




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
上市公司財務(wù)部管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范上市公司財務(wù)部的工作流程、職責分工和內(nèi)部控制,確保財務(wù)信息的準確性、及時性和完整性,保護公司資產(chǎn)安全,提高財務(wù)管理水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于上市公司總部及下屬各分公司、子公司的財務(wù)部。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度。準確性原則:確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。及時性原則:及時處理財務(wù)業(yè)務(wù),提供財務(wù)信息。保密性原則:對公司財務(wù)信息嚴格保密,防止泄露。成本效益原則:在保證財務(wù)工作質(zhì)量的前提下,合理控制成本。二、財務(wù)部職責與崗位設(shè)置1.財務(wù)部職責財務(wù)核算:負責公司日常財務(wù)核算工作,編制財務(wù)報表。資金管理:合理安排資金,確保公司資金安全和正常周轉(zhuǎn)。預算管理:編制公司年度預算,監(jiān)督預算執(zhí)行情況。成本控制:進行成本核算與分析,提出成本控制措施。稅務(wù)管理:依法納稅,合理稅務(wù)籌劃。財務(wù)分析:為公司決策提供財務(wù)分析報告和建議。內(nèi)部控制:建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,防范財務(wù)風險。2.崗位設(shè)置財務(wù)經(jīng)理:全面負責財務(wù)部工作,制定財務(wù)工作計劃和目標,組織實施財務(wù)管理制度。會計主管:負責財務(wù)核算工作的組織與管理,審核會計憑證,編制財務(wù)報表。會計:進行日常賬務(wù)處理,登記賬簿,編制會計報表。出納:辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),保管庫存現(xiàn)金和有價證券。財務(wù)分析專員:收集、整理財務(wù)數(shù)據(jù),進行財務(wù)分析,撰寫分析報告。稅務(wù)專員:負責公司稅務(wù)申報、繳納和稅務(wù)籌劃工作。三、財務(wù)核算管理1.會計憑證管理憑證填制:會計人員應根據(jù)審核無誤的原始憑證及時填制記賬憑證,確保憑證內(nèi)容完整、準確。憑證審核:會計主管對記賬憑證進行審核,審核內(nèi)容包括憑證的真實性、合法性、準確性和完整性。憑證裝訂:每月末,會計人員將審核無誤的記賬憑證進行裝訂成冊,妥善保管。2.賬簿設(shè)置與登記賬簿種類:設(shè)置總賬、明細賬、日記賬等賬簿。賬簿登記:會計人員按照規(guī)定的會計核算方法和程序,及時、準確地登記賬簿,做到賬賬相符、賬實相符。賬簿核對:定期進行賬賬核對、賬實核對,發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并進行處理。3.財務(wù)報表編制報表種類:按照國家法律法規(guī)和監(jiān)管要求,定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。報表編制要求:財務(wù)報表應真實、準確、完整,數(shù)據(jù)之間勾稽關(guān)系正確。報表審核與報送:會計主管對財務(wù)報表進行審核,審核無誤后報送公司管理層和相關(guān)部門。四、資金管理1.資金預算管理預算編制:財務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和資金狀況,編制年度資金預算。預算執(zhí)行:各部門嚴格按照資金預算執(zhí)行,如需調(diào)整預算,應提前向財務(wù)部提出申請。預算監(jiān)控:財務(wù)部定期對資金預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.資金收支管理收入管理:公司各項收入應及時足額入賬,不得截留、挪用。支出管理:嚴格執(zhí)行公司費用報銷制度,審核各項支出的真實性、合法性和合理性。資金支付審批流程:明確資金支付的審批權(quán)限和流程,確保資金支付安全。3.現(xiàn)金及銀行存款管理現(xiàn)金管理:嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫存限額,確?,F(xiàn)金安全。銀行存款管理:定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。4.資金風險管理風險識別:識別資金管理過程中可能存在的風險,如資金短缺風險、資金安全風險等。風險評估:對識別出的風險進行評估,確定風險等級。風險應對:制定相應的風險應對措施,降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。五、預算管理1.預算編制編制依據(jù):根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標和歷史數(shù)據(jù),結(jié)合市場情況和行業(yè)趨勢,編制年度預算。編制方法:采用零基預算、滾動預算等方法,提高預算的科學性和準確性。預算內(nèi)容:包括收入預算、成本預算、費用預算、資金預算等。2.預算審批初審:財務(wù)部對各部門提交的預算草案進行初審,提出修改意見。審核:公司管理層對初審后的預算草案進行審核,確定最終預算方案。批準:董事會對公司年度預算方案進行批準。3.預算執(zhí)行與監(jiān)控執(zhí)行責任:各部門是預算執(zhí)行的責任主體,負責本部門預算的執(zhí)行。監(jiān)控分析:財務(wù)部定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。預算調(diào)整:如遇特殊情況需要調(diào)整預算,應按照規(guī)定的程序進行申請和審批。六、成本控制1.成本核算核算對象:確定成本核算對象,如產(chǎn)品、項目、部門等。核算方法:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,選擇合適的成本核算方法,如品種法、分批法、分步法等。成本歸集與分配:將各項成本費用按照規(guī)定的方法歸集到相應的成本核算對象中。2.成本分析分析方法:采用比較分析法、比率分析法、因素分析法等方法進行成本分析。分析內(nèi)容:分析成本變動的原因、成本控制的效果等,為成本控制提供依據(jù)。3.成本控制措施目標成本管理:制定目標成本,將目標成本分解到各部門和各環(huán)節(jié),進行嚴格控制。成本費用控制:加強對各項成本費用的控制,如采購成本、生產(chǎn)成本、銷售費用等。成本考核:建立成本考核制度,對各部門成本控制情況進行考核,激勵各部門降低成本。七、稅務(wù)管理1.稅務(wù)申報與繳納申報期限:按照國家稅收法律法規(guī)規(guī)定的申報期限,及時申報繳納各項稅款。申報資料:準備齊全稅務(wù)申報所需的資料,確保申報數(shù)據(jù)準確無誤。稅款繳納:按時足額繳納稅款,避免逾期繳納產(chǎn)生滯納金和罰款。2.稅務(wù)籌劃政策研究:關(guān)注國家稅收政策變化,及時研究稅收優(yōu)惠政策。方案制定:根據(jù)公司實際情況,制定合理的稅務(wù)籌劃方案,降低稅務(wù)成本。風險防范:在稅務(wù)籌劃過程中,充分考慮稅務(wù)風險,確保籌劃方案合法合規(guī)。3.稅務(wù)風險管理風險識別:識別公司稅務(wù)管理過程中可能存在的風險,如稅務(wù)申報錯誤、稅務(wù)籌劃不當?shù)?。風險評估:對識別出的風險進行評估,確定風險等級。風險應對:制定相應的風險應對措施,降低稅務(wù)風險發(fā)生的可能性和影響程度。八、財務(wù)分析1.分析內(nèi)容財務(wù)狀況分析:分析公司的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況,評估公司的財務(wù)實力。經(jīng)營成果分析:分析公司的收入、成本、利潤情況,評價公司的經(jīng)營業(yè)績?,F(xiàn)金流量分析:分析公司的現(xiàn)金流入、流出情況,評估公司的資金流動性和償債能力。2.分析方法比率分析:計算各項財務(wù)比率,如償債能力比率、營運能力比率、盈利能力比率等,進行分析比較。趨勢分析:對公司不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)進行比較,分析財務(wù)指標的變化趨勢。結(jié)構(gòu)分析:分析公司各項財務(wù)指標的結(jié)構(gòu)比例,了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營特點。3.分析報告報告撰寫:財務(wù)分析專員根據(jù)分析結(jié)果撰寫財務(wù)分析報告,報告內(nèi)容應客觀、準確、清晰。報告審核:財務(wù)經(jīng)理對財務(wù)分析報告進行審核,確保報告質(zhì)量。報告報送:財務(wù)分析報告經(jīng)審核后報送公司管理層和相關(guān)部門,為公司決策提供參考依據(jù)。九、內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制制度建設(shè)制度設(shè)計:建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,明確各崗位的職責和權(quán)限,規(guī)范財務(wù)工作流程。制度執(zhí)行:嚴格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制制度,確保制度的有效實施。制度監(jiān)督:定期對財務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.內(nèi)部審計審計計劃:制定年度內(nèi)部審計計劃,明確審計范圍、內(nèi)容和重點。審計實施:按照審計計劃開展內(nèi)部審計工作,收集審計證據(jù),撰寫審計報告。審計整改:對審計發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,督促相關(guān)部門進行整改。3.風險評估與控制風險識別:識別公司財務(wù)活動中可能存在的風險,如財務(wù)風險、經(jīng)營風險等。風險評估:對識別出的風險進行評估,確定風險等級。風險控制:針對不同等級的風險,制定相應的風險控制措施,降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。十、財務(wù)檔案管理1.檔案分類會計憑證:包括原始憑證和記賬憑證。會計賬簿:總賬、明細賬、日記賬等。財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。稅務(wù)資料:納稅申報表、稅務(wù)審計報告等。其他資料:財務(wù)預算、財務(wù)分析報告、合同協(xié)議等。2.檔案保管保管期限:按照國家法律法規(guī)規(guī)定的保管期限,對財務(wù)檔案進行妥善保管。保管地點:設(shè)立專門的財務(wù)檔案室,配備必要的保管設(shè)備,確保檔案安全。檔案整理:定期對財務(wù)檔案進行整理、裝訂,編制檔案目錄,便于查閱。3.檔案查閱與借閱查閱審批:內(nèi)部人員查閱財務(wù)檔案,應填寫查閱申請表,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準后方可查閱。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度美甲店美甲師技能培訓聘用合同范本下載
- 2025版餐飲廢棄物處理項目投資合作協(xié)議
- 二零二五年度高校重點學科高層次人才聘用合同
- 二零二五年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)單位借款協(xié)議書
- 2025版數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施貨幣資金借款服務(wù)協(xié)議
- 2025版貨車駕駛員駕駛區(qū)域及路線規(guī)劃合同
- 高三試卷:江西省贛州市十八縣(市、區(qū))二十四校2025屆11月期中聯(lián)考數(shù)學試卷高三數(shù)學答案
- 2025版國際貿(mào)易貨物轉(zhuǎn)讓合同補充協(xié)議
- 二零二五年度成都市住宅租賃合同
- 2025版機場、火車站低壓配電箱采購合同
- 2025醫(yī)學基礎(chǔ)知識試題(附答案)
- 生產(chǎn)調(diào)度月度工作匯報
- 2025貴州水礦控股集團有限責任公司綜合管理崗位招聘48人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國農(nóng)業(yè)銀行新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團分行春季招聘41人筆試模擬試題及答案詳解1套
- 產(chǎn)品供貨進度計劃及保障措施
- 客戶項目管理辦法
- T-GDLC 025-2025 溫室氣體 產(chǎn)品碳足跡 量化方法與要求 水泥
- 溫通刮痧技術(shù)操作流程圖及考核標準
- 19S406建筑排水管道安裝-塑料管道
- 教練技術(shù)一階段講義
- 動物防疫與檢疫課程標準
評論
0/150
提交評論