企業(yè)安全節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工及相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行。2.節(jié)能優(yōu)先原則：強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理措施，提高能源利用效率。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全節(jié)能工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)提高安全節(jié)能管理水平。二、安全管理（一）安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立安全管理委員會(huì)，由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全管理工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理的日常工作，包括安全制度制定、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理等。3.各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保本部門的安全生產(chǎn)。（二）安全制度建設(shè)1.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。2.建立安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為。3.完善安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（三）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.針對(duì)特殊工種和危險(xiǎn)崗位，必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.安全管理部門定期組織全面的安全檢查，各部門每周進(jìn)行一次自查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。3.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。（五）安全事故管理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后，要按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。三、節(jié)能管理（一）節(jié)能管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司節(jié)能管理工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)公司節(jié)能管理的日常工作，包括節(jié)能制度制定、節(jié)能統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)能措施實(shí)施等。3.各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的節(jié)能管理工作，落實(shí)節(jié)能責(zé)任，確保本部門的節(jié)能目標(biāo)完成。（二）節(jié)能制度建設(shè)1.制定能源消耗定額管理制度，明確各部門、各產(chǎn)品的能源消耗定額。2.建立節(jié)能考核制度，對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.完善節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（三）節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.定期組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能。（四）節(jié)能措施實(shí)施1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)，降低能源消耗。2.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少設(shè)備能耗。3.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費(fèi)。4.加強(qiáng)能源計(jì)量管理，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。5.推廣使用清潔能源，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。（五）節(jié)能統(tǒng)計(jì)與分析1.建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期統(tǒng)計(jì)各部門、各產(chǎn)品的能源消耗情況。2.對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出節(jié)能潛力點(diǎn)，制定針對(duì)性的節(jié)能措施。四、安全節(jié)能檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：安全管理部門和節(jié)能管理部門定期組織全面檢查。2.不定期檢查：安全管理部門和節(jié)能管理部門不定期進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況等。2.節(jié)能管理檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、能源消耗情況等。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)安全事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等進(jìn)行考核。2.節(jié)能考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)能源消耗定額完成情況、節(jié)能措施實(shí)施效果、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況等進(jìn)行考核。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.安全考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)安全工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.節(jié)能考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)節(jié)能工作不力的部門進(jìn)行處罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)違反安全節(jié)能制度的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育、