淮安工廠能源管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)淮安工廠能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于淮安工廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.能源管理原則堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率為本”的原則，將節(jié)能降耗貫穿于工廠生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的能源管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位在能源管理中的職責(zé)。采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和管理方法，不斷提高能源利用水平。加強(qiáng)能源計量、統(tǒng)計和分析，建立健全能源管理檔案，為能源管理決策提供依據(jù)。二、能源管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以工廠總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策工廠的能源管理工作。職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。制定和修訂工廠能源管理目標(biāo)、計劃和制度。審議和批準(zhǔn)能源管理工作的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查能源管理工作的執(zhí)行情況，對能源管理工作進(jìn)行考核評價。2.能源管理部門設(shè)立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員，負(fù)責(zé)工廠能源管理的日常工作。職責(zé)：貫徹執(zhí)行能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署，組織實(shí)施能源管理目標(biāo)、計劃和制度。負(fù)責(zé)能源計量器具的選型、安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理，確保能源計量準(zhǔn)確可靠。定期對工廠能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和報告，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象并提出改進(jìn)措施。組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的申報、實(shí)施和管理，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。建立健全能源管理檔案，做好能源管理相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。3.各部門能源管理職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的合理選型和優(yōu)化配置，提高設(shè)備能源利用效率。制定和執(zhí)行本部門的能源消耗定額，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的能源消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源浪費(fèi)。組織開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。負(fù)責(zé)本部門能源計量器具的日常維護(hù)和管理，確保能源計量準(zhǔn)確。設(shè)備部門：負(fù)責(zé)工廠設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。制定和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。組織開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，對高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造升級。負(fù)責(zé)設(shè)備能源消耗的統(tǒng)計和分析，提出設(shè)備節(jié)能改進(jìn)措施。采購部門：在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能產(chǎn)品采購協(xié)議，明確節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。負(fù)責(zé)采購過程中的節(jié)能管理，降低采購環(huán)節(jié)的能源消耗。行政部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工廠辦公區(qū)域的能源消耗定額，加強(qiáng)辦公區(qū)域的能源管理。推廣使用節(jié)能燈具、電器設(shè)備等，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)。加強(qiáng)對員工的節(jié)能宣傳教育，倡導(dǎo)綠色辦公理念，培養(yǎng)員工的節(jié)能習(xí)慣。負(fù)責(zé)工廠公共區(qū)域的能源管理，如照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)。質(zhì)量部門：在產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中明確節(jié)能要求，對產(chǎn)品的能源性能進(jìn)行檢測和評估。參與節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和認(rèn)證工作，確保節(jié)能產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助能源管理部門開展節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)編制工廠能源管理預(yù)算，合理安排能源管理資金。對節(jié)能項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行分析和評估，為能源管理決策提供財務(wù)支持。負(fù)責(zé)能源費(fèi)用的核算和管理，定期對能源費(fèi)用進(jìn)行分析和報告。員工個人職責(zé)：樹立節(jié)能意識，積極參與工廠的節(jié)能活動。嚴(yán)格遵守工廠的能源管理制度，按照操作規(guī)程使用能源設(shè)備。發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時報告，并采取有效措施加以制止。積極提出節(jié)能合理化建議，為工廠節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。三、能源計量與統(tǒng)計1.能源計量器具配備根據(jù)國家有關(guān)能源計量器具配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工廠實(shí)際情況，合理配備能源計量器具，包括電能表、水表、氣表、熱量表等。能源計量器具應(yīng)滿足計量準(zhǔn)確、可靠、耐用的要求，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.能源計量器具管理建立能源計量器具臺賬，詳細(xì)記錄能源計量器具的型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間、校準(zhǔn)和檢定情況等信息。明確能源計量器具的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保能源計量器具正常運(yùn)行。對損壞或超過檢定周期的能源計量器具，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，保證能源計量工作的連續(xù)性。3.能源統(tǒng)計建立健全能源統(tǒng)計制度，明確能源統(tǒng)計的范圍、內(nèi)容、方法和周期。能源統(tǒng)計人員應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計方法和周期，及時、準(zhǔn)確地收集、整理和匯總能源消耗數(shù)據(jù)，包括能源種類、消耗量、消耗時間、使用部門等信息。定期對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的變化規(guī)律和存在的問題，為能源管理決策提供依據(jù)。按時向上級主管部門和相關(guān)部門報送能源統(tǒng)計報表，確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性。四、能源消耗定額管理1.能源消耗定額制定根據(jù)工廠的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、歷史能源消耗數(shù)據(jù)等因素，制定各部門、各產(chǎn)品的能源消耗定額。能源消耗定額應(yīng)科學(xué)合理、先進(jìn)可行，并隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提高適時進(jìn)行修訂。能源消耗定額包括綜合能耗定額、單位產(chǎn)品能耗定額等，明確規(guī)定能源消耗的數(shù)量、質(zhì)量和效率等指標(biāo)。2.能源消耗定額分解與落實(shí)將能源消耗定額分解到各部門、各車間、各班組及各崗位，明確各層級的能源消耗控制目標(biāo)。各部門、各崗位應(yīng)根據(jù)分解后的能源消耗定額，制定具體的節(jié)能措施和工作計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。建立能源消耗定額考核制度，將能源消耗定額完成情況納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、獎勵等掛鉤。3.能源消耗定額考核與獎懲能源管理部門定期對各部門、各崗位的能源消耗定額完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評價各部門、各崗位能源管理工作成效的重要依據(jù)。對能源消耗定額完成情況優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對未完成能源消耗定額的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。對因管理不善或違反能源管理制度導(dǎo)致能源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門和個人，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、節(jié)能措施與技術(shù)改造1.節(jié)能措施優(yōu)化生產(chǎn)工藝：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)等方式，提高生產(chǎn)過程的能源利用效率。合理安排生產(chǎn)計劃：根據(jù)設(shè)備的能源消耗特性，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低效運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備管理：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備能源利用效率。推廣使用節(jié)能燈具和電器設(shè)備：逐步淘汰高耗能的燈具和電器設(shè)備，采用節(jié)能型產(chǎn)品，降低照明和辦公設(shè)備的能源消耗。加強(qiáng)能源管理：建立健全能源管理制度，加強(qiáng)能源計量、統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正能源浪費(fèi)行為。開展節(jié)能宣傳教育活動：通過多種形式的宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識和技能，營造良好的節(jié)能氛圍。2.節(jié)能技術(shù)改造制定節(jié)能技術(shù)改造計劃：根據(jù)工廠的能源管理目標(biāo)和實(shí)際情況，制定節(jié)能技術(shù)改造計劃，明確改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、改造時間和預(yù)期效果等。組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目：按照節(jié)能技術(shù)改造計劃，組織相關(guān)部門和人員實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按量完成。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的評估與驗(yàn)收：節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，組織相關(guān)部門和專家對項(xiàng)目進(jìn)行評估和驗(yàn)收，評估項(xiàng)目的節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益等。推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料：積極關(guān)注國內(nèi)外節(jié)能技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，及時引進(jìn)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高工廠的能源利用水平。六、能源費(fèi)用管理1.能源費(fèi)用核算財務(wù)部門按照國家有關(guān)財務(wù)制度和能源管理規(guī)定，對工廠的能源費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算，明確能源費(fèi)用的支出范圍和核算方法。能源費(fèi)用核算應(yīng)準(zhǔn)確記錄能源消耗的種類、數(shù)量、單價和金額等信息，確保能源費(fèi)用核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.能源費(fèi)用控制各部門應(yīng)根據(jù)能源消耗定額和生產(chǎn)計劃，合理控制能源消耗，降低能源費(fèi)用支出。能源管理部門定期對各部門的能源費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)能源費(fèi)用異常波動情況，并采取有效措施加以控制。建立能源費(fèi)用預(yù)警機(jī)制，設(shè)定能源費(fèi)用控制指標(biāo)和預(yù)警值，當(dāng)能源費(fèi)用接近或超過預(yù)警值時，及時發(fā)出預(yù)警信號，提醒相關(guān)部門采取措施進(jìn)行控制。3.能源費(fèi)用結(jié)算與支付按照與能源供應(yīng)單位簽訂的合同約定，及時結(jié)算能源費(fèi)用，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。財務(wù)部門在支付能源費(fèi)用前，應(yīng)對能源費(fèi)用的結(jié)算憑證進(jìn)行審核，確保支付金額準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)對能源費(fèi)用支付的管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，防止能源費(fèi)用流失。七、能源管理監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與人員成立能源管理監(jiān)督檢查小組，由能源管理部門牽頭，相關(guān)部門人員參加，負(fù)責(zé)對工廠能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。明確監(jiān)督檢查小組的職責(zé)和工作流程，定期對工廠各部門的能源管理情況進(jìn)行檢查和評估。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容能源管理制度的執(zhí)行情況，包括能源管理責(zé)任制的落實(shí)、能源計量與統(tǒng)計、能源消耗定額管理、節(jié)能措施與技術(shù)改造等方面的執(zhí)行情況。能源設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、能源利用效率、能耗指標(biāo)等方面的情況。員工的節(jié)能意識和行為，包括員工對節(jié)能知識的掌握程度、節(jié)能措施的執(zhí)行情況等方面的情況。3.監(jiān)督檢查方式與頻率監(jiān)督檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等。定期檢查每月至少進(jìn)行一次，全面檢查各部門的能源管理工作情況；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行，重點(diǎn)檢查能源消耗異?；蚬?jié)能措施落實(shí)不到位的部門；專項(xiàng)檢查針對特定的能源管理問題