變電站集控系統(tǒng)管理制度一、總則（一）目的為了保障變電站集控系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，規(guī)范集控系統(tǒng)的操作、維護(hù)、管理等工作，確保電網(wǎng)可靠供電，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司所屬各變電站集控系統(tǒng)的運(yùn)行管理，包括集控中心及相關(guān)運(yùn)維人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障集控系統(tǒng)安全運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程。2.可靠性原則：確保集控系統(tǒng)具備高度可靠性，能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地采集、處理和傳輸信息，保障電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。3.規(guī)范化原則：各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到有章可循、操作規(guī)范。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員在集控系統(tǒng)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、組織與職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善變電站集控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。指導(dǎo)集控系統(tǒng)的技術(shù)改造和升級(jí)工作。協(xié)調(diào)解決集控系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督集控系統(tǒng)安全管理制度的執(zhí)行情況。組織開(kāi)展集控系統(tǒng)安全檢查和隱患排查治理工作。對(duì)集控系統(tǒng)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。3.集控中心承擔(dān)變電站集控系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)控工作，實(shí)時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)集控系統(tǒng)的操作指令下達(dá)、執(zhí)行和記錄。對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并匯報(bào)。協(xié)助維護(hù)人員進(jìn)行集控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。4.運(yùn)維部門(mén)負(fù)責(zé)集控系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和故障處理。按照檢修計(jì)劃和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保集控系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行。配合集控中心進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和操作工作。（二）崗位設(shè)置及職責(zé)1.集控運(yùn)行值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)集控中心的日常運(yùn)行管理工作，組織指揮值班人員完成各項(xiàng)運(yùn)行任務(wù)。審核操作票，對(duì)操作的正確性負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)處理運(yùn)行中的異常情況和突發(fā)事件，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。組織開(kāi)展運(yùn)行分析和總結(jié)工作，不斷提高集控運(yùn)行管理水平。2.集控運(yùn)行值班員按照值班長(zhǎng)的指令，負(fù)責(zé)集控系統(tǒng)的具體操作和監(jiān)控工作。認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確記錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)設(shè)備異常情況和故障信息。協(xié)助維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修工作。3.集控系統(tǒng)維護(hù)工程師負(fù)責(zé)集控系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和巡檢工作。對(duì)集控系統(tǒng)設(shè)備的故障進(jìn)行診斷和修復(fù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。參與集控系統(tǒng)的技術(shù)改造和升級(jí)工作，提出合理化建議。負(fù)責(zé)維護(hù)工作記錄和技術(shù)資料的整理歸檔。三、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行監(jiān)控1.集控中心應(yīng)建立24小時(shí)不間斷運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，值班人員應(yīng)密切監(jiān)視集控系統(tǒng)的各類(lèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)信號(hào)。2.對(duì)變電站主變壓器、母線(xiàn)、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、保護(hù)裝置等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，包括電壓、電流、溫度、功率等，并做好記錄。3.加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)潮流變化的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)載、過(guò)壓、欠壓等異常情況，并分析原因，采取相應(yīng)措施。4.利用集控系統(tǒng)的告警功能，設(shè)置合理的告警閾值，對(duì)設(shè)備異常信號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)告警，值班人員應(yīng)及時(shí)響應(yīng)并處理告警信息。（二）操作管理1.操作票制度集控系統(tǒng)的操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作票應(yīng)根據(jù)調(diào)度指令或集控運(yùn)行要求填寫(xiě)。操作票內(nèi)容應(yīng)包括操作任務(wù)、操作順序、操作設(shè)備名稱(chēng)及編號(hào)、操作時(shí)間等，應(yīng)填寫(xiě)正確、完整、清晰。操作票填寫(xiě)完畢后，應(yīng)由操作人、監(jiān)護(hù)人分別審核簽名，經(jīng)值班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2.操作流程操作前，操作人員應(yīng)熟悉操作任務(wù)、目的和要求，了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作票順序進(jìn)行操作，每操作一項(xiàng)，應(yīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行下一項(xiàng)操作。操作過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正操作人員的錯(cuò)誤行為，確保操作安全。操作完成后，應(yīng)全面檢查操作質(zhì)量，向調(diào)度或相關(guān)部門(mén)匯報(bào)操作執(zhí)行情況，并做好操作記錄。3.特殊操作管理對(duì)于涉及電網(wǎng)運(yùn)行方式重大改變、復(fù)雜設(shè)備操作、新設(shè)備啟動(dòng)等特殊操作，應(yīng)制定詳細(xì)的操作方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和審核。特殊操作前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)操作可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的防范措施。特殊操作過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，必要時(shí)可增加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，確保操作安全順利進(jìn)行。（三）運(yùn)行分析1.集控中心應(yīng)定期開(kāi)展運(yùn)行分析工作，包括周分析、月分析、季分析和年度分析等。2.運(yùn)行分析內(nèi)容應(yīng)涵蓋電網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、操作執(zhí)行情況、異常事件處理情況等方面。3.通過(guò)對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比和分析，查找運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。4.運(yùn)行分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，為電網(wǎng)運(yùn)行管理決策提供依據(jù)。四、設(shè)備維護(hù)與檢修管理（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.運(yùn)維部門(mén)應(yīng)根據(jù)集控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、技術(shù)要求和使用年限，制定年度、月度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息，確保維護(hù)工作有序進(jìn)行。3.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的運(yùn)行可靠性和安全性，優(yōu)先安排對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和影響電網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。（二）日常維護(hù)工作1.集控系統(tǒng)維護(hù)工程師應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)集控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備外觀(guān)、運(yùn)行狀態(tài)、連接情況等。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備表面的灰塵、污垢、松動(dòng)等問(wèn)題。3.檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否正常，如溫度、濕度、電壓、電流等，對(duì)超出正常范圍的參數(shù)進(jìn)行分析和處理。4.對(duì)設(shè)備的軟件系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和更新，確保軟件的穩(wěn)定性和安全性。（三）檢修管理1.當(dāng)集控系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，運(yùn)維人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行故障診斷和搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)于重大故障或復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的檢修方案，并嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行檢修。3.檢修工作應(yīng)做好記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、檢修過(guò)程、更換的設(shè)備部件等信息，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.檢修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備性能符合要求，方可投入運(yùn)行。五、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理（一）安全管理制度1.建立健全集控系統(tǒng)安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)、安全職責(zé)、安全措施等內(nèi)容。2.加強(qiáng)對(duì)集控系統(tǒng)工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告和處理制度，對(duì)發(fā)生的安全事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，分析原因，制定防范措施。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制1.定期對(duì)集控系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，如設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞、誤操作等。2.對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施、人員培訓(xùn)等方面，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。4.持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化情況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保集控系統(tǒng)始終處于安全可靠運(yùn)行狀態(tài)。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)集控系統(tǒng)運(yùn)行管理要求和人員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋集控系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能、維護(hù)技術(shù)、安全管理等方面內(nèi)容。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等落實(shí)到位。2.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)實(shí)際操作、案例分析等方式提高培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)水平。3.鼓勵(lì)培訓(xùn)人員之間相互交流和學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（三）考核管理1.建立集控系統(tǒng)運(yùn)行人員考核制度，對(duì)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考試、實(shí)際操作考核、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的人員進(jìn)行補(bǔ)考、培訓(xùn)或調(diào)整崗位等處理。七、技術(shù)資料管理（一）資料分類(lèi)1.集控系統(tǒng)技術(shù)資料應(yīng)包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、運(yùn)行記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等。2.對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)整理，建立完善的資料檔案庫(kù)，便于查閱和管理。（二）