露天采設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)露天采設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司露天采設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、報廢等全過程管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、綜合治理、安全高效、節(jié)能環(huán)保”的原則，實行全員參與、全過程管理、全方位考核。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善露天采設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等文件。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造等工作，確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)，檢查安全設(shè)施，消除安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定、審批和處理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的考核、評價和總結(jié)，不斷提高設(shè)備管理水平。2.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等工作，確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備的維修、改造、更新等申請。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗收、檢查、鑒定等工作。負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等培訓(xùn)，提高員工的操作技能和設(shè)備管理意識。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施。3.維修部門職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造等工作，確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計劃，組織維修人員進(jìn)行維修作業(yè)，及時排除設(shè)備故障。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗，確保維修質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的配件管理，合理儲備配件，降低維修成本。負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平。4.采購部門職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購工作，確保采購的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。負(fù)責(zé)采購設(shè)備及配件的驗收、入庫、保管等工作，確保采購物資的安全和完整。負(fù)責(zé)采購成本的控制，降低采購費用。5.財務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算編制、審核和控制。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理，定期進(jìn)行盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。負(fù)責(zé)對設(shè)備管理工作進(jìn)行財務(wù)分析，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)露天采生產(chǎn)工藝要求和實際需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的設(shè)備，便于設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理。充分考慮設(shè)備的配套性和兼容性，確保設(shè)備之間能夠協(xié)同工作，提高生產(chǎn)效率。關(guān)注設(shè)備的售后服務(wù)，選擇售后服務(wù)好、技術(shù)支持能力強(qiáng)的供應(yīng)商。2.采購流程使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備選型和采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購理由等。設(shè)備管理部門對使用部門的采購申請進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型的合理性、技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性、采購預(yù)算的可行性等。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，采購部門根據(jù)審批意見進(jìn)行采購。采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式確定供應(yīng)商和采購價格。采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購合同簽訂后，報設(shè)備管理部門備案。設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理。如因供應(yīng)商原因造成的損失，采購部門應(yīng)按照采購合同的約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備安裝說明書和安裝方案，掌握安裝技術(shù)要求和安全操作規(guī)程。安裝現(xiàn)場應(yīng)清理干凈，具備設(shè)備安裝條件。安裝所需的工具、材料、設(shè)備等應(yīng)準(zhǔn)備齊全。2.安裝過程安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝位置準(zhǔn)確、水平度和垂直度符合要求、連接牢固可靠。在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施，確保安裝人員的人身安全。設(shè)備安裝完成后，安裝人員應(yīng)進(jìn)行自檢，檢查設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合要求。自檢合格后，填寫《設(shè)備安裝自檢報告》。3.調(diào)試過程設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、技術(shù)要求、安全注意事項等。調(diào)試人員應(yīng)按照調(diào)試方案進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況、性能指標(biāo)、安全保護(hù)裝置等是否正常。在設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，記錄設(shè)備調(diào)試的時間、內(nèi)容、結(jié)果等。調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試報告》。設(shè)備調(diào)試過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進(jìn)行處理。如問題較為嚴(yán)重，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，制定解決方案。五、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，合理使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作方法。如因特殊情況需要調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并做好記錄。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時排除故障。如遇重大故障，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備運行記錄臺賬，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況、維修情況等。設(shè)備運行記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，保存期限不少于規(guī)定年限。2.維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運行狀況和實際需求制定。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員為主、操作人員配合進(jìn)行，三級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會同設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的有效執(zhí)行。對維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門和個人，應(yīng)進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)歷史、維修記錄、更換零部件等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)保存期限不少于規(guī)定年限。六、設(shè)備修理與改造1.修理管理設(shè)備維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和故障情況，及時制定設(shè)備修理計劃，明確修理內(nèi)容、修理時間、修理人員等。設(shè)備修理計劃應(yīng)報設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)。設(shè)備修理分為小修、中修和大修。小修由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，中修由設(shè)備維修人員為主、操作人員配合進(jìn)行，大修由設(shè)備維修人員會同設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行。設(shè)備修理工作應(yīng)嚴(yán)格按照修理工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保修理質(zhì)量。修理完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備修理記錄》，記錄修理的時間、內(nèi)容、更換零部件、修理結(jié)果等。設(shè)備維修部門應(yīng)建立設(shè)備修理檔案，記錄設(shè)備的修理歷史、維修記錄、更換零部件等信息。設(shè)備修理檔案應(yīng)保存期限不少于規(guī)定年限。設(shè)備修理費用應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。修理費用的報銷應(yīng)提供修理發(fā)票、修理清單、修理記錄等相關(guān)憑證。2.改造管理設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)露天采生產(chǎn)工藝的發(fā)展和設(shè)備的實際情況，由設(shè)備管理部門提出改造方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、改造費用、改造時間等。改造方案應(yīng)經(jīng)過技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保改造方案的可行性和合理性。設(shè)備改造工作應(yīng)按照改造方案進(jìn)行，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)實施。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后填寫《設(shè)備改造驗收報告》。設(shè)備改造費用應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。改造費用的報銷應(yīng)提供改造方案、改造合同、改造發(fā)票、改造清單、改造驗收報告等相關(guān)憑證。七、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本高、安全性能差等不符合使用要求的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門牽頭，會同使用部門、維修部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，按照國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度進(jìn)行。報廢鑒定應(yīng)形成鑒定報告，明確設(shè)備報廢的原因、依據(jù)和結(jié)論。鑒定報告應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢審批設(shè)備管理部門根據(jù)報廢鑒定報告，填寫《設(shè)備報廢申請表》，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。《設(shè)備報廢申請表》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因、鑒定結(jié)論等內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)將《設(shè)備報廢申請表》交財務(wù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)核銷。3.報廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報廢處理工作。報廢設(shè)備可以采取出售、轉(zhuǎn)讓、拆除等方式進(jìn)行處理。報廢設(shè)備處理前，應(yīng)進(jìn)行清理，拆除設(shè)備上的可利用零部件，妥善保管。報廢設(shè)備處理后，應(yīng)填寫《設(shè)備報廢處理記錄》，記錄報廢設(shè)備的處理方式、處理時間、處理收入等信息。報廢設(shè)備處理收入應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理，上繳公司財務(wù)部門。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、報廢等全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、報廢記錄等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)具備一定的檔案管理知識和技能。設(shè)備檔案應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方，防止檔案受潮、發(fā)霉、損壞等。設(shè)備檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂，便于查閱和管理。設(shè)備檔案的保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度執(zhí)行，到期后應(yīng)按照檔案銷毀程序進(jìn)行銷毀。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在指定地點進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出檔案室。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。查閱設(shè)備檔案后，應(yīng)及時歸還檔案，并在《設(shè)備檔案查閱登記表》上簽字確認(rèn)。九、設(shè)備安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、措施、要求等。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。設(shè)備安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等方式進(jìn)行，確保設(shè)備安全檢查的全面性和及時性。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項、安全事故案例分析等。安全培訓(xùn)應(yīng)采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等方式