加油站環(huán)保設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站環(huán)保設(shè)備的管理，確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，減少加油站運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響，依據(jù)國(guó)家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的環(huán)保設(shè)備管理。3.職責(zé)分工加油站站長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本站環(huán)保設(shè)備的日常管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，組織員工進(jìn)行環(huán)保設(shè)備操作培訓(xùn)，落實(shí)環(huán)保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障及異常情況。設(shè)備管理員：協(xié)助站長(zhǎng)做好環(huán)保設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)建立環(huán)保設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，參與設(shè)備故障維修及驗(yàn)收工作。加油員及其他員工：按照操作規(guī)程正確使用環(huán)保設(shè)備，做好設(shè)備日常清潔工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。二、環(huán)保設(shè)備管理要求（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.加油站環(huán)保設(shè)備的選型應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.在采購(gòu)環(huán)保設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)的環(huán)保設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備外觀、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，同時(shí)核對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料、合格證、保修卡等文件是否齊全。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.環(huán)保設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，確保安裝牢固、位置正確、連接可靠。2.安裝過(guò)程中，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，由設(shè)備管理員填寫(xiě)設(shè)備安裝調(diào)試記錄，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備運(yùn)行管理1.加油站應(yīng)制定環(huán)保設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟及注意事項(xiàng)，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.建立環(huán)保設(shè)備運(yùn)行記錄制度，由操作人員如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、處理效果等情況，運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。3.定期對(duì)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、處理效果、運(yùn)行參數(shù)是否正常等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。4.環(huán)保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，如遇突發(fā)故障或異常情況，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)和設(shè)備管理員，組織維修人員進(jìn)行搶修。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定環(huán)保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等，確保設(shè)備得到及時(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)：由加油員及其他操作人員負(fù)責(zé)，每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、緊固、潤(rùn)滑等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：每月由設(shè)備管理員組織，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：每季度或每半年由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。3.每次維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。4.定期對(duì)環(huán)保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的責(zé)任人進(jìn)行督促和整改，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。（五）設(shè)備維修管理1.環(huán)保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)和設(shè)備管理員，由設(shè)備管理員組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，進(jìn)行故障診斷和分析，制定維修方案，采取有效的維修措施，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、更換的零部件等信息，維修完成后，由維修人員填寫(xiě)維修報(bào)告，經(jīng)設(shè)備管理員和站長(zhǎng)審核簽字后存檔。4.對(duì)于維修難度較大或需要更換重要零部件的設(shè)備維修，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，申請(qǐng)技術(shù)支持或采購(gòu)新的零部件。5.維修后的環(huán)保設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可正式投入使用。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.環(huán)保設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能?chē)?yán)重下降，無(wú)法滿足環(huán)保要求和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的；國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備；其他原因?qū)е略O(shè)備無(wú)法正常使用，且無(wú)維修價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢由加油站站長(zhǎng)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用年限等信息，并附設(shè)備現(xiàn)狀照片等資料，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。3.上級(jí)主管部門(mén)接到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核和鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備予以批準(zhǔn)，并下達(dá)設(shè)備報(bào)廢批復(fù)文件。4.設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織清理，對(duì)可回收利用的零部件進(jìn)行回收，對(duì)不可回收利用的設(shè)備進(jìn)行妥善處理，防止造成環(huán)境污染。5.設(shè)備報(bào)廢處理完成后，應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，注銷(xiāo)設(shè)備臺(tái)賬。三、環(huán)保設(shè)備操作人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.環(huán)保設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考試合格后取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)具備一定的文化素質(zhì)和責(zé)任心，身體健康，能夠適應(yīng)崗位工作要求。（二）培訓(xùn)與教育1.加油站應(yīng)定期組織環(huán)保設(shè)備操作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)保法律法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.新上崗的操作人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]天，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗操作。3.鼓勵(lì)操作人員參加相關(guān)的技能競(jìng)賽和技術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的操作技能。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立環(huán)保設(shè)備操作人員考核制度，對(duì)操作人員的工作表現(xiàn)、操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤。2.對(duì)于在環(huán)保設(shè)備操作和管理工作中表現(xiàn)突出的操作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反操作規(guī)程、工作失職等造成設(shè)備損壞或環(huán)境污染事故的操作人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、下崗培訓(xùn)直至解除勞動(dòng)合同等處理。四、環(huán)保設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立環(huán)保設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備基本信息、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄等。2.環(huán)保設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，紙質(zhì)檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱；電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。（二）檔案更新1.隨著環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、維修等情況的變化，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。2.每次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更換零部件等工作完成后，應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)信息。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)將設(shè)備報(bào)廢相關(guān)資料整理歸檔，注銷(xiāo)設(shè)備檔案。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱環(huán)保設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理員和站長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人，查閱后應(yīng)及時(shí)歸還，并做好查閱記錄。五、環(huán)保設(shè)備監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)所屬加油站的環(huán)保設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、操作人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況、檔案管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)操作人員等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令加油站限期整改。（二）考核1.建立環(huán)保設(shè)備管理考核制度，對(duì)加油站環(huán)保設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與加油站的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。2.考核指標(biāo)包括設(shè)備完好率、運(yùn)行達(dá)標(biāo)率、維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行率、操作人員持證上崗率、檔案管理合格率等，具體考核標(biāo)準(zhǔn)