烏海大學(xué)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范烏海大學(xué)的管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于烏海大學(xué)全體教職員工和學(xué)生。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)。2.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效率和水平。4.質(zhì)量第一原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷提升學(xué)校的整體實(shí)力。二、學(xué)校組織架構(gòu)烏海大學(xué)設(shè)校長(zhǎng)一名，副校長(zhǎng)若干名。學(xué)校下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、人事處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處等職能部門(mén)，各學(xué)院設(shè)院長(zhǎng)一名，副院長(zhǎng)若干名。學(xué)校實(shí)行校、院兩級(jí)管理體制。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。4.新員工入職前需進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其熟悉學(xué)校的規(guī)章制度和工作環(huán)境。（二）崗位職責(zé)1.學(xué)校根據(jù)工作需要，明確各崗位的職責(zé)和工作任務(wù)。2.教職員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。（三）考勤管理1.實(shí)行教職工考勤制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。2.教職工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。3.請(qǐng)假需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。（四）績(jī)效考核1.建立教職工績(jī)效考核制度，定期對(duì)教職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括師德師風(fēng)、教學(xué)科研、工作業(yè)績(jī)、社會(huì)服務(wù)等方面。3.績(jī)效考核結(jié)果作為教職工崗位聘任、職稱(chēng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。（五）薪酬福利1.學(xué)校根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，制定合理的薪酬體系。2.薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。3.學(xué)校按照國(guó)家規(guī)定為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，提供其他福利待遇。（六）培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校重視教職工的培訓(xùn)與發(fā)展，為教職工提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提升等方面。3.鼓勵(lì)教職工參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高自身的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。（七）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。四、學(xué)生管理（一）招生管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家招生政策和學(xué)校招生章程進(jìn)行招生工作。2.加強(qiáng)招生宣傳，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。3.規(guī)范招生錄取程序，確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍的管理。2.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)。3.學(xué)生在校期間，應(yīng)遵守學(xué)校的學(xué)籍管理規(guī)定，不得擅自休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等。（三）日常管理1.加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和品德教育，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神。2.建立健全學(xué)生日常管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范管理。3.組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。（四）學(xué)業(yè)管理1.制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和課程設(shè)置等要求。2.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律，確保教學(xué)質(zhì)量。3.組織學(xué)生參加各類(lèi)考試和考核，對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行評(píng)定和管理。（五）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等處分。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.教學(xué)計(jì)劃經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后實(shí)施，如需調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（二）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，優(yōu)化課程體系，提高課程質(zhì)量。2.制定課程建設(shè)規(guī)劃，明確課程建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。3.加強(qiáng)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高教師的教學(xué)水平和科研能力。4.建立課程評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估和檢查。（三）教學(xué)運(yùn)行管理1.按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)秩序正常。2.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃等教學(xué)文件。3.做好教學(xué)資源的配置和管理工作，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。4.組織開(kāi)展教學(xué)檢查和評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.重視實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。2.制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。3.建立實(shí)踐教學(xué)基地，加強(qiáng)與企業(yè)、社會(huì)的合作，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。4.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)水平。（五）教學(xué)質(zhì)量管理1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控。2.制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。3.定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)反饋教學(xué)質(zhì)量信息，采取有效措施改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。六、科研管理（一）科研計(jì)劃管理1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科建設(shè)需要，制定科研計(jì)劃。2.科研計(jì)劃應(yīng)明確科研項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法、預(yù)期成果等要求。3.組織實(shí)施科研項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的過(guò)程管理和監(jiān)督檢查。（二）科研項(xiàng)目管理1.積極組織申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目，提高學(xué)校的科研項(xiàng)目申報(bào)成功率。2.加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。3.嚴(yán)格科研經(jīng)費(fèi)管理，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）科研成果管理1.鼓勵(lì)教職工開(kāi)展科研創(chuàng)新活動(dòng)，積極申報(bào)科研成果獎(jiǎng)。2.加強(qiáng)對(duì)科研成果的登記、鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)的管理。3.建立科研成果評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)科研成果的水平和價(jià)值。（四）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育一批高水平的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2.制定科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。3.加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的組織管理和考核評(píng)價(jià)，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和協(xié)作水平。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整等環(huán)節(jié)的管理。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況，科學(xué)合理地編制。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（二）收入管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.積極拓展收入渠道，增加學(xué)校的收入來(lái)源。（三）支出管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)支出的管理，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，提高資金使用效益。2.建立健全支出審批制度，明確支出審批權(quán)限和程序。3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，規(guī)范支出行為，杜絕不合理支出。（四）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全完整。2.建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)管理職責(zé)和流程。3.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。2.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與管理1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理規(guī)劃校園布局，改善校園環(huán)境。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理，確保校園設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。3.做好校園綠化美化工作，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。（二）物業(yè)管理1.建立健全物業(yè)管理服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司的監(jiān)督管理。2.明確物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。3.做好校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維修、安全保衛(wèi)等工作。（三）餐飲管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理，確保食品安全和飲食質(zhì)量。2.建立健全食堂管理制度，規(guī)范食堂經(jīng)營(yíng)行為。3.加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)水平。（四）學(xué)生公寓管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的管理，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。2.建立健全學(xué)生公寓管理制度，規(guī)范學(xué)生公寓管理行為。3