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文檔簡介
地下通道水泵房管理制度一、總則(一)目的為了確保地下通道水泵房設(shè)備的正常運(yùn)行,保障地下通道的排水安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有地下通道水泵房。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)水泵房設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。對設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)維修和處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。2.安全管理部門負(fù)責(zé)水泵房的安全監(jiān)督檢查,確保安全操作規(guī)程的執(zhí)行。對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識。制定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,應(yīng)對突發(fā)安全事件。3.運(yùn)行值班人員按照規(guī)定的運(yùn)行班次和操作流程,負(fù)責(zé)水泵房設(shè)備的運(yùn)行操作。實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行參數(shù),如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。做好運(yùn)行記錄,包括設(shè)備啟停時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。二、設(shè)備管理(一)設(shè)備采購與驗(yàn)收1.根據(jù)地下通道水泵房的實(shí)際需求,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備采購申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。2.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門會(huì)同采購部門、使用部門等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù),填寫設(shè)備入庫單;驗(yàn)收不合格的設(shè)備及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)的安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝。2.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并反饋給設(shè)備供應(yīng)商或安裝單位進(jìn)行處理,直至設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)備檔案管理1.為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息(如設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等)、安裝位置、技術(shù)資料(如說明書、圖紙、合格證等)、運(yùn)行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。2.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新,如設(shè)備發(fā)生變更(如改造、維修、更換部件等),及時(shí)在檔案中記錄相關(guān)信息。(四)設(shè)備巡檢1.運(yùn)行值班人員每天按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔對水泵房設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行聲音、溫度、壓力、水位等參數(shù)。2.設(shè)備管理部門每周至少組織一次全面的設(shè)備巡檢,對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查,并做好巡檢記錄。3.在惡劣天氣(如暴雨、洪水等)或特殊情況下,增加設(shè)備巡檢的頻次,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況。(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和使用要求,制定年度、季度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容,以及易損件的更換周期和標(biāo)準(zhǔn)。3.運(yùn)行值班人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。4.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評估,對維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的情況及時(shí)進(jìn)行整改。(六)設(shè)備維修1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),運(yùn)行值班人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門,并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后,及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。對于一般性故障,維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù);對于復(fù)雜故障,應(yīng)制定維修方案,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.維修完成后,維修人員填寫設(shè)備維修記錄,包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。4.對維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后,由運(yùn)行值班人員簽字驗(yàn)收。(七)設(shè)備報(bào)廢1.對于已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)性能嚴(yán)重落后、能耗高、效率低的設(shè)備,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備報(bào)廢申請。2.設(shè)備報(bào)廢申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.設(shè)備報(bào)廢后,及時(shí)在設(shè)備檔案中注銷相關(guān)信息,并對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處置。三、運(yùn)行管理(一)運(yùn)行班次與人員配置1.根據(jù)地下通道水泵房的實(shí)際運(yùn)行需求,合理安排運(yùn)行班次,確保設(shè)備24小時(shí)不間斷運(yùn)行。2.運(yùn)行值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。每個(gè)班次配備足夠數(shù)量的值班人員,確保各項(xiàng)工作能夠順利開展。(二)運(yùn)行操作流程1.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟停操作。在啟動(dòng)設(shè)備前,檢查設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)是否正常,確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng);在停止設(shè)備運(yùn)行時(shí),按照規(guī)定的順序進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全停機(jī)。2.實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如水位、壓力、流量、電流、電壓等,并做好記錄。當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。3.根據(jù)地下通道的實(shí)際排水情況,合理調(diào)整水泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù)和運(yùn)行頻率,確保排水系統(tǒng)的高效運(yùn)行。(三)運(yùn)行記錄1.運(yùn)行值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備的啟停時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況、巡檢情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤。2.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于[X]年。設(shè)備管理部門定期對運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,為設(shè)備管理和維護(hù)提供依據(jù)。(四)運(yùn)行安全管理1.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。在操作設(shè)備時(shí),應(yīng)穿戴好防護(hù)用品,確保自身安全。2.水泵房應(yīng)保持良好的通風(fēng)和照明條件,防止發(fā)生中毒、窒息等安全事故。3.定期對水泵房的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,確保電氣設(shè)備接地良好,防止發(fā)生觸電事故。4.在水泵房內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒人員注意安全。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全地下通道水泵房安全管理制度,明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全制度應(yīng)包括設(shè)備安全管理、人員安全管理、應(yīng)急管理等方面的內(nèi)容,并定期進(jìn)行修訂和完善。(二)安全教育培訓(xùn)1.對水泵房運(yùn)行值班人員和維修人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。(三)安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對水泵房進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、人員操作情況、安全設(shè)施配備等。2.運(yùn)行值班人員在日常工作中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并報(bào)告給安全管理部門。安全管理部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。3.對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。(四)應(yīng)急預(yù)案1.制定地下通道水泵房應(yīng)急預(yù)案,包括暴雨、洪水、設(shè)備故障等突發(fā)情況的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容,并定期組織應(yīng)急演練。3.應(yīng)急演練每年至少進(jìn)行[X]次,通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。五、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生要求1.保持水泵房內(nèi)環(huán)境整潔,地面無雜物、無積水,墻壁、門窗干凈衛(wèi)生。2.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔,無灰塵、無油污,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。3.水泵房內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放雜物。(二)衛(wèi)生清掃制度1.運(yùn)行值班人員每天對水泵房進(jìn)行衛(wèi)生清掃,及時(shí)清理設(shè)備周圍的雜物和垃圾。2.每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除,對水泵房的各個(gè)角落進(jìn)行徹底清掃。3.在進(jìn)行設(shè)備維修或保養(yǎng)工作后,及時(shí)清理現(xiàn)場,保持工作環(huán)境整潔。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.對設(shè)備管理部門、安全管理部門、運(yùn)行值班人員等相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全管理情況、衛(wèi)生管理情況、工作紀(jì)律等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力、違反制度的部門和個(gè)人進(jìn)行批評教育和處罰。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于在設(shè)備管理、安全管理、運(yùn)行管理等方面表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對提出合理化建議并被采納,為公司節(jié)約成本、提高工作效率的人員,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(三)處罰措施1.對于違反本管理制度的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重
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