鄉(xiāng)村振興局上下管理制度總則目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興局的規(guī)范化管理，提高工作效率，明確各部門(mén)職責(zé)，確保鄉(xiāng)村振興工作順利推進(jìn)，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)村振興局全體工作人員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求開(kāi)展工作。2.職責(zé)明確原則：清晰界定各部門(mén)及人員的工作職責(zé)，避免職責(zé)不清和推諉現(xiàn)象。3.高效協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，共同完成鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)。4.公平公正原則：在考核、晉升、獎(jiǎng)懲等方面遵循公平公正的標(biāo)準(zhǔn)。組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)鄉(xiāng)村振興局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)若干名，下設(shè)綜合辦公室、項(xiàng)目管理科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、生態(tài)宜居科、文化教育科、社會(huì)治理科等部門(mén)。職責(zé)分工1.局長(zhǎng)職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村振興局工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)調(diào)各方資源，為鄉(xiāng)村振興工作創(chuàng)造良好條件。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，及時(shí)解決重大問(wèn)題。2.副局長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助局長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作落實(shí)與推進(jìn)。3.綜合辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)局內(nèi)日常行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等。負(fù)責(zé)人事管理工作，如招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，編制預(yù)算、核算收支、報(bào)銷審核等。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，保障局內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.項(xiàng)目管理科職責(zé)：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、實(shí)施與監(jiān)督。建立項(xiàng)目庫(kù)，篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。組織項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效益。5.產(chǎn)業(yè)發(fā)展科職責(zé)：制定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)培育與升級(jí)。引導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策建議和技術(shù)支持。6.生態(tài)宜居科職責(zé)：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，制定相關(guān)規(guī)劃和措施。推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，包括垃圾處理、污水處理、廁所革命等。加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善鄉(xiāng)村生活條件。7.文化教育科職責(zé)：挖掘和傳承鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富農(nóng)民精神文化生活。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村教育工作的協(xié)調(diào)與支持，提高鄉(xiāng)村教育水平。加強(qiáng)鄉(xiāng)村文明建設(shè)，培育良好鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。8.社會(huì)治理科職責(zé)：加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織建設(shè)，提升治理能力和水平。協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)村矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。推進(jìn)鄉(xiāng)村平安建設(shè)，保障鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。工作紀(jì)律與行為規(guī)范考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到早退。2.請(qǐng)假應(yīng)提前按規(guī)定程序辦理，請(qǐng)假期間需保持通訊暢通，確保工作不受影響。工作態(tài)度1.樹(shù)立積極主動(dòng)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。2.對(duì)待群眾熱情耐心，積極為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，不得推諉扯皮。廉潔自律1.嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。2.不得接受服務(wù)對(duì)象的禮品、禮金、宴請(qǐng)等，保持清正廉潔的工作作風(fēng)。會(huì)議制度會(huì)議類型1.局務(wù)會(huì)：由局長(zhǎng)主持，副局長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人參加，研究部署全局性工作。2.科室工作會(huì)：由各科室負(fù)責(zé)人主持，本科室人員參加，總結(jié)匯報(bào)本科室工作進(jìn)展，安排下一步工作。3.專題會(huì)：根據(jù)工作需要，針對(duì)特定問(wèn)題召開(kāi)的專題會(huì)議。會(huì)議組織1.綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、組織和記錄工作。2.會(huì)議需提前確定議題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好準(zhǔn)備，在會(huì)上匯報(bào)工作情況、提出問(wèn)題和建議。會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。2.會(huì)議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，不得交頭接耳、隨意走動(dòng)。3.對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。公文管理制度公文種類包括請(qǐng)示、報(bào)告、通知、通報(bào)、函等。公文起草1.公文內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、規(guī)范，符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。2.起草公文時(shí)應(yīng)明確發(fā)文目的、主題、內(nèi)容和要求，確保公文質(zhì)量。公文審核1.公文起草完成后，應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，重要公文需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。2.審核內(nèi)容包括公文格式、內(nèi)容準(zhǔn)確性、語(yǔ)言規(guī)范性等，確保公文符合發(fā)文要求。公文簽發(fā)1.公文經(jīng)審核無(wú)誤后，由局長(zhǎng)或授權(quán)的副局長(zhǎng)簽發(fā)。2.簽發(fā)人應(yīng)對(duì)公文內(nèi)容負(fù)責(zé)，簽署明確意見(jiàn)。公文印發(fā)與存檔1.綜合辦公室負(fù)責(zé)公文的印發(fā)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定格式和份數(shù)印制。2.公文印發(fā)后，應(yīng)及時(shí)將公文原件及相關(guān)資料整理歸檔，以備查閱。項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目申報(bào)1.各科室根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作需求，篩選符合條件的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。2.申報(bào)材料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、實(shí)施方案、預(yù)算明細(xì)等。項(xiàng)目評(píng)審1.成立項(xiàng)目評(píng)審小組，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)審小組從項(xiàng)目的必要性、可行性、創(chuàng)新性、效益性等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，提出評(píng)審意見(jiàn)。項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目確定后，項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂項(xiàng)目合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照合同要求，精心組織實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。3.項(xiàng)目管理科定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)向項(xiàng)目管理科提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.項(xiàng)目管理科組織相關(guān)部門(mén)和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目予以結(jié)項(xiàng)，驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，依法追究相關(guān)責(zé)任。財(cái)務(wù)管理制度預(yù)算管理1.綜合辦公室負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。2.預(yù)算應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)和目標(biāo)，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，確保資金使用效益最大化。經(jīng)費(fèi)支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長(zhǎng)審批。2.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，按照規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。3.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行登記、核算和管理。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整，賬實(shí)相符。3.資產(chǎn)購(gòu)置、處置應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。人事考核制度考核原則考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則?？己藘?nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。2.能：考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、組織協(xié)調(diào)能力等。3.勤：考核工作態(tài)度、出勤情況、工作積極性等。4.績(jī)：重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。5.廉：考核廉潔自律情況?？己朔绞?.平時(shí)考核：由各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室人員進(jìn)行日常工作考核，記錄工作表現(xiàn)。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次全面考核，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或予以辭退。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)制度培訓(xùn)計(jì)劃綜合辦公室根據(jù)鄉(xiāng)村振興工作需要和人員素質(zhì)狀況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家學(xué)者或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題講座，組織內(nèi)部業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加上級(jí)部門(mén)組織的各類培訓(xùn)