國(guó)儲(chǔ)局物資倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)國(guó)儲(chǔ)局物資倉(cāng)庫(kù)管理，確保物資的安全存儲(chǔ)、高效流轉(zhuǎn)，保障國(guó)家儲(chǔ)備物資的質(zhì)量和數(shù)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于國(guó)儲(chǔ)局所屬各類物資倉(cāng)庫(kù)的管理，包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備、物資出入庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、安全保衛(wèi)等方面的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保物資存儲(chǔ)安全，防止各類安全事故發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理操作。3.高效運(yùn)作原則：提高物資出入庫(kù)效率，減少物資積壓和浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，確保管理工作落實(shí)到人。二、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備管理（一）倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局1.根據(jù)物資的種類、性質(zhì)、存儲(chǔ)要求等因素，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的布局，劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如常溫區(qū)、冷藏區(qū)、危險(xiǎn)品區(qū)等。2.物資存儲(chǔ)應(yīng)遵循分類存放、分區(qū)管理的原則，同類物資應(yīng)集中存放，便于查找和管理。（二）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜、防蟲(chóng)等設(shè)施設(shè)備，確保物資存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障，應(yīng)及時(shí)維修或更換。（三）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理1.配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，如貨架、托盤(pán)、叉車、搬運(yùn)車等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。3.建立倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。三、物資出入庫(kù)管理（一）物資入庫(kù)管理1.物資到貨前，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)提前做好接收準(zhǔn)備工作，包括清理存儲(chǔ)區(qū)域、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.物資到貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照送貨單核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并進(jìn)行外觀檢查。3.對(duì)驗(yàn)收合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，注明物資的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，并將物資按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域存放。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)，并做好記錄。（二）物資出庫(kù)管理1.物資出庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)物資需求計(jì)劃或相關(guān)審批文件，核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。2.對(duì)符合出庫(kù)條件的物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，注明物資的出庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)或人員等信息，并組織物資出庫(kù)。3.物資出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，確保物資的安全和準(zhǔn)確發(fā)放。如遇特殊情況，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫(kù)。4.對(duì)已辦理出庫(kù)手續(xù)的物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，確保庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。（三）物資出入庫(kù)憑證管理1.物資出入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定填寫(xiě)入庫(kù)單、出庫(kù)單等憑證，憑證應(yīng)內(nèi)容完整、字跡清晰、簽字齊全。2.入庫(kù)單、出庫(kù)單等憑證應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行整理和歸檔，保存期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)物資出入庫(kù)憑證進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)憑證丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行補(bǔ)辦或修復(fù)。四、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)物資的特點(diǎn)、存儲(chǔ)情況、管理要求等因素制定。2.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)明確盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法、人員分工等內(nèi)容，并提前通知相關(guān)部門(mén)和人員做好準(zhǔn)備工作。（二）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行逐一清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并查明原因。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的物資，應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表，注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、盤(pán)盈或盤(pán)虧原因等信息。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)資料，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)情況概述、盤(pán)盈盤(pán)虧情況分析、處理建議等內(nèi)容，并提交給倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人審核。（三）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的物資進(jìn)行分析和處理。如屬于正常損耗或合理誤差，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整；如屬于人為原因造成的損失，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.對(duì)盤(pán)盈的物資，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)盤(pán)虧的物資，應(yīng)查明原因后，按照規(guī)定進(jìn)行處理。如涉及到保險(xiǎn)理賠等事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)檔案，將盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告、盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表等資料進(jìn)行歸檔保存，以便日后查閱和參考。五、物資質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和物資的特性，制定物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確物資的質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展的要求。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.物資入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保入庫(kù)物資的質(zhì)量符合要求。2.對(duì)需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)的物資，應(yīng)按照規(guī)定的抽樣方法和比例進(jìn)行抽樣，并送具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.對(duì)驗(yàn)收合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)在入庫(kù)單上注明“驗(yàn)收合格”字樣；對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并做好記錄。（三）質(zhì)量保管與維護(hù)1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)物資的質(zhì)量特性，采取相應(yīng)的保管措施，確保物資在存儲(chǔ)過(guò)程中的質(zhì)量不受影響。如對(duì)易受潮的物資，應(yīng)采取防潮措施；對(duì)易變質(zhì)的物資，應(yīng)采取冷藏、冷凍等措施。2.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并通知相關(guān)部門(mén)和人員。3.對(duì)因保管不善導(dǎo)致物資質(zhì)量下降或損壞的，應(yīng)追究倉(cāng)庫(kù)管理人員的責(zé)任。六、安全保衛(wèi)管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和實(shí)際工作的要求。（二）安全設(shè)施配備1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等，并確保其正常運(yùn)行。2.安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障，應(yīng)及時(shí)維修或更換。（三）人員安全管理1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)，熟悉安全操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)按照規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)注意個(gè)人安全，在搬運(yùn)物資等操作過(guò)程中，應(yīng)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，避免發(fā)生安全事故。（四）安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、物資存儲(chǔ)情況、消防通道等方面。2.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。如遇重大安全隱患，應(yīng)立即停止倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，并向上級(jí)報(bào)告。（五）安全事故應(yīng)急處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。七、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理配備倉(cāng)庫(kù)管理人員，明確各崗位人員的職責(zé)和分工。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程，具備良好的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織倉(cāng)庫(kù)管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)等方面。2.鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)管理人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和技能競(jìng)賽，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）績(jī)效考核1.建立倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核方法和考核周期。2.考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面，考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升等掛鉤。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的績(jī)效