房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司房屋及設(shè)施設(shè)備的維修管理,確保房屋及設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)其使用壽命,保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有房屋建筑物、附屬設(shè)施及各類(lèi)設(shè)備的維修管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則。定期對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,預(yù)防故障發(fā)生。2.安全第一原則。維修工作必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保維修人員及相關(guān)人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.經(jīng)濟(jì)合理原則。在保證維修質(zhì)量的前提下,充分考慮維修成本,選擇合理的維修方式和材料,降低維修費(fèi)用。4.責(zé)任到人原則。明確各部門(mén)及人員在房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理中的職責(zé),做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)懲分明。二、管理職責(zé)(一)管理部門(mén)及職責(zé)1.行政管理部負(fù)責(zé)制定房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃房屋及設(shè)施設(shè)備的維修計(jì)劃,匯總各部門(mén)的維修申請(qǐng),進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)和安排。對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收,建立維修檔案。負(fù)責(zé)維修費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制,定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的房屋及設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向行政管理部提交維修申請(qǐng)。配合行政管理部進(jìn)行維修項(xiàng)目的實(shí)施,提供必要的協(xié)助和支持。負(fù)責(zé)對(duì)維修后的房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并反饋使用情況。(二)維修人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按時(shí)完成維修任務(wù)。2.對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,制定合理的維修方案,確保維修質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)維修材料和工具的領(lǐng)用、保管和歸還,節(jié)約使用維修資源。4.對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出改進(jìn)建議。5.做好維修記錄,為后續(xù)的維護(hù)和管理提供參考。三、維修計(jì)劃管理(一)年度維修計(jì)劃1.每年年底,行政管理部組織各使用部門(mén)對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,根據(jù)檢查結(jié)果、使用年限、實(shí)際運(yùn)行狀況等因素,編制下一年度的維修計(jì)劃。2.年度維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目名稱(chēng)、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修預(yù)算、責(zé)任部門(mén)等詳細(xì)信息。3.年度維修計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)備案。(二)月度維修計(jì)劃1.行政管理部根據(jù)年度維修計(jì)劃和各部門(mén)的維修申請(qǐng),結(jié)合實(shí)際情況,每月編制月度維修計(jì)劃。2.月度維修計(jì)劃應(yīng)明確本月的維修項(xiàng)目、維修時(shí)間安排、維修人員等,確保維修工作有序進(jìn)行。3.月度維修計(jì)劃經(jīng)行政管理部負(fù)責(zé)人審核后發(fā)布執(zhí)行,并提前通知相關(guān)部門(mén)和人員做好準(zhǔn)備工作。(三)臨時(shí)維修計(jì)劃1.對(duì)于突發(fā)的房屋及設(shè)施設(shè)備故障或安全隱患,各使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向行政管理部報(bào)告,行政管理部根據(jù)實(shí)際情況編制臨時(shí)維修計(jì)劃。2.臨時(shí)維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目的緊急程度、維修時(shí)間要求、維修人員安排等,優(yōu)先安排維修,確保及時(shí)排除故障,消除安全隱患。3.臨時(shí)維修計(jì)劃執(zhí)行后,行政管理部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到月度維修計(jì)劃中,并對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行記錄和分析。四、維修申請(qǐng)與審批(一)申請(qǐng)流程1.各使用部門(mén)在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)房屋及設(shè)施設(shè)備存在問(wèn)題,需要維修的,應(yīng)填寫(xiě)《維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明維修項(xiàng)目、故障現(xiàn)象、影響程度等情況,并提交行政管理部。2.《維修申請(qǐng)表》應(yīng)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(二)審批流程1.行政管理部收到《維修申請(qǐng)表》后,對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行初步審核,判斷是否屬于本部門(mén)職責(zé)范圍以及維修的必要性。2.對(duì)于一般性維修項(xiàng)目,由行政管理部負(fù)責(zé)人審批;對(duì)于重要或復(fù)雜的維修項(xiàng)目,行政管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意的維修項(xiàng)目,行政管理部根據(jù)維修計(jì)劃安排維修人員進(jìn)行維修;對(duì)于審批不同意的維修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)反饋給使用部門(mén)并說(shuō)明原因。五、維修實(shí)施管理(一)維修準(zhǔn)備1.維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)提前與使用部門(mén)聯(lián)系,了解維修現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,準(zhǔn)備好所需的維修材料、工具和設(shè)備。2.維修人員在維修前應(yīng)對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行再次勘查,進(jìn)一步確認(rèn)維修方案,確保維修工作順利進(jìn)行。(二)維修過(guò)程管理1.維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,確保維修工作安全進(jìn)行。2.維修人員應(yīng)認(rèn)真做好維修記錄,詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修方法、使用的材料和工具等信息。3.對(duì)于維修過(guò)程中遇到的問(wèn)題或變更維修方案,維修人員應(yīng)及時(shí)向行政管理部報(bào)告,經(jīng)同意后方可進(jìn)行調(diào)整。(三)維修質(zhì)量控制1.行政管理部應(yīng)對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督,定期到維修現(xiàn)場(chǎng)檢查維修質(zhì)量,確保維修工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.維修工作完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,確認(rèn)維修質(zhì)量合格后,填寫(xiě)《維修驗(yàn)收單》,提交使用部門(mén)驗(yàn)收。3.使用部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在《維修驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn);對(duì)于驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目,使用部門(mén)應(yīng)要求維修人員限期整改,直至驗(yàn)收合格。六、維修費(fèi)用管理(一)預(yù)算編制1.行政管理部根據(jù)年度維修計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格行情,編制維修費(fèi)用預(yù)算。2.維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括維修項(xiàng)目費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等詳細(xì)內(nèi)容。(二)費(fèi)用審批1.維修費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。在維修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因特殊情況需要增加維修費(fèi)用的,應(yīng)填寫(xiě)《維修費(fèi)用追加申請(qǐng)表》,經(jīng)相關(guān)審批流程批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,憑有效的發(fā)票和審批通過(guò)的《維修申請(qǐng)表》、《維修驗(yàn)收單》等進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。(三)費(fèi)用核算與分析1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行核算,與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支或節(jié)約的情況。2.行政管理部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的維修管理工作提供參考,不斷優(yōu)化維修費(fèi)用支出。七、設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)備檔案管理1.行政管理部負(fù)責(zé)建立公司設(shè)施設(shè)備檔案,對(duì)每臺(tái)設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄等進(jìn)行詳細(xì)登記和管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)設(shè)備日常巡檢1.使用部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,按照規(guī)定的巡檢路線(xiàn)和巡檢內(nèi)容,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查。2.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備巡檢記錄》,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行特點(diǎn),行政管理部制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。2.維修人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。(四)設(shè)備更新與報(bào)廢1.隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足工作需要時(shí),行政管理部應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備更新計(jì)劃。2.設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,確保更新后的設(shè)備能夠滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求。3.對(duì)于已損壞無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的設(shè)施設(shè)備,由行政管理部組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,符合報(bào)廢條件的,填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。4.設(shè)備報(bào)廢后,應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中注銷(xiāo),并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處置。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政管理部定期對(duì)房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度和規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括維修計(jì)劃執(zhí)行情況、維修質(zhì)量、維修費(fèi)用控制、設(shè)施設(shè)備管理等方面。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立房屋維修與設(shè)施設(shè)備管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各部門(mén)和維修人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論