生產(chǎn)五同時(shí)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保在組織生產(chǎn)的同時(shí)，同步規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，保障員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)部門、車間、班組及相關(guān)職能部門。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.同步實(shí)施原則：生產(chǎn)與安全工作要同步規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。3.全員參與原則：全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行安全職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提高安全管理水平。二、生產(chǎn)與安全同步規(guī)劃（一）規(guī)劃制定1.各生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃。在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須同步制定相應(yīng)的安全工作計(jì)劃，明確安全目標(biāo)、安全措施和安全責(zé)任。2.安全工作計(jì)劃應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)等。安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。安全檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。隱患排查治理計(jì)劃，確定隱患排查的范圍、方法、整改措施及責(zé)任人等。應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練計(jì)劃，包括預(yù)案編制、修訂、演練時(shí)間和內(nèi)容等。（二）規(guī)劃審核1.各部門制定的生產(chǎn)與安全同步規(guī)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審核。上級(jí)主管部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)規(guī)劃的合理性、可行性進(jìn)行審查，提出修改意見。2.審核重點(diǎn)包括：安全目標(biāo)是否符合公司總體安全要求和實(shí)際情況。安全措施是否全面、有效，是否具有可操作性。安全責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到具體部門和個(gè)人。規(guī)劃是否與公司其他相關(guān)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。（三）規(guī)劃實(shí)施1.經(jīng)審核通過(guò)的生產(chǎn)與安全同步規(guī)劃，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化或其他原因需要調(diào)整規(guī)劃的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并重新履行審核手續(xù)。2.各部門應(yīng)建立規(guī)劃實(shí)施的跟蹤檢查機(jī)制，定期對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、生產(chǎn)與安全同步布置（一）布置會(huì)議1.公司定期召開生產(chǎn)與安全工作布置會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。會(huì)議應(yīng)總結(jié)前期生產(chǎn)與安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，部署下一階段生產(chǎn)與安全工作任務(wù)。2.在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)布置安全工作，明確安全要求和注意事項(xiàng)。安全工作布置應(yīng)包括以下內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。部署安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等具體工作任務(wù)。（二）任務(wù)交底1.各車間、班組在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)向員工進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)交底，同時(shí)進(jìn)行安全交底。安全交底應(yīng)包括工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.任務(wù)交底和安全交底應(yīng)形成書面記錄，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。員工應(yīng)嚴(yán)格按照交底要求進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全。（三）現(xiàn)場(chǎng)布置1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理布置，確保通道暢通、物料堆放整齊、設(shè)備設(shè)施完好。危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。2.各部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)清理雜物，消除安全隱患，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。四、生產(chǎn)與安全同步檢查（一）檢查計(jì)劃1.公司制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的對(duì)象、內(nèi)容、方法、時(shí)間和人員。安全檢查應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)部門、車間、班組及相關(guān)場(chǎng)所。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)、生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，確保檢查的針對(duì)性和有效性。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位安全管理制度的落實(shí)情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急救援制度等。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全防護(hù)裝置的完好性、電氣設(shè)備的接地接零情況等。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合安全要求，危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否規(guī)范。4.人員操作行為：檢查員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)指揮等現(xiàn)象。5.安全隱患排查治理情況：檢查各部門隱患排查治理工作的開展情況，包括隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等環(huán)節(jié)。（三）檢查方式1.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加。各車間、班組每周組織一次安全檢查，由車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作需要，不定期組織專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由相關(guān)職能部門牽頭，會(huì)同有關(guān)部門共同進(jìn)行。3.日常檢查：?jiǎn)T工在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理身邊的安全隱患。安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查，及時(shí)糾正違章行為。（四）檢查記錄與報(bào)告1.每次安全檢查應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)告上級(jí)主管部門。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。上級(jí)主管部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估，制定切實(shí)可行的整改方案，確保隱患得到及時(shí)消除。五、生產(chǎn)與安全同步總結(jié)（一）總結(jié)會(huì)議1.公司每季度召開一次生產(chǎn)與安全工作總結(jié)會(huì)議，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。會(huì)議應(yīng)全面總結(jié)本季度生產(chǎn)與安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和下一步工作打算。2.在總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)總結(jié)安全工作，包括安全目標(biāo)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育效果等。（二）總結(jié)報(bào)告1.各部門應(yīng)在每季度末向公司提交生產(chǎn)與安全工作總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括本季度生產(chǎn)與安全工作的基本情況、主要成績(jī)、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。2.公司應(yīng)根據(jù)各部門的總結(jié)報(bào)告，形成公司年度生產(chǎn)與安全工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)上級(jí)主管部門，并向全體員工通報(bào)。（三）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)1.對(duì)生產(chǎn)與安全工作中發(fā)生的事故、事件及存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。2.各部門應(yīng)定期組織員工對(duì)生產(chǎn)與安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。六、生產(chǎn)與安全同步評(píng)比（一）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.公司制定生產(chǎn)與安全工作評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，明確評(píng)比的內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分方法。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋安全管理、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作行為等方面。2.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保評(píng)比的科學(xué)性和公正性。（二）評(píng)比周期公司每年組織一次生產(chǎn)與安全工作評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各部門、車間、班組的生產(chǎn)與安全工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（三）評(píng)比程序1.各部門、車間、班組按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，填寫自評(píng)表，總結(jié)本部門、本車間、本班組在生產(chǎn)與安全工作方面的成績(jī)和不足，提出改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃。2.公司成立評(píng)比小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等組成。評(píng)比小組對(duì)各部門、車間、班組的自評(píng)情況進(jìn)行審核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.評(píng)比小組根據(jù)審核和檢查情況，按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確定各部門、車間、班組的評(píng)比名次。4.公司對(duì)在生產(chǎn)與安全工作評(píng)比中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題較多的部門、車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（四）激勵(lì)措施1.設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在生產(chǎn)與安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.將安全生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的員工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生安全事故