臨時(shí)人員管理制度總則目的為規(guī)范公司臨時(shí)人員的管理，確保臨時(shí)人員的使用符合公司業(yè)務(wù)需求，保障臨時(shí)人員的權(quán)益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司因臨時(shí)性工作任務(wù)需要而招用的各類臨時(shí)人員，包括但不限于短期項(xiàng)目工、季節(jié)性用工、臨時(shí)性輔助崗位人員等。基本原則1.合法合規(guī)原則：臨時(shí)人員的招用、管理等各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定。2.按需使用原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，合理確定臨時(shí)人員的數(shù)量、崗位及工作期限，避免不必要的人力浪費(fèi)。3.平等對(duì)待原則：臨時(shí)人員在工作期間享有與公司正式員工同等的勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等權(quán)利，公司應(yīng)給予平等對(duì)待。4.有效管理原則：建立健全臨時(shí)人員管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的日常管理、考核與監(jiān)督，確保其工作質(zhì)量和效率。招用管理需求申報(bào)1.各部門(mén)根據(jù)工作任務(wù)需要，提前填寫(xiě)《臨時(shí)人員需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明臨時(shí)人員的崗位名稱、工作內(nèi)容、工作期限、人數(shù)等信息，并提交至人力資源部門(mén)。2.人力資源部門(mén)對(duì)各部門(mén)申報(bào)的臨時(shí)人員需求進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出初步意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。招聘渠道1.內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)公司員工推薦符合條件的臨時(shí)人員，對(duì)于推薦成功且表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2.招聘網(wǎng)站：在專業(yè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布臨時(shí)人員招聘信息，吸引潛在應(yīng)聘者。3.勞務(wù)市場(chǎng)：與當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場(chǎng)建立合作關(guān)系，通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招用臨時(shí)人員。4.校園招聘：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地參加校園招聘會(huì)，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生作為臨時(shí)人員。招聘流程1.簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部門(mén)對(duì)收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，選取符合崗位要求的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。2.面試：組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)篩選通過(guò)的應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試內(nèi)容包括基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面。3.背景調(diào)查：對(duì)于擬錄用的臨時(shí)人員，進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其提供信息的真實(shí)性。4.錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，由人力資源部門(mén)提出錄用建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后確定最終錄用人員。5.入職手續(xù)辦理：通知錄用人員辦理入職手續(xù)，包括簽訂《臨時(shí)人員勞務(wù)協(xié)議》、提交相關(guān)資料、進(jìn)行入職培訓(xùn)等。工作管理崗位安排1.根據(jù)臨時(shí)人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等情況，合理安排其工作崗位，確保其能夠勝任工作任務(wù)。2.各部門(mén)應(yīng)指定專人作為臨時(shí)人員的工作指導(dǎo)人，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。工作任務(wù)分配1.工作指導(dǎo)人根據(jù)部門(mén)工作任務(wù)，為臨時(shí)人員分配具體的工作任務(wù)，并明確工作要求和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.臨時(shí)人員應(yīng)按照工作指導(dǎo)人的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。工作紀(jì)律1.臨時(shí)人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排和管理。2.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司的業(yè)務(wù)信息、技術(shù)資料等。4.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施等?？记诠芾砜记诜绞?.采用打卡或簽到的方式記錄臨時(shí)人員的出勤情況。2.打卡地點(diǎn)為公司指定的打卡機(jī)，簽到地點(diǎn)為各部門(mén)指定的簽到區(qū)域?？记谟涗浥c統(tǒng)計(jì)1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)每月對(duì)臨時(shí)人員的考勤記錄進(jìn)行收集、整理和統(tǒng)計(jì)。2.考勤記錄應(yīng)包括出勤、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等情況?？记诋惓Ｌ幚?.對(duì)于遲到、早退、曠工等考勤異常情況，工作指導(dǎo)人應(yīng)及時(shí)了解原因，并向人力資源部門(mén)報(bào)告。2.人力資源部門(mén)根據(jù)考勤異常情況，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如扣除相應(yīng)工資等。薪酬福利管理薪酬標(biāo)準(zhǔn)1.臨時(shí)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其工作崗位、工作內(nèi)容、工作期限等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)在《臨時(shí)人員勞務(wù)協(xié)議》中明確。2.薪酬發(fā)放方式為[具體發(fā)放方式，如銀行代發(fā)等]，發(fā)放時(shí)間為每月[具體日期]。福利政策1.臨時(shí)人員享有與公司正式員工同等的法定節(jié)假日休息權(quán)利。2.根據(jù)工作實(shí)際情況，公司可給予臨時(shí)人員一定的工作餐補(bǔ)貼或其他福利。培訓(xùn)與發(fā)展入職培訓(xùn)1.新入職的臨時(shí)人員應(yīng)參加公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、規(guī)章制度、安全知識(shí)、崗位技能等方面。2.入職培訓(xùn)時(shí)間為[具體時(shí)長(zhǎng)]，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗。崗位培訓(xùn)1.根據(jù)臨時(shí)人員的工作崗位需求，工作指導(dǎo)人應(yīng)定期為其提供崗位培訓(xùn)，提升其工作技能和業(yè)務(wù)水平。2.崗位培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式進(jìn)行。職業(yè)發(fā)展1.公司鼓勵(lì)臨時(shí)人員積極提升自身素質(zhì)和能力，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時(shí)人員，在同等條件下可優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)為公司正式員工或給予其他發(fā)展機(jī)會(huì)。2.人力資源部門(mén)為臨時(shí)人員建立個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展檔案，記錄其培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績(jī)、工作表現(xiàn)等情況，為其職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：主要考核臨時(shí)人員的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。2.工作態(tài)度考核：考核臨時(shí)人員的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、服從管理等方面。3.職業(yè)素養(yǎng)考核：考核臨時(shí)人員的職業(yè)道德、工作紀(jì)律、保密意識(shí)等方面?？己朔绞?.定期考核：每月由工作指導(dǎo)人對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行一次考核，填寫(xiě)《臨時(shí)人員月度考核表》。2.不定期考核：根據(jù)工作實(shí)際情況，人力資源部門(mén)或相關(guān)部門(mén)可對(duì)臨時(shí)人員進(jìn)行不定期考核?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的臨時(shí)人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。3.對(duì)于考核結(jié)果為不合格的臨時(shí)人員，公司有權(quán)解除《臨時(shí)人員勞務(wù)協(xié)議》。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施工作表現(xiàn)突出，為公司做出顯著貢獻(xiàn)的，給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰措施違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的，給予警告處分。違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較重的，扣除相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的，公司有權(quán)解除《臨時(shí)人員勞務(wù)協(xié)議》，并要求其承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。離職管理離職申請(qǐng)1.臨時(shí)人員因個(gè)人原因需要離職的，應(yīng)提前[具體天數(shù)]向工作指導(dǎo)人提交書(shū)面離職申請(qǐng)。2.工作指導(dǎo)人收到離職申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)與臨時(shí)人員溝通，了解其離職原因，并向人力資源部門(mén)報(bào)告。離職手續(xù)辦理1.臨時(shí)人員在離職申請(qǐng)獲批后，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括工作交接、歸還公司財(cái)物、結(jié)算工資等。2.工作交接由工作指導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保臨時(shí)人員將工作任務(wù)、工作資料等完整交接給相關(guān)人員。3.人力資源部門(mén)在臨時(shí)人員辦理完離職手續(xù)后，解除《臨時(shí)人員勞務(wù)協(xié)議》，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康勞動(dòng)保護(hù)用品配備1.根據(jù)臨時(shí)人員的工作崗位需求，為其配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套等。2.勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用等應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司要求。職業(yè)健康監(jiān)護(hù)1.組織臨時(shí)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2.對(duì)于從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的臨時(shí)人員，定期進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)，確保其