倉儲上墻管理制度總則目的為加強公司倉儲管理，確保貨物存儲安全、有序、高效，保障公司生產(chǎn)運營的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉儲場所及相關(guān)倉儲作業(yè)活動。職責(zé)分工1.倉儲部門負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，包括貨物的出入庫操作、庫存盤點、倉庫安全維護等。制定并執(zhí)行倉庫作業(yè)流程和規(guī)范，確保倉儲工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。合理規(guī)劃倉庫存儲空間，提高倉庫空間利用率。定期對倉庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。2.采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，及時下達(dá)采購訂單，確保所需物資的及時供應(yīng)。與供應(yīng)商保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決采購過程中的問題。協(xié)助倉儲部門做好到貨驗收工作。3.生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃合理安排領(lǐng)料，提前向倉儲部門提交領(lǐng)料申請。負(fù)責(zé)對領(lǐng)用物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。配合倉儲部門做好庫存盤點工作。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對入庫物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保入庫物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對庫存物資的質(zhì)量狀況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)控。參與處理不合格物資的相關(guān)事宜。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對倉儲成本進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行財務(wù)分析。審核倉儲費用報銷，確保費用支出的合理性。協(xié)助倉儲部門做好庫存盤點工作，對盤點結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理。倉庫規(guī)劃與布局倉庫分區(qū)1.根據(jù)貨物的類別、性質(zhì)、用途等因素，將倉庫劃分為不同的區(qū)域，如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū)等。2.各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、存放貨物類別等信息。存儲布局1.按照貨物的出入庫頻率和流動性，合理安排貨物的存儲位置。出入庫頻繁的貨物應(yīng)存放在靠近倉庫出入口的位置，以提高作業(yè)效率。2.遵循先進(jìn)先出的原則，將先入庫的貨物放置在最容易取用的位置，確保貨物在保質(zhì)期內(nèi)得到合理使用。3.對于有特殊要求的貨物，如易燃易爆物品、危險化學(xué)品等，應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護措施。貨架規(guī)劃1.根據(jù)倉庫空間和貨物存儲要求，合理選擇貨架類型，如橫梁式貨架、懸臂式貨架、閣樓式貨架等。2.貨架的布局應(yīng)整齊、有序，便于貨物的存放和查找。貨架之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)耐ǖ缹挾?，確保叉車等搬運設(shè)備能夠順利通行。3.定期對貨架進(jìn)行檢查和維護，確保貨架的安全性和穩(wěn)定性，防止貨物倒塌造成損失。貨物出入庫管理入庫管理1.到貨通知采購部門在物資到貨前，應(yīng)及時通知倉儲部門做好收貨準(zhǔn)備。通知內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計到貨時間等。倉儲部門根據(jù)到貨通知，安排好收貨人員和存儲倉位。2.到貨驗收貨物到貨后，收貨人員應(yīng)及時核對到貨信息，檢查貨物的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等是否與采購訂單一致。質(zhì)量部門應(yīng)對到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。對于不合格物資，應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.入庫操作驗收合格的貨物，收貨人員應(yīng)按照倉庫規(guī)劃和存儲要求，將貨物搬運至指定的存儲位置，并進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識和記錄。入庫記錄應(yīng)詳細(xì)包括貨物名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫時間、入庫單號等信息。出庫管理1.領(lǐng)料申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前向倉儲部門提交領(lǐng)料申請。領(lǐng)料申請應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等信息。倉儲部門收到領(lǐng)料申請后，應(yīng)及時審核申請內(nèi)容，確認(rèn)庫存是否充足。如庫存不足，應(yīng)及時通知采購部門補貨。2.出庫審批領(lǐng)料申請經(jīng)審核通過后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。審批通過后，方可進(jìn)行出庫操作。3.出庫操作倉儲人員根據(jù)審批后的領(lǐng)料申請，按照先進(jìn)先出的原則，從倉庫中取出相應(yīng)的貨物，并進(jìn)行核對和發(fā)放。出庫記錄應(yīng)詳細(xì)包括貨物名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出庫時間、領(lǐng)料單號等信息。對于貴重物資和關(guān)鍵零部件的出庫，應(yīng)實行雙人核對制度，確保出庫數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確性。庫存盤點管理盤點計劃1.倉儲部門應(yīng)制定年度庫存盤點計劃，明確盤點的范圍、時間、方式和人員安排等。2.盤點計劃應(yīng)報公司管理層批準(zhǔn)，并提前通知相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。盤點實施1.初盤盤點人員按照預(yù)先劃分的區(qū)域和盤點清單，對庫存貨物進(jìn)行逐一清點，并記錄實際數(shù)量。初盤過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.復(fù)盤復(fù)盤人員對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。復(fù)盤發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時與初盤人員溝通核實，并共同查找原因。3.盤點報告盤點結(jié)束后，盤點人員應(yīng)編制盤點報告，詳細(xì)說明盤點情況、賬實差異及原因分析等。盤點報告經(jīng)審核簽字后，提交給財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。差異處理1.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的賬實差異，倉儲部門應(yīng)會同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因。2.如因人為疏忽、操作失誤等原因?qū)е碌牟町?，?yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并采取相應(yīng)的糾正措施。3.如因貨物損壞、丟失、變質(zhì)等原因?qū)е碌牟町?，?yīng)及時進(jìn)行處理，并根據(jù)實際情況調(diào)整庫存賬目。倉庫安全管理安全制度1.建立健全倉庫安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期對倉庫工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。消防管理1.在倉庫內(nèi)配備必要的消防設(shè)施和器材，如滅火器、消防栓、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查和維護，確保其性能良好。2.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，如需進(jìn)行動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.加強對倉庫消防通道的管理，確保通道暢通無阻。電氣安全1.倉庫內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查和維護，防止電氣事故的發(fā)生。2.嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用大功率電器。3.下班前應(yīng)關(guān)閉倉庫內(nèi)的所有電器設(shè)備電源。貨物安全1.對存儲的貨物進(jìn)行分類存放，避免不同性質(zhì)的貨物相互混存，防止發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或其他安全事故。2.對于易燃易爆物品、危險化學(xué)品等特殊貨物，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲和管理，確保其安全。3.加強對倉庫門窗、門鎖等防護設(shè)施的管理，防止貨物被盜。應(yīng)急管理1.制定倉庫安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織倉庫工作人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，并及時向上級報告。倉庫設(shè)備與設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施登記1.對倉庫內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。2.建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)記錄、故障處理情況等。日常維護1.制定設(shè)備設(shè)施日常維護計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護工作，確保其正常運行。2.倉庫工作人員在使用設(shè)備設(shè)施過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時報告，并進(jìn)行簡單的故障排查和處理。定期檢修1.按照設(shè)備設(shè)施的使用年限和運行情況，定期組織專業(yè)人員進(jìn)行全面檢修。2.檢修內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的性能檢測、零部件更換、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置校驗等。3.對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。報廢處理1.對于已損壞且無法修復(fù)或超過使用年限的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。2.報廢設(shè)備設(shè)施的處理應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，如變賣、拆解等，并做好相應(yīng)的記錄。倉庫人員管理崗位職責(zé)1.明確倉庫各崗位人員的工作職責(zé)和工作流程，確保各項工作有序開展。2.倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫的全面管理工作，包括人員管理、物資管理、安全管理等。3.倉庫管理員負(fù)責(zé)貨物的出入庫操作、庫存管理、倉庫日常清潔等工作。4.搬運工負(fù)責(zé)貨物的搬運、裝卸等工作。培訓(xùn)與考核1.定期組織倉庫人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括倉庫管理制度、作業(yè)流程、安全知識、設(shè)備操作等。2.建立倉庫人員考核機制，對倉庫人員的工作績效、工作態(tài)度、安全意識等方面進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。行為規(guī)范1.倉庫人員應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，誠實守信，保守公司機密。2.工作時