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文檔簡介
煤礦現(xiàn)場應(yīng)急管理制度一、總則(一)目的為有效應(yīng)對煤礦現(xiàn)場可能發(fā)生的各類事故和緊急情況,規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急處置能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,保障煤礦職工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、辦公區(qū)域以及與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的附屬設(shè)施等場所發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理。(三)應(yīng)急管理原則1.以人為本,安全第一:把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點,切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主,防救結(jié)合:堅持預(yù)防為主的方針,建立健全煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,強化安全管理和風(fēng)險防范措施,及時消除事故隱患,做到防患于未然。同時,做好應(yīng)急準備工作,一旦發(fā)生事故,能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援,減少事故損失。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé):在煤礦企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)本部門、本單位的應(yīng)急管理工作。建立健全分級響應(yīng)、分級負責(zé)的應(yīng)急管理體制,明確各級應(yīng)急管理機構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對:加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提高應(yīng)急救援人員的素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。建立健全快速反應(yīng)機制,一旦發(fā)生事故,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,各部門、各單位能夠密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),高效開展應(yīng)急救援工作。5.科學(xué)施救,規(guī)范有序:遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專家作用,采用先進的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備,提高應(yīng)急救援的科學(xué)性和有效性。同時,嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的程序和要求開展應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急救援行動規(guī)范有序。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急救援指揮中心煤礦成立應(yīng)急救援指揮中心(以下簡稱“指揮中心”),指揮中心是煤礦應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu),負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)煤礦的應(yīng)急管理工作。指揮中心主任由礦長擔任,副主任由安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長等擔任,成員包括各職能部門負責(zé)人和各基層單位負責(zé)人。指揮中心的主要職責(zé):1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和方針政策,組織制定和修訂煤礦應(yīng)急預(yù)案。2.負責(zé)煤礦應(yīng)急管理工作的決策和指揮,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。3.組織開展煤礦應(yīng)急演練,評估演練效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作。4.負責(zé)向上級主管部門和地方政府報告事故情況,請求支援,并配合上級主管部門和地方政府開展事故調(diào)查處理工作。5.負責(zé)協(xié)調(diào)與周邊單位和相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動工作,建立健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。(二)應(yīng)急救援指揮中心辦公室指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在煤礦安全管理部門,負責(zé)指揮中心的日常工作。辦公室主任由安全管理部門負責(zé)人兼任。應(yīng)急救援指揮中心辦公室的主要職責(zé):1.負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)煤礦各部門、各單位的應(yīng)急管理工作。2.負責(zé)收集、整理和分析各類突發(fā)事件信息,及時向指揮中心報告,并傳達指揮中心的指令。3.負責(zé)組織編制和修訂煤礦應(yīng)急預(yù)案,審核各部門、各單位的應(yīng)急預(yù)案,并督促其實施。4.負責(zé)組織開展煤礦應(yīng)急演練的策劃、組織和實施工作,評估演練效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.負責(zé)建立健全煤礦應(yīng)急管理工作檔案,包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄、事故報告和處理記錄等。6.負責(zé)與上級主管部門、地方政府應(yīng)急管理部門和相關(guān)單位的聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急救援專業(yè)組根據(jù)煤礦事故的特點和應(yīng)急救援工作的需要,指揮中心下設(shè)若干應(yīng)急救援專業(yè)組,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等。各專業(yè)組在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自職責(zé)分工,開展應(yīng)急救援工作。1.搶險救援組:由煤礦專業(yè)救護隊和相關(guān)工程技術(shù)人員組成,負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作,搶救遇險人員,控制事故擴大。2.醫(yī)療救護組:由煤礦醫(yī)院醫(yī)護人員組成,負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療,確保受傷人員得到及時有效的救治。3.后勤保障組:由煤礦物資供應(yīng)部門和相關(guān)單位組成,負責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和調(diào)配,保障應(yīng)急救援工作的順利進行。4.治安保衛(wèi)組:由煤礦保衛(wèi)部門和相關(guān)單位組成,負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,確保應(yīng)急救援工作的安全進行。5.事故調(diào)查組:由煤礦安全管理部門、紀檢監(jiān)察部門和相關(guān)單位組成,負責(zé)對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施建議。三、預(yù)防與預(yù)警(一)風(fēng)險監(jiān)控1.煤礦應(yīng)建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,定期對煤礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進行安全風(fēng)險評估和隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.各部門、各單位應(yīng)加強對本部門、本單位范圍內(nèi)的安全風(fēng)險監(jiān)控,定期進行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,并采取有效措施進行整改。3.煤礦應(yīng)建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,對安全風(fēng)險進行分類、分級管理,明確風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施,實現(xiàn)安全風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控和有效管控。(二)預(yù)警行動1.煤礦應(yīng)建立健全預(yù)警機制,根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果和隱患排查治理情況,對可能發(fā)生的事故或緊急情況進行預(yù)警。2.預(yù)警信息應(yīng)包括事故或緊急情況的類別、預(yù)警級別、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。預(yù)警信息應(yīng)通過廣播、電視、短信、微信公眾號、電子顯示屏等多種方式及時發(fā)布,確保煤礦職工和周邊居民能夠及時了解預(yù)警信息。3.當發(fā)布預(yù)警信息后,各部門、各單位應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范措施,加強安全檢查和隱患排查,做好應(yīng)急救援準備工作,確保一旦發(fā)生事故或緊急情況,能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。(三)預(yù)警級別及發(fā)布1.預(yù)警級別分為四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示,其中紅色為最高級別。紅色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生特別重大(Ⅰ級)以上事故,事故會隨時發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。橙色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生重大(Ⅱ級)以上事故,事故即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。黃色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生較大(Ⅲ級)以上事故,事故已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。藍色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生一般(Ⅳ級)以上事故,事故即將臨近,事態(tài)可能會擴大。2.預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由煤礦應(yīng)急救援指揮中心負責(zé)。預(yù)警信息發(fā)布后,應(yīng)及時通知煤礦各部門、各單位和相關(guān)人員,并做好記錄。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和可控性,將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級四個級別。1.Ⅰ級響應(yīng):發(fā)生特別重大事故,事故危害程度極大,影響范圍廣,超出煤礦企業(yè)應(yīng)急救援能力,需要國家和地方政府進行應(yīng)急救援的響應(yīng)。2.Ⅱ級響應(yīng):發(fā)生重大事故,事故危害程度較大,影響范圍較大,煤礦企業(yè)自身應(yīng)急救援力量難以控制局面,需要上級主管部門和地方政府給予支援的響應(yīng)。3.Ⅲ級響應(yīng):發(fā)生較大事故,事故危害程度一般,影響范圍一般,煤礦企業(yè)能夠組織自身應(yīng)急救援力量進行處置的響應(yīng)。4.Ⅳ級響應(yīng):發(fā)生一般事故,事故危害程度較小,影響范圍較小,煤礦企業(yè)基層單位能夠自行處置的響應(yīng)。(二)響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本單位負責(zé)人,單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向煤礦應(yīng)急救援指揮中心報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向煤礦應(yīng)急救援指揮中心報告。2.煤礦應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織指揮應(yīng)急救援工作,并及時向上級主管部門和地方政府報告事故情況。3.指揮中心根據(jù)事故情況和應(yīng)急響應(yīng)級別,迅速調(diào)集應(yīng)急救援力量,開展應(yīng)急救援工作。各應(yīng)急救援專業(yè)組按照各自職責(zé)分工,迅速趕赴事故現(xiàn)場,開展搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、治安保衛(wèi)等工作。4.在應(yīng)急救援過程中,指揮中心應(yīng)及時掌握事故現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題,確保應(yīng)急救援工作的順利進行。同時,應(yīng)及時向上級主管部門和地方政府報告事故救援進展情況,請求支援。5.當事故得到有效控制,應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮中心應(yīng)組織對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù),對事故原因進行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,并向上級主管部門和地方政府報告事故處理情況。(三)處置措施1.搶險救援:搶險救援組應(yīng)迅速組織力量,搶救遇險人員,控制事故擴大。在搶險救援過程中,應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保救援人員的安全。同時,應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場情況,合理選擇救援方法和救援設(shè)備,提高救援效率。2.醫(yī)療救護:醫(yī)療救護組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。在醫(yī)療救護過程中,應(yīng)嚴格遵守醫(yī)療救護操作規(guī)程,確保受傷人員得到及時有效的救治。同時,應(yīng)做好受傷人員的信息登記和后續(xù)治療跟蹤工作。3.后勤保障:后勤保障組應(yīng)迅速組織力量,保障應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和調(diào)配。在后勤保障過程中,應(yīng)建立健全應(yīng)急救援物資管理制度,確保應(yīng)急救援物資的質(zhì)量和數(shù)量。同時,應(yīng)做好應(yīng)急救援物資的儲備、保管和維護工作,確保應(yīng)急救援物資能夠隨時投入使用。4.治安保衛(wèi):治安保衛(wèi)組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。在治安保衛(wèi)過程中,應(yīng)加強對事故現(xiàn)場的巡邏和警戒,確保事故現(xiàn)場的安全。同時,應(yīng)做好事故現(xiàn)場的交通管制工作,保障應(yīng)急救援車輛和人員的通行。5.事故調(diào)查:事故調(diào)查組應(yīng)在事故救援結(jié)束后,及時對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施建議。在事故調(diào)查過程中,應(yīng)嚴格遵守事故調(diào)查程序,確保事故調(diào)查結(jié)果的客觀、公正、準確。五、后期處置(一)善后處理1.煤礦應(yīng)做好事故傷亡人員的善后處理工作,包括傷亡人員的賠償、撫恤、安置等。在善后處理過程中,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,妥善處理好傷亡人員的各項權(quán)益問題。2.煤礦應(yīng)做好事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作,消除事故影響,確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的正常進行。在事故現(xiàn)場清理和恢復(fù)過程中,應(yīng)嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,進行施工和驗收,確保事故現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。(二)保險理賠煤礦應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,為職工繳納工傷保險,并積極配合保險公司做好事故保險理賠工作。在保險理賠過程中,應(yīng)及時提供相關(guān)證明材料和信息,協(xié)助保險公司進行調(diào)查和核實,確保保險理賠工作的順利進行。(三)事故調(diào)查與總結(jié)評估1.事故發(fā)生后,煤礦應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,及時組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查處理。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過和損失,查明事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施建議。2.煤礦應(yīng)組織對事故應(yīng)急救援工作進行總結(jié)評估,分析事故應(yīng)急救援工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作。六、應(yīng)急保障(一)應(yīng)急救援隊伍1.煤礦應(yīng)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,包括煤礦專業(yè)救護隊、兼職應(yīng)急救援隊伍等。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急救援能力和素質(zhì),定期進行培訓(xùn)和演練,確保能夠隨時投入應(yīng)急救援工作。2.煤礦應(yīng)加強與周邊專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的聯(lián)系與合作,建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制,確保在事故發(fā)生時能夠及時得到外部應(yīng)急救援力量的支援。(二)應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.煤礦應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案的要求,配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,包括滅火器材、急救藥品、防護用品、救援工具、通訊設(shè)備等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好,隨時能夠投入使用。2.煤礦應(yīng)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度,明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的采購、儲存、使用、報廢等環(huán)節(jié)的管理要求,確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理規(guī)范、有序。(三)通信與信息保障1.煤礦應(yīng)建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急救援指揮中心與各應(yīng)急救援專業(yè)組、各基層單位之間的通信暢通。應(yīng)急通信方式應(yīng)包括有線通信、無線通信、衛(wèi)星通信等多種方式,確保在事故現(xiàn)場通信中斷的情況下,能夠及時恢復(fù)通信。2.煤礦應(yīng)建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng),及時收集、整理和分析各類突發(fā)事件信息,為應(yīng)急救援指揮決策提供依據(jù)。應(yīng)急信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備信息采集、傳輸、存儲、查詢、分析等功能,確保應(yīng)急信息的及時、準確、全面。(四)經(jīng)費保障煤礦應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理專項經(jīng)費,用于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援物資和設(shè)備購置、應(yīng)急演練、事故調(diào)查處理等應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理專項經(jīng)費應(yīng)??顚S茫坏门沧魉?。同時,煤礦應(yīng)根據(jù)應(yīng)急管理工作的實際需要,合理安排應(yīng)急管理專項經(jīng)費,確保應(yīng)急管理工作的順利開展。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.煤礦應(yīng)制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃,定期組織煤礦職工進行應(yīng)急管理知識培訓(xùn),提高職工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.應(yīng)急管理培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的特點,采用多種培訓(xùn)方式,如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等,確保培訓(xùn)效果。同時,應(yīng)加強對應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的考核,確保職工掌握必要的應(yīng)急管理知識和技能。(二)演練1.煤礦應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和職工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括綜合演練、專項演練、桌面演練等多種形式。2.應(yīng)急演練應(yīng)按照預(yù)定的演練方案進行,模擬真實的事故場景,檢驗各應(yīng)
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