北京80中管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范北京80中的各項(xiàng)管理活動(dòng)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展，為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于北京80中全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)、依法管理。2.以人為本原則：尊重和關(guān)愛師生員工，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)人的全面發(fā)展。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，提高管理效能。4.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生員工的意見和建議，保障師生員工的民主權(quán)利。5.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，使學(xué)校管理工作不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等工作，協(xié)調(diào)學(xué)校與上級(jí)主管部門、社會(huì)各界的關(guān)系。2.副校長：協(xié)助校長開展工作，分管教學(xué)、德育、后勤等具體工作，負(fù)責(zé)組織落實(shí)分管領(lǐng)域的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)校長負(fù)責(zé)。（二）職能部門1.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理，制定教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，安排教學(xué)任務(wù)，組織教學(xué)研究、教學(xué)評(píng)價(jià)、考試管理等工作，指導(dǎo)教師教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。2.德育處：負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的規(guī)劃與實(shí)施，組織開展學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育、安全教育、法制教育等活動(dòng)，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的育人氛圍。3.總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，管理學(xué)校資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備，做好校園環(huán)境建設(shè)、物資采購、食堂管理、維修維護(hù)等工作，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供有力支持。4.辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)，文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、人事管理等工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）年級(jí)組年級(jí)組是學(xué)校教育教學(xué)管理的基層組織，負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生的教育教學(xué)、班級(jí)管理、學(xué)生活動(dòng)組織等工作，協(xié)調(diào)本年級(jí)各學(xué)科教師之間的教學(xué)工作，促進(jìn)年級(jí)整體發(fā)展。（四）教研組教研組是學(xué)科教學(xué)研究的基層組織，負(fù)責(zé)組織本學(xué)科教師開展教學(xué)研究活動(dòng)，制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，組織集體備課、聽課評(píng)課、教學(xué)改革等工作，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和崗位空缺情況，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件、程序等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員報(bào)名應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。4.新員工入職前需進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其了解學(xué)?；厩闆r、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。（二）崗位設(shè)置與職責(zé)1.學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)和管理工作需要，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)、任職條件和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.教職員工應(yīng)按照崗位職責(zé)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)。（三）考勤管理1.實(shí)行教職工坐班制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.教職工請(qǐng)假應(yīng)按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接，確保工作不受影響。3.學(xué)校建立考勤記錄制度，定期對(duì)教職工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，對(duì)違反考勤紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處理。（四）績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核制度，對(duì)教職工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行全面考核。2.績效考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，考核結(jié)果與教職工的薪酬待遇、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。3.定期組織績效考核工作，考核過程應(yīng)公開、公平、公正，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給教職工，并允許教職工申訴。（五）薪酬福利1.學(xué)校根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，制定教職工薪酬福利制度，保障教職工的合法權(quán)益。2.教職工薪酬包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放績效工資。3.學(xué)校按照國家規(guī)定為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，提供相應(yīng)的福利待遇，如節(jié)日福利、帶薪年假、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。（六）培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教職工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位需求和教師專業(yè)發(fā)展階段，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，如師德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教職工參加校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)校對(duì)參加培訓(xùn)并取得相關(guān)證書或成果的教職工給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，記錄教師的培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果、科研成果等，為教師的職稱晉升、崗位聘任等提供依據(jù)。（七）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在教育教學(xué)、管理工作等方面表現(xiàn)突出的教職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升職稱等。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職、師德失范等行為的教職工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、降級(jí)、撤職、解除聘用合同等相應(yīng)的處罰。四、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校按照教育行政部門規(guī)定的招生范圍和程序，組織招生工作，錄取新生。2.新生入學(xué)時(shí)應(yīng)按照學(xué)校要求，按時(shí)辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)材料，進(jìn)行注冊(cè)登記。3.學(xué)校建立學(xué)生學(xué)籍管理制度，按照規(guī)定為學(xué)生建立學(xué)籍檔案，做好學(xué)籍信息的錄入、變更、注銷等工作。（二）學(xué)籍管理1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)的辦理流程。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍檔案的管理，確保學(xué)籍檔案資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，為學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、升學(xué)等提供依據(jù)。（三）班級(jí)管理1.按照學(xué)生年齡、性別、學(xué)業(yè)水平等因素進(jìn)行合理編班，每個(gè)班級(jí)配備一名班主任和若干任課教師。2.班主任負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理工作，包括學(xué)生思想政治教育、班級(jí)紀(jì)律管理、學(xué)生活動(dòng)組織、與家長溝通等，營造良好的班級(jí)氛圍。3.建立班級(jí)管理制度，如班級(jí)公約、班干部選舉制度等，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。（四）學(xué)生評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，全面評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)，包括思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐等方面。2.學(xué)生評(píng)價(jià)采用多元化方式，如教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、家長評(píng)價(jià)等，注重過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合。3.定期組織學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果以適當(dāng)方式反饋給學(xué)生和家長，并作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)等的重要依據(jù)。（五）學(xué)生獎(jiǎng)懲1.對(duì)在思想品德、學(xué)業(yè)成績、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、違反紀(jì)律等行為的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等相應(yīng)的處罰。（六）安全教育與管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，通過課堂教學(xué)、主題班會(huì)、專題講座、演練等形式，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.建立健全學(xué)校安全管理制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，做好校園設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護(hù)，確保校園安全穩(wěn)定。3.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)年教學(xué)計(jì)劃和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等。2.按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求，開齊開足各類課程，合理安排課程表，確保學(xué)生全面發(fā)展。3.積極推進(jìn)課程改革，開發(fā)校本課程，豐富課程資源，滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程等。2.課堂教學(xué)應(yīng)注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。教師應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，不得隨意停課、調(diào)課。3.認(rèn)真布置和批改作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)要求，具有針對(duì)性和層次性，及時(shí)反饋學(xué)生作業(yè)情況，督促學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)。4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理，定期組織學(xué)業(yè)水平測試，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。（三）教學(xué)研究與改革1.建立教學(xué)研究制度，定期組織開展教學(xué)研究活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)改革與創(chuàng)新。2.教研組應(yīng)定期組織集體備課、聽課評(píng)課、教學(xué)反思等活動(dòng)，共同探討教學(xué)問題，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。3.鼓勵(lì)教師開展課題研究，探索教育教學(xué)規(guī)律，推廣教學(xué)成果，提高教師的教育科研能力。（四）考試與評(píng)價(jià)管理1.嚴(yán)格按照教育行政部門規(guī)定組織各類考試，包括期中考試、期末考試、學(xué)業(yè)水平考試等。2.規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)的管理，確?？荚嚬?、公正、有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)對(duì)考試結(jié)果的分析與評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。六、德育管理（一）德育目標(biāo)與內(nèi)容1.明確學(xué)校德育目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣，較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神。2.德育內(nèi)容包括愛國主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、文明禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。（二）德育工作機(jī)制1.建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)，形成全員育人、全程育人、全方位育人的工作格局。2.學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)學(xué)校德育工作，定期研究解決德育工作中的重大問題。3.德育處負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門和年級(jí)組開展德育工作，加強(qiáng)對(duì)班主任和德育教師的培訓(xùn)與指導(dǎo)。（三）德育活動(dòng)組織1.開展主題鮮明、形式多樣的德育活動(dòng)，如主題班會(huì)、國旗下講話、演講比賽、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好的育人氛圍，通過校園環(huán)境布置、文化活動(dòng)開展等，傳播優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)正能量。3.關(guān)注學(xué)生心理健康，建立心理健康教育咨詢室，配備專業(yè)心理健康教師，開展心理健康教育課程、心理咨詢、心理輔導(dǎo)等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。（四）班主任工作1.班主任是班級(jí)德育工作的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，做好班級(jí)學(xué)生的思想政治教育、班級(jí)管理、學(xué)生成長指導(dǎo)等工作。2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，定期組織班主任培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，提高班主任工作能力和水平。3.建立班主任工作考核制度，對(duì)班主任工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與班主任津貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。七、后勤管理（一）資產(chǎn)管理1.建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理。2.定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，確保資產(chǎn)安全完整。3.規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等流程，提高資產(chǎn)使用效益，防止資產(chǎn)流失。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的購置時(shí)間、使用情況、維修記錄等信息。3.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理規(guī)劃設(shè)施設(shè)備更新改造項(xiàng)目，提高學(xué)校辦學(xué)條件。（三）校園環(huán)境管理1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，定期組織清掃校園，保持校園整潔美觀。2.做好校園綠化美化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。3.加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門維護(hù)校園周邊秩序，保障師生安全。（四）食堂管理1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，建立健全食堂食品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)。2.規(guī)范食堂食品采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全衛(wèi)生。3.合理安排食堂飯菜品種和質(zhì)量，滿足師生不同需求，提高師生滿意