中建存貨管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建”）存貨管理，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)等流程，保障存貨的安全與完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，降低存貨成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于中建總部及所屬各級(jí)子公司、分公司、項(xiàng)目部等涉及存貨管理的部門(mén)和單位。3.定義本制度所稱存貨，是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等，包括原材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品等。4.管理原則（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。中建總部負(fù)責(zé)制定存貨管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督各級(jí)單位存貨管理工作；各級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位存貨管理的具體實(shí)施。（2）歸口管理，責(zé)任到人。根據(jù)存貨的類(lèi)別和性質(zhì)，明確歸口管理部門(mén)，各歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)相應(yīng)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理，并落實(shí)責(zé)任人，確保存貨管理責(zé)任清晰。（3）規(guī)范流程，嚴(yán)格控制。建立健全存貨管理流程，明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和審批程序，加強(qiáng)對(duì)存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，防范存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）優(yōu)化配置，提高效益。合理確定存貨儲(chǔ)備規(guī)模，優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨占用資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、存貨管理職責(zé)分工1.采購(gòu)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定存貨采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和庫(kù)存狀況，合理安排采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間，確保存貨供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（2）選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評(píng)估和管理機(jī)制，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保采購(gòu)物資符合要求。（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟蹤和催貨，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，確保采購(gòu)任務(wù)順利完成。（4）參與存貨驗(yàn)收工作，提供采購(gòu)合同等相關(guān)資料，協(xié)助驗(yàn)收人員核對(duì)采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)存貨的驗(yàn)收入庫(kù)、存儲(chǔ)保管、發(fā)出領(lǐng)用等工作，建立存貨臺(tái)賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫(kù)情況。（2）按照存貨的類(lèi)別、特性和保管要求，合理安排倉(cāng)儲(chǔ)空間，確保存貨存儲(chǔ)安全、有序，防止存貨損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。（3）定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)存報(bào)表，及時(shí)反映存貨的實(shí)際數(shù)量和狀況，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。（4）負(fù)責(zé)存貨倉(cāng)庫(kù)的日常管理，做好防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等工作，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備完好。3.生產(chǎn)部門(mén)（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，向采購(gòu)部門(mén)提出存貨需求計(jì)劃，明確所需存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量等。（2）負(fù)責(zé)在產(chǎn)品、半成品的生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)。（3）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)做好在產(chǎn)品、半成品的盤(pán)點(diǎn)工作，提供相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，確保賬實(shí)相符。4.質(zhì)量管理部門(mén)（1）制定存貨質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，參與存貨驗(yàn)收工作，對(duì)采購(gòu)物資和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保存貨符合質(zhì)量要求。（2）對(duì)不合格存貨提出處理意見(jiàn)，監(jiān)督不合格存貨的處置過(guò)程，防止不合格存貨流入下一環(huán)節(jié)。5.財(cái)務(wù)部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定存貨核算辦法，對(duì)存貨進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，反映存貨的增減變動(dòng)和結(jié)存情況。（2）參與存貨采購(gòu)計(jì)劃的審核，對(duì)采購(gòu)價(jià)格、付款方式等進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，控制采購(gòu)成本。（3）定期與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)核對(duì)存貨賬目，確保賬賬相符；根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況進(jìn)行分析和處理。（4）提供存貨成本、資金占用等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為存貨管理決策提供依據(jù)。6.審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)存貨管理內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。三、存貨采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃（1）采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算安排、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等因素，結(jié)合存貨庫(kù)存狀況，定期編制存貨采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。（2）采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。如有重大采購(gòu)計(jì)劃變動(dòng)，應(yīng)重新履行審批程序。2.供應(yīng)商選擇與管理（1）采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇合格的供應(yīng)商。（2）采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商等級(jí)，對(duì)于不合格供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)淘汰，終止合作關(guān)系。（3）采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。采購(gòu)合同應(yīng)報(bào)法律合規(guī)部門(mén)審核后簽訂。3.采購(gòu)執(zhí)行（1）采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、供應(yīng)商等信息。（2）采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，與供應(yīng)商保持密切溝通，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。如遇特殊情況需要變更采購(gòu)訂單，應(yīng)按規(guī)定的審批程序辦理。（3）采購(gòu)物資到貨前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。采購(gòu)物資到貨時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。四、存貨驗(yàn)收入庫(kù)管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在收到采購(gòu)部門(mén)通知后，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括安排驗(yàn)收人員、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場(chǎng)地等。2.驗(yàn)收程序（1）驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)采購(gòu)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)。（2）對(duì)于需要檢驗(yàn)的物資，質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。（3）驗(yàn)收合格的物資，驗(yàn)收人員應(yīng)在送貨單或驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。3.入庫(kù)手續(xù)（1）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，填寫(xiě)存貨入庫(kù)單，詳細(xì)記錄存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商等信息。入庫(kù)單應(yīng)一式多聯(lián)，分別由倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等留存。（2）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)入庫(kù)單將存貨及時(shí)入庫(kù)，按照存貨的類(lèi)別、特性和保管要求進(jìn)行分類(lèi)存放，并在存貨臺(tái)賬上記錄入庫(kù)情況。五、存貨存儲(chǔ)保管管理1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局（1）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和存貨特點(diǎn)，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如原材料區(qū)、周轉(zhuǎn)材料區(qū)、低值易耗品區(qū)、在產(chǎn)品區(qū)、半成品區(qū)、產(chǎn)成品區(qū)等。（2）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明存貨的類(lèi)別、名稱、規(guī)格、批次等信息，便于存貨的查找和管理。2.存貨保管措施（1）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)存貨的特性，采取相應(yīng)的保管措施，確保存貨的安全與完整。對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和管理。（2）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持適宜的溫度、濕度和通風(fēng)條件，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（3）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立存貨保管臺(tái)賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、批次等信息，做到賬實(shí)相符。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理賬實(shí)不符等問(wèn)題。3.存貨盤(pán)點(diǎn)（1）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)分為定期盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)。定期盤(pán)點(diǎn)應(yīng)每年至少進(jìn)行一次，一般安排在年末進(jìn)行；不定期盤(pán)點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。（2）盤(pán)點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員、方法等，通知相關(guān)部門(mén)和人員做好準(zhǔn)備工作。（3）盤(pán)點(diǎn)時(shí)，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨的實(shí)際數(shù)量與存貨臺(tái)賬記錄是否一致，同時(shí)檢查存貨的質(zhì)量狀況。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄并查明原因。（4）盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)編制盤(pán)存報(bào)表，報(bào)送倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)盤(pán)存報(bào)表進(jìn)行賬務(wù)處理，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議。六、存貨領(lǐng)用與發(fā)出管理1.領(lǐng)用流程（1）生產(chǎn)部門(mén)、管理部門(mén)等根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，填寫(xiě)存貨領(lǐng)用申請(qǐng)單，詳細(xì)注明領(lǐng)用存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。（2）存貨領(lǐng)用申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，如涉及限額領(lǐng)料的，還應(yīng)經(jīng)相關(guān)授權(quán)人員審批。（3）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)根據(jù)審核后的存貨領(lǐng)用申請(qǐng)單辦理發(fā)貨手續(xù)，填寫(xiě)存貨出庫(kù)單，詳細(xì)記錄領(lǐng)用存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門(mén)等信息。存貨出庫(kù)單應(yīng)一式多聯(lián)，分別由倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、領(lǐng)用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等留存。（4）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)存貨出庫(kù)單及時(shí)發(fā)貨，并在存貨臺(tái)賬上記錄發(fā)出情況。2.限額領(lǐng)料管理對(duì)于有消耗定額的存貨，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和消耗定額，制定限額領(lǐng)料計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照限額領(lǐng)料計(jì)劃控制存貨的領(lǐng)用數(shù)量，如因特殊原因需要超限額領(lǐng)料的，應(yīng)按規(guī)定的審批程序辦理。3.發(fā)出計(jì)價(jià)方法財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法，如先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等。存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行處理，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。七、存貨核算與成本管理1.存貨核算（1）財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，對(duì)存貨進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算。存貨核算應(yīng)包括存貨的采購(gòu)成本、加工成本、其他成本等。（2）采購(gòu)成本包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。加工成本包括直接人工以及按照一定方法分配的制造費(fèi)用。其他成本是指除采購(gòu)成本、加工成本以外的，使存貨達(dá)到目前場(chǎng)所和狀態(tài)所發(fā)生的其他支出。（3）財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)核對(duì)存貨賬目，確保賬賬相符。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況進(jìn)行分析和處理。2.存貨成本管理（1）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨成本管理，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、合理控制庫(kù)存水平、提高存貨周轉(zhuǎn)率等措施，降低存貨成本。（2）采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保采購(gòu)成本的有效控制。（3）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)合理安排存貨存儲(chǔ)，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低存貨存儲(chǔ)成本。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)存貨盤(pán)點(diǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理賬實(shí)不符等問(wèn)題，確保存貨資產(chǎn)的安全與完整。（4）生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，應(yīng)合理控制在產(chǎn)品、半成品的數(shù)量，減少資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率。八、存貨處置管理1.存貨報(bào)廢（1）對(duì)于已損壞、變質(zhì)、過(guò)期等無(wú)法使用或無(wú)使用價(jià)值的存貨，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)提出存貨報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)存貨報(bào)廢審批表，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。（2）存貨報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（3）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的存貨，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置，如出售、銷(xiāo)毀等，并及時(shí)在存貨臺(tái)賬上核銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)存貨報(bào)廢審批表進(jìn)行賬務(wù)處理。2.存貨出售（1）對(duì)于閑置、呆滯等不需用的存貨，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行出售。出售存貨應(yīng)按照企業(yè)資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，并通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌等方式公開(kāi)進(jìn)行，確保出售價(jià)格合理、公正。（2）出售存貨時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)與購(gòu)買(mǎi)方簽訂銷(xiāo)售合同，明確銷(xiāo)售價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等條款。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售合同進(jìn)行賬務(wù)處理，并及時(shí)收回貨款。3.存貨盤(pán)盈盤(pán)虧處理（1）對(duì)于存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)查明原因，并編制存貨盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。（2）財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)存貨盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)于盤(pán)盈的存貨，應(yīng)按照同類(lèi)或類(lèi)似存貨的市場(chǎng)價(jià)格作為入賬價(jià)值，計(jì)入當(dāng)期損益；對(duì)于盤(pán)虧的存貨，應(yīng)根據(jù)不同原因分別進(jìn)行處理，屬于責(zé)任人賠償?shù)牟糠郑?jì)入其他應(yīng)收款；屬于自然災(zāi)害等不可抗力造成的損失，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出；屬于管理不善等原因造成的損失，計(jì)入管理費(fèi)用。九