中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范中鐵建機(jī)械設(shè)備的管理,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、安全性和可靠性,降低設(shè)備使用成本,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。適用范圍本制度適用于中鐵建所屬各單位的機(jī)械設(shè)備管理,包括設(shè)備的購(gòu)置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程。管理原則1.集中管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合機(jī)械設(shè)備實(shí)行集中管理與分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。中鐵建總部設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理的宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào);所屬各單位設(shè)立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的具體管理工作。2.優(yōu)化配置與高效利用相結(jié)合根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,合理配置機(jī)械設(shè)備資源,優(yōu)化設(shè)備選型,提高設(shè)備的配套性和利用率,充分發(fā)揮設(shè)備的效能。3.安全第一與預(yù)防為主相結(jié)合牢固樹立安全第一的思想,加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,建立健全安全管理制度和操作規(guī)程,定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和隱患排查治理,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。4.技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)管理相結(jié)合積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)和方法,加強(qiáng)設(shè)備信息化建設(shè),提高管理效率和決策科學(xué)性。職責(zé)分工1.中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律法規(guī)和方針政策,制定中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度和辦法。負(fù)責(zé)編制全系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、更新改造等中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。指導(dǎo)和監(jiān)督所屬各單位機(jī)械設(shè)備管理工作,組織開展機(jī)械設(shè)備管理工作的檢查、考核和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)劑、租賃業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),建立機(jī)械設(shè)備租賃信息平臺(tái)。組織開展機(jī)械設(shè)備新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析和上報(bào)工作。2.所屬各單位機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)貫徹執(zhí)行中鐵建機(jī)械設(shè)備管理制度和辦法,制定本單位機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)編制本單位機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、更新改造等年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的選型、配套、采購(gòu)、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。組織本單位機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等管理工作,建立健全設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證和管理工作,組織開展設(shè)備安全檢查和隱患排查治理。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總和上報(bào)工作。3.項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排機(jī)械設(shè)備的使用,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。配合上級(jí)管理部門做好機(jī)械設(shè)備的租賃、退場(chǎng)等工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員的日常管理和考核工作,督促操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。設(shè)備購(gòu)置管理購(gòu)置計(jì)劃1.所屬各單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃。購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、資金來(lái)源等內(nèi)容。2.購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門審批。中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)全系統(tǒng)設(shè)備配置情況和發(fā)展需求,對(duì)各單位購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變更。確因特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)按原審批程序辦理。選型采購(gòu)1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則,結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際需要,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。2.購(gòu)置設(shè)備應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)過(guò)程公開、公平、公正。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后,購(gòu)置單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。進(jìn)口設(shè)備管理1.購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),包括進(jìn)口許可證、報(bào)關(guān)單、商檢證等。2.進(jìn)口設(shè)備到貨后,購(gòu)置單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。3.進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備租賃管理租賃計(jì)劃1.所屬各單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備需求情況,編制機(jī)械設(shè)備租賃年度計(jì)劃。租賃計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃方式等內(nèi)容。2.租賃計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門審批。中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)全系統(tǒng)設(shè)備租賃情況和資源配置情況,對(duì)各單位租賃計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的租賃計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變更。確因特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)按原審批程序辦理。租賃招標(biāo)1.設(shè)備租賃應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行,選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、價(jià)格合理的租賃單位。招標(biāo)過(guò)程應(yīng)公開、公平、公正,接受上級(jí)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。2.租賃招標(biāo)文件應(yīng)明確租賃設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。3.租賃單位應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)包括租賃報(bào)價(jià)、租賃設(shè)備清單、維修保養(yǎng)方案、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。租賃合同1.租賃單位確定后,購(gòu)置單位應(yīng)與租賃單位簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括租賃設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。2.租賃合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定。購(gòu)置單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付租金,租賃單位應(yīng)按照合同約定提供完好的租賃設(shè)備,并負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)。3.租賃合同履行過(guò)程中,如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可依法向人民法院提起訴訟。設(shè)備安裝與調(diào)試管理安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備安裝前,購(gòu)置單位應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料,編制設(shè)備安裝施工方案。施工方案應(yīng)包括安裝工藝流程、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。2.購(gòu)置單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝施工方案,準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等物資,并確保物資的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。3.購(gòu)置單位應(yīng)組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底,使其熟悉設(shè)備安裝要求和施工工藝,掌握安裝技術(shù)要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。安裝施工1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料的要求進(jìn)行,嚴(yán)格遵守設(shè)備安裝操作規(guī)程。安裝過(guò)程中,應(yīng)做好安裝記錄,包括設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、設(shè)備安裝位置、設(shè)備連接螺栓擰緊力矩等內(nèi)容。2.設(shè)備安裝完成后,購(gòu)置單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢。自檢合格后,向設(shè)備制造廠家或安裝單位申請(qǐng)調(diào)試。3.設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試方案進(jìn)行,調(diào)試過(guò)程中應(yīng)做好調(diào)試記錄,包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容。調(diào)試合格后,辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收交付1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,購(gòu)置單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果、技術(shù)性能、安全裝置等方面。驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備驗(yàn)收交付手續(xù)。2.設(shè)備驗(yàn)收交付后,購(gòu)置單位應(yīng)將設(shè)備移交使用單位。使用單位應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用和維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備使用管理操作規(guī)程1.購(gòu)置單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作方法、操作步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)懸掛在設(shè)備顯著位置,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作人員在操作設(shè)備前,應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程,并進(jìn)行設(shè)備檢查,確認(rèn)設(shè)備正常后方可操作。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得擅自更改設(shè)備的操作方法和操作參數(shù)。如因特殊情況需要調(diào)整設(shè)備操作方法和操作參數(shù)的,應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并做好記錄。持證上崗1.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗操作。操作資格證書應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審合格后方可繼續(xù)使用。2.購(gòu)置單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備操作人員檔案,記錄操作人員的基本情況、培訓(xùn)情況、操作資格證書情況、違章違紀(jì)情況等內(nèi)容。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,不得酒后上崗、疲勞上崗和違規(guī)操作。操作人員在操作設(shè)備過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。日常維護(hù)1.設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、要求和周期。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等方面。設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.設(shè)備使用單位應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)未按要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的操作人員,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。安全管理1.設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、措施和要求。設(shè)備安全管理工作應(yīng)由設(shè)備管理部門和安全管理部門共同負(fù)責(zé)。2.設(shè)備使用單位應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全裝置失效或設(shè)備出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門。設(shè)備維護(hù)與維修管理維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.所屬各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況,編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門備案。中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)各單位維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變更。確因特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)按原審批程序辦理。維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后,使用單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,確定故障原因和維修方案。2.設(shè)備維修工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位或維修人員進(jìn)行。維修單位或維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。3.設(shè)備維修完成后,使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備維修驗(yàn)收手續(xù)。設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)銷。備件管理1.所屬各單位應(yīng)建立設(shè)備備件管理制度,明確備件的采購(gòu)、儲(chǔ)備、保管、發(fā)放等方面的要求。備件管理工作應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。2.設(shè)備備件應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修需求進(jìn)行合理儲(chǔ)備。備件儲(chǔ)備定額應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障率、維修周期、備件供應(yīng)周期等因素進(jìn)行確定。3.設(shè)備備件應(yīng)妥善保管,建立備件臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。備件的發(fā)放應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,確保備件的合理使用。設(shè)備改造與報(bào)廢管理改造計(jì)劃1.所屬各單位應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況,編制設(shè)備改造年度計(jì)劃。改造計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造費(fèi)用等內(nèi)容。2.改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門審批。中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)各單位改造計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的改造計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變更。確因特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)按原審批程序辦理。改造實(shí)施1.設(shè)備改造應(yīng)按照改造計(jì)劃和改造方案進(jìn)行,確保改造質(zhì)量和安全。改造工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行。2.設(shè)備改造完成后,購(gòu)置單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備改造后的性能、質(zhì)量、安全等方面。驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備改造驗(yàn)收手續(xù)。3.設(shè)備改造費(fèi)用應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)銷。改造后的設(shè)備應(yīng)按照新設(shè)備進(jìn)行管理,重新建立設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書。報(bào)廢鑒定1.所屬各單位應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查,對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定工作應(yīng)由設(shè)備管理部門組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門參加。2.設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、性能效率等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備,應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因、報(bào)廢鑒定意見等內(nèi)容。上級(jí)主管部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表進(jìn)行審批,并下達(dá)設(shè)備報(bào)廢批復(fù)文件。報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢批復(fù)文件下達(dá)后,所屬各單位應(yīng)及時(shí)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢銷毀、報(bào)廢轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拍賣等。2.報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保處理過(guò)程合法、合規(guī)、安全。報(bào)廢設(shè)備處理所得款項(xiàng)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。3.報(bào)廢設(shè)備處理完成后,所屬各單位應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢核銷手續(xù),注銷設(shè)備資產(chǎn)賬。設(shè)備統(tǒng)計(jì)與檔案管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.所屬各單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,定期向上級(jí)主管部門報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括設(shè)備數(shù)量、設(shè)備原值、設(shè)備凈值、設(shè)備使用情況、設(shè)備維修情況、設(shè)備改造情況、設(shè)備報(bào)廢情況等內(nèi)容。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)上級(jí)主管部門。3.中鐵建總部機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各單位機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總、分析和上報(bào),為企業(yè)決策提供依據(jù)。檔案管理1.所屬各單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案管理制度,明確設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱等方面的要求。設(shè)備檔案管理工作應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論