副產(chǎn)礦石的資源價(jià)值，通過科學(xué)合理的管理和技術(shù)手段，提高資源回收率，減少資源浪費(fèi)。3.規(guī)范管理原則建立健全各項(xiàng)管理制度和操作流程，明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)礦石管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.效益最大化原則在保障安全和資源合理利用的前提下，優(yōu)化副產(chǎn)礦石的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、職責(zé)分工（一）采礦作業(yè)區(qū)1.負(fù)責(zé)井下副產(chǎn)礦石的開采作業(yè)，按照規(guī)定的采礦工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保副產(chǎn)礦石的產(chǎn)量和質(zhì)量。2.對(duì)開采出的副產(chǎn)礦石進(jìn)行初步分類和計(jì)量，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并向運(yùn)輸部門交接。3.負(fù)責(zé)采礦作業(yè)區(qū)域內(nèi)副產(chǎn)礦石的安全管理，設(shè)置必要的安全警示標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生安全事故。（二）運(yùn)輸部門1.承擔(dān)井下副產(chǎn)礦石的運(yùn)輸任務(wù)，確保運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行，按時(shí)、安全地將副產(chǎn)礦石運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。2.在運(yùn)輸過程中，做好副產(chǎn)礦石的防護(hù)工作，防止礦石灑落、丟失等情況發(fā)生。3.與采礦作業(yè)區(qū)和儲(chǔ)存?zhèn)}庫保持密切溝通，及時(shí)反饋運(yùn)輸過程中的相關(guān)信息。（三）儲(chǔ)存?zhèn)}庫1.負(fù)責(zé)副產(chǎn)礦石的接收、儲(chǔ)存和保管工作，按照不同的礦石品種、規(guī)格進(jìn)行分類存放，確保礦石質(zhì)量不受影響。2.建立完善的庫存管理制度，定期對(duì)副產(chǎn)礦石進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握庫存數(shù)量和質(zhì)量情況，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。3.做好儲(chǔ)存?zhèn)}庫的安全防范工作，配備必要的消防、防盜等設(shè)施，保障礦石儲(chǔ)存安全。（四）銷售部門1.負(fù)責(zé)副產(chǎn)礦石的市場(chǎng)調(diào)研和銷售工作，制定合理的銷售策略，拓展銷售渠道，提高副產(chǎn)礦石的銷售量和銷售價(jià)格。2.與客戶簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。3.及時(shí)跟蹤銷售款項(xiàng)的回收情況，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。（五）質(zhì)量檢測(cè)部門1.定期對(duì)井下副產(chǎn)礦石進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，包括品位、粒度、雜質(zhì)含量等指標(biāo)的分析，為生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確的質(zhì)量數(shù)據(jù)。2.根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，對(duì)副產(chǎn)礦石的質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。（六）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)副產(chǎn)礦石相關(guān)財(cái)務(wù)核算工作，建立健全財(cái)務(wù)賬目，準(zhǔn)確記錄副產(chǎn)礦石的生產(chǎn)成本、銷售收入、庫存價(jià)值等財(cái)務(wù)信息。2.按照公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)副產(chǎn)礦石的資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金安全和合理使用。3.協(xié)助銷售部門做好銷售款項(xiàng)的結(jié)算和催收工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。三、生產(chǎn)管理（一）開采計(jì)劃1.采礦作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)和資源狀況，制定井下副產(chǎn)礦石的年度、季度和月度開采計(jì)劃。開采計(jì)劃應(yīng)包括開采區(qū)域、礦石產(chǎn)量、質(zhì)量要求、開采進(jìn)度等內(nèi)容。2.在制定開采計(jì)劃時(shí)，要充分考慮地質(zhì)條件、設(shè)備能力、安全因素等，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。開采計(jì)劃需經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）采礦工藝1.采礦作業(yè)區(qū)應(yīng)采用先進(jìn)、合理的采礦工藝，確保副產(chǎn)礦石的開采效率和質(zhì)量。在采礦過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致礦石質(zhì)量下降或安全事故發(fā)生。2.加強(qiáng)對(duì)采礦設(shè)備的維護(hù)和管理，定期進(jìn)行設(shè)備檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率和使用壽命。（三）質(zhì)量控制1.采礦作業(yè)區(qū)要加強(qiáng)對(duì)副產(chǎn)礦石質(zhì)量的控制，從開采源頭抓起，嚴(yán)格控制礦石的品位、粒度等指標(biāo)。在開采過程中，要采取有效的質(zhì)量控制措施，如分層開采、分采分運(yùn)等，確保不同質(zhì)量的礦石分開，便于后續(xù)的加工和銷售。2.質(zhì)量檢測(cè)部門要加大對(duì)副產(chǎn)礦石質(zhì)量的檢測(cè)頻率和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并反饋給采礦作業(yè)區(qū)，以便采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。對(duì)于質(zhì)量不符合要求的礦石，要及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格礦石混入合格產(chǎn)品中。四、運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸設(shè)備1.運(yùn)輸部門應(yīng)配備足夠數(shù)量、性能良好的運(yùn)輸設(shè)備，如礦車、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)等，并定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.建立運(yùn)輸設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄等信息，便于對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和跟蹤。（二）運(yùn)輸安全1.運(yùn)輸人員必須嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和公司的運(yùn)輸安全制度，持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛等違規(guī)行為。2.在運(yùn)輸過程中，要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備的制動(dòng)、連接等部件完好可靠。同時(shí)，要做好運(yùn)輸路線的安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。3.為運(yùn)輸車輛配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志等，防止礦石在運(yùn)輸過程中灑落傷人或造成環(huán)境污染。（三）運(yùn)輸計(jì)量1.運(yùn)輸部門要建立完善的運(yùn)輸計(jì)量制度，對(duì)每次運(yùn)輸?shù)母碑a(chǎn)礦石進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.在運(yùn)輸交接過程中，要認(rèn)真填寫運(yùn)輸記錄，包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸車次、礦石品種、數(shù)量、目的地等信息，做到賬目清晰、記錄準(zhǔn)確。五、儲(chǔ)存管理（一）倉庫建設(shè)1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模和副產(chǎn)礦石的儲(chǔ)存需求進(jìn)行合理規(guī)劃和建設(shè)。倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保礦石儲(chǔ)存安全。2.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置不同的儲(chǔ)存區(qū)域，按照礦石的品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)等進(jìn)行分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于管理和查找。（二）庫存管理1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫要建立嚴(yán)格的庫存管理制度，對(duì)副產(chǎn)礦石的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄。入庫時(shí)，要核對(duì)礦石的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保與送貨單一致；出庫時(shí)，要憑銷售部門的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)格控制發(fā)貨數(shù)量和流向。2.定期對(duì)副產(chǎn)礦石進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。盤點(diǎn)工作應(yīng)由倉庫管理人員、財(cái)務(wù)人員等共同參與，確保盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。對(duì)于盤盈、盤虧的情況，要及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)庫存礦石的質(zhì)量監(jiān)控，定期對(duì)庫存礦石進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，防止質(zhì)量問題擴(kuò)大化。（三）倉庫安全1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫要配備必要的安全設(shè)施和消防器材，如滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警器等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.倉庫管理人員要熟悉倉庫安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、使用明火等違規(guī)行為。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)倉庫周邊環(huán)境的巡查，防止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫區(qū)域。3.制定倉庫安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生火災(zāi)、盜竊等事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處理。六、銷售管理（一）市場(chǎng)調(diào)研1.銷售部門要定期開展副產(chǎn)礦石的市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)需求、價(jià)格走勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況，為制定銷售策略提供依據(jù)。2.通過多種渠道收集市場(chǎng)信息，如行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、客戶反饋等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析和整理，形成有價(jià)值的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。（二）銷售合同1.銷售部門在與客戶簽訂銷售合同前，要對(duì)客戶的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行審核，確?？蛻艟邆渎男泻贤哪芰?。2.銷售合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括礦石品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、付款方式等條款。合同簽訂后，要嚴(yán)格按照合同約定履行各自的職責(zé)。3.建立銷售合同臺(tái)賬，對(duì)銷售合同的簽訂、執(zhí)行、變更、終止等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于跟蹤和管理。（三）銷售價(jià)格1.銷售部門要根據(jù)市場(chǎng)行情、礦石質(zhì)量等因素，合理制定副產(chǎn)礦石的銷售價(jià)格。銷售價(jià)格應(yīng)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要確保公司的經(jīng)濟(jì)效益。2.在制定銷售價(jià)格時(shí)，要充分考慮成本因素，包括采礦成本、運(yùn)輸成本、儲(chǔ)存成本、銷售費(fèi)用等，確保價(jià)格能夠覆蓋成本并實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn)空間。3.定期對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。（四）銷售款項(xiàng)回收1.銷售部門要加強(qiáng)對(duì)銷售款項(xiàng)回收的管理，按照銷售合同約定的付款方式和時(shí)間，及時(shí)催收貨款。對(duì)于逾期未付款的客戶，要采取有效的催款措施，如發(fā)函催款、上門催款等。2.財(cái)務(wù)部門要協(xié)助銷售部門做好銷售款項(xiàng)的結(jié)算和催收工作，及時(shí)核對(duì)賬目，確保銷售款項(xiàng)的準(zhǔn)確回收。對(duì)于長(zhǎng)期拖欠貨款的客戶，要按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，必要時(shí)通過法律途徑解決。七、質(zhì)量檢測(cè)管理（一）檢測(cè)計(jì)劃1.質(zhì)量檢測(cè)部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需求，制定副產(chǎn)礦石的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。檢測(cè)計(jì)劃應(yīng)包括檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)方法等內(nèi)容。2.檢測(cè)計(jì)劃要覆蓋井下副產(chǎn)礦石的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括開采過程中的礦石品位檢測(cè)、運(yùn)輸過程中的質(zhì)量監(jiān)控、儲(chǔ)存過程中的質(zhì)量抽檢以及銷售前的最終質(zhì)量檢驗(yàn)等。（二）檢測(cè)方法1.質(zhì)量檢測(cè)部門要采用科學(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)方法對(duì)副產(chǎn)礦石進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。檢測(cè)方法應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。2.配備先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和儀器，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員的培訓(xùn)，提高其檢測(cè)技能和業(yè)務(wù)水平。（三）檢測(cè)報(bào)告1.質(zhì)量檢測(cè)部門要及時(shí)、準(zhǔn)確地出具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)包括礦石的品種、規(guī)格、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)結(jié)果、結(jié)論等內(nèi)容，并加蓋檢測(cè)機(jī)構(gòu)公章。2.檢測(cè)報(bào)告要一式多份，分別報(bào)送采礦作業(yè)區(qū)、運(yùn)輸部門、儲(chǔ)存?zhèn)}庫、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門，為各部門的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。對(duì)于檢測(cè)結(jié)果不符合要求的礦石，要及時(shí)通知相關(guān)部門采取措施進(jìn)行處理。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立副產(chǎn)礦石管理監(jiān)督小組，定期對(duì)井下副產(chǎn)礦石的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應(yīng)由公司高層管理人員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量控制情況、設(shè)備運(yùn)行情況、庫存管理情況、銷售款項(xiàng)回收情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核制度1.建立副產(chǎn)礦石管理考核制度，對(duì)各部門和人員在副產(chǎn)礦石