班組井下現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)班組井下現(xiàn)場(chǎng)管理，確保井下作業(yè)安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在井下作業(yè)的班組。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，任何作業(yè)都必須在確保安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、完善安全設(shè)施、規(guī)范操作流程等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理。二、人員管理（一）人員配備1.各班組應(yīng)根據(jù)井下作業(yè)任務(wù)和安全要求，合理配備人員，確保每個(gè)崗位都有合格的人員上崗。2.新入職員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.針對(duì)不同崗位和工種，開(kāi)展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力。（三）人員考核1.建立員工考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、安全行為、技能水平等進(jìn)行定期考核。2.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，遵守規(guī)章制度。三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）安全設(shè)施1.井下必須配備完善的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等，并確保其正常運(yùn)行。2.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（二）安全標(biāo)識(shí)1.在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)，如警示標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志等，引導(dǎo)員工正確操作。2.安全標(biāo)識(shí)應(yīng)保持清晰、醒目，如有損壞或褪色應(yīng)及時(shí)更換。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.公司定期組織安全檢查，對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)。3.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取事故教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。四、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理（一）作業(yè)計(jì)劃1.各班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和井下實(shí)際情況，制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員等。2.作業(yè)計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施，如有變更應(yīng)及時(shí)報(bào)告。（二）操作規(guī)程1.制定各崗位的操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.定期對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、合理性和可操作性。（三）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量控制制度，對(duì)井下作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。2.加強(qiáng)對(duì)原材料、設(shè)備、工具等的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合要求。3.對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（四）設(shè)備管理1.加強(qiáng)井下設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.保持井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃，清除雜物和垃圾。2.加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)、排水等設(shè)施的管理，確保井下空氣清新、水質(zhì)良好。（二）物料管理1.合理堆放井下物料，做到分類存放、整齊有序，便于取用。2.對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和管理，防止發(fā)生事故。（三）噪聲與粉塵控制1.采取有效的噪聲與粉塵控制措施，降低井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的噪聲和粉塵濃度，保障員工的身體健康。2.為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如耳塞、口罩等，并督促員工正確佩戴。六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理（一）文明施工規(guī)范1.遵守井下文明施工規(guī)范，做到文明作業(yè)、禮貌待人。2.尊重他人勞動(dòng)成果，愛(ài)護(hù)井下設(shè)施和環(huán)境。（二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.加強(qiáng)班組內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，員工之間相互支持、相互配合，共同完成井下作業(yè)任務(wù)。2.建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）應(yīng)急響應(yīng)1.制定井下應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員的職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。七、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理（一）監(jiān)督人員職責(zé)1.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度和規(guī)定的執(zhí)行。2.監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）監(jiān)督檢查方式1.采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。八、附則（一）制度解釋本制度由公司人事總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。（二）制度修訂