公司小型紅綠燈管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部秩序，提高工作效率，保障員工的人身安全，特制定本小型紅綠燈管理制度。本制度旨在通過引入交通信號燈的管理理念，對公司內(nèi)特定區(qū)域或特定行為進行可視化、標準化管理，確保各項工作有序進行，減少安全事故和違規(guī)行為的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、訪客以及在公司區(qū)域內(nèi)開展工作的所有人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，任何活動和行為都不得危及員工安全。2.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，確保制度的合法性和有效性。3.公平公正原則：對所有適用人員一視同仁，在執(zhí)行制度過程中不偏袒、不歧視，確保制度的公平公正實施。4.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過宣傳教育提高員工對制度的認知和遵守意識，同時對違規(guī)行為進行相應懲罰，以維護制度的嚴肅性。二、小型紅綠燈管理區(qū)域及含義（一）紅色區(qū)域及含義1.定義：紅色區(qū)域是指公司內(nèi)明確標識的禁止進入或禁止操作的區(qū)域。這些區(qū)域通常存在較高的安全風險或?qū)φ９ぷ髦刃蛴休^大干擾。2.含義：紅燈亮起表示絕對禁止進入該區(qū)域或進行相關(guān)操作。進入紅色區(qū)域不僅會對個人安全造成威脅，還可能引發(fā)嚴重的安全事故或影響公司的正常運營。例如，正在進行設備維修且設置了紅色警示區(qū)域的設備周邊，紅燈亮起時嚴禁任何人擅自闖入，以免發(fā)生觸電、機械傷害等危險。（二）黃色區(qū)域及含義1.定義：黃色區(qū)域是指公司內(nèi)存在一定安全風險或需要特別注意的區(qū)域。在這些區(qū)域內(nèi)，員工需要謹慎行事，采取必要的防護措施。2.含義：黃燈亮起表示警告，提醒員工進入該區(qū)域時要格外小心，注意潛在的安全風險。例如，靠近正在運行但未完全封閉防護的大型機械設備附近設置的黃色警示區(qū)域，黃燈亮起時，員工應避免在該區(qū)域長時間逗留，如需經(jīng)過，要快速通過并與設備保持安全距離，防止被設備部件碰撞或卷入。（三）綠色區(qū)域及含義1.定義：綠色區(qū)域是指公司內(nèi)正常通行、可以開展常規(guī)工作的區(qū)域。這些區(qū)域經(jīng)過安全評估，符合正常工作的安全要求。2.含義：綠燈亮起表示允許進入該區(qū)域并進行正常的工作活動。員工在綠色區(qū)域內(nèi)可以按照日常工作流程和規(guī)范進行操作，無需擔心特別的安全風險。例如，公司的普通辦公區(qū)域、經(jīng)過安全檢查且無特殊危險標識的生產(chǎn)車間通道等，在綠燈狀態(tài)下員工可自由通行和開展工作。三、小型紅綠燈設置規(guī)范（一）設置位置1.根據(jù)不同的工作場景和風險程度，在公司的各個區(qū)域合理設置小型紅綠燈。例如，在危險設備周邊、臨時施工區(qū)域、消防通道口等容易發(fā)生安全事故或影響通行秩序的地方，都應設置相應的紅綠燈標識。2.對于一些固定的高風險區(qū)域，如配電室、鍋爐房等，應在入口處顯著位置設置紅綠燈裝置；對于臨時性的危險區(qū)域，如設備搶修現(xiàn)場、物料臨時堆放且可能影響通道的區(qū)域等，應在該區(qū)域周邊合適位置及時設置可移動的小型紅綠燈進行警示。（二）設置高度小型紅綠燈的設置高度應確保其燈光能夠被清晰看見，一般距離地面高度為1.5米至2米左右。這樣的高度既方便員工在正常行走或操作過程中能夠及時注意到紅綠燈狀態(tài)，又不會因過高而影響整體視覺效果或造成安裝不便。（三）標識要求1.紅綠燈標識應清晰、醒目，顏色鮮艷符合交通信號燈的標準。紅燈為純紅色，黃燈為純黃色，綠燈為純綠色，確保員工在遠距離或不同光線條件下都能準確識別。2.在紅綠燈標識旁邊應配備簡潔明了的文字說明，解釋該區(qū)域的性質(zhì)以及相應顏色燈光所代表的含義。例如，在紅色區(qū)域的紅綠燈旁標注“危險！禁止進入”，在黃色區(qū)域的紅綠燈旁標注“注意安全，謹慎通過”等字樣，以便員工快速理解并遵守相關(guān)規(guī)定。四、小型紅綠燈使用與操作流程（一）開啟與關(guān)閉1.由負責安全管理的部門或指定人員根據(jù)實際情況決定小型紅綠燈的開啟和關(guān)閉。例如，當設備開始維修作業(yè)，需要設置紅色警示區(qū)域時，由維修負責人通知安全管理人員開啟該區(qū)域的紅燈；維修作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)安全檢查確認無安全隱患，由安全管理人員關(guān)閉紅燈。2.開啟和關(guān)閉操作應嚴格按照規(guī)定的流程進行記錄，記錄內(nèi)容包括開啟/關(guān)閉時間、操作人員、涉及區(qū)域等信息。記錄應妥善保存，以備后續(xù)查詢和追溯。（二）狀態(tài)監(jiān)控1.安全管理人員應定期對小型紅綠燈的運行狀態(tài)進行檢查，確保其正常工作。檢查內(nèi)容包括燈光亮度、顏色顯示是否準確、信號切換是否正常等。2.鼓勵全體員工積極參與對小型紅綠燈狀態(tài)的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)紅綠燈出現(xiàn)故障或異常情況，應及時向安全管理部門報告。安全管理部門接到報告后，應立即安排維修人員進行檢修，并在故障排除前采取臨時替代措施，如設置警示標識等，確保區(qū)域的安全性。（三）特殊情況處理1.在緊急情況下，如果需要臨時改變紅綠燈的正常指示狀態(tài)，必須經(jīng)過嚴格的審批流程。例如，因搶險救災等特殊原因需要進入紅色禁止區(qū)域時，應由相關(guān)負責人向上級領(lǐng)導匯報并獲得批準后，方可采取相應措施。2.在特殊情況結(jié)束后，應及時恢復紅綠燈的正常狀態(tài)，并對整個事件進行詳細記錄和總結(jié)，分析原因，以便完善相關(guān)應急預案和管理制度。五、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.未經(jīng)允許擅自進入紅色區(qū)域，無論是否造成實際后果，均屬于違規(guī)行為。例如，在紅燈亮起時，強行穿越禁止進入的設備維修區(qū)域。2.在黃色區(qū)域未按照規(guī)定采取防護措施或逗留時間過長，影響正常工作秩序或增加安全風險的行為，視為違規(guī)。比如，在黃燈警示的危險區(qū)域內(nèi)長時間停留，不注意周邊潛在危險。3.故意破壞或擅自移動小型紅綠燈裝置，干擾正常管理秩序的行為，也屬于違規(guī)范疇。例如，私自拆卸紅綠燈標識或改變其安裝位置。（二）處理方式1.口頭警告：對于初次違規(guī)且情節(jié)較輕、未造成任何不良后果的員工，由安全管理人員給予口頭警告，提醒其遵守小型紅綠燈管理制度。2.書面警告：若員工再次違規(guī)或違規(guī)行為造成一定影響但未達到嚴重程度，將給予書面警告，并記錄在員工個人的安全檔案中。書面警告應明確指出違規(guī)行為、違反的制度條款以及可能導致的后果，同時要求員工簽字確認。3.罰款：對于多次違規(guī)或違規(guī)行為情節(jié)較為嚴重的員工，公司將視情況給予一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度而定，一般在[X]元至[X]元之間。罰款從員工當月工資中扣除，并在公司內(nèi)部進行公示，以起到警示作用。4.績效扣分：將違規(guī)行為與員工的績效考核掛鉤，每次違規(guī)根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應的績效分數(shù)?？冃Х謹?shù)的扣除將直接影響員工的績效獎金發(fā)放和晉升機會，促使員工更加重視遵守制度。5.解除勞動合同：對于嚴重違規(guī)行為，如因違規(guī)進入紅色區(qū)域?qū)е轮卮蟀踩鹿驶蚬室馄茐男⌒图t綠燈裝置造成惡劣影響的員工，公司將依法解除勞動合同，并保留追究其法律責任的權(quán)利。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.新員工入職培訓中應包含小型紅綠燈管理制度的內(nèi)容，使新員工在入職初期就了解公司的安全管理要求和相關(guān)規(guī)定。培訓內(nèi)容應包括小型紅綠燈的含義、設置區(qū)域、使用流程以及違規(guī)處理等方面的知識。2.定期組織全體員工進行小型紅綠燈管理制度的專項培訓，培訓頻率根據(jù)公司實際情況確定，一般每季度至少進行一次。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠深入理解并掌握制度內(nèi)容。3.針對特定崗位或涉及高風險區(qū)域工作的員工，如設備維修人員、電工、叉車司機等，應開展更加深入和針對性的培訓，使其熟悉所在崗位涉及區(qū)域的紅綠燈管理要求以及特殊操作規(guī)范。（二）宣傳活動1.在公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等顯著位置張貼小型紅綠燈管理制度的宣傳海報，海報內(nèi)容應簡潔明了，突出重點，如紅綠燈顏色含義、違規(guī)后果等，以便員工隨時查看和了解。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺、微信群、電子郵件等渠道發(fā)布小型紅綠燈管理制度的相關(guān)信息和解讀，定期推送安全知識和典型案例，提高員工對制度的關(guān)注度和遵守意識。3.在公司舉辦的各類安全活動、會議中，將小型紅綠燈管理制度作為重要內(nèi)容進行宣傳和強調(diào)，營造全員參與、共同遵守安全制度的良好氛圍。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司設立專門的安全監(jiān)督小組，負責對小型紅綠燈管理制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督小組由安全管理部門牽頭，各部門選派代表組成，確保監(jiān)督工作的全面性和公正性。（二）檢查內(nèi)容1.檢查小型紅綠燈的設置是否符合規(guī)范要求，包括設置位置、高度、標識等方面是否準確無誤。2.查看紅綠燈的運行狀態(tài)是否正常，燈光顯示、信號切換等是否符合標準，有無故障或異常情況。3.檢查員工對小型紅綠燈管理制度的遵守情況，是否存在違規(guī)進入禁止區(qū)域、在警示區(qū)域未按規(guī)定操作等行為。4.查閱相關(guān)記錄，如紅綠燈的開啟關(guān)閉記錄、違規(guī)處理記錄等，檢查記錄是否完整、準確。（三）檢查頻率安全監(jiān)督小組應定期對公司各區(qū)域的小型紅綠燈管理情況進行檢查，每周至少進行一次全面檢查。對于重點區(qū)域或高風險時段，如設備集中維修期間、大型活動舉辦期間等，應增加檢查頻率，確保制度的嚴格執(zhí)行。（四）問題整改1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全監(jiān)督小組應及時下達整改通知，明確整改要求和整改期限。整改通知應發(fā)送至責任部門或責任人，并抄送相關(guān)領(lǐng)導。2.責任部門或責任人應按照整改通知的要求，制定具體的整改措施，及時進行整改。整改完成后，應向安全監(jiān)督小組提交整改報告，申請復查。3.安全監(jiān)督小組對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力或拒不整改的部門或個人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有制度條款理解不一致或需要進一步明確的情況，由人力資源部會同安全管理部門