安全生產(chǎn)管理體系6篇

安全生產(chǎn)管理體系第1篇

安全生產(chǎn)管理體系

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安

全管理制度、安全管理機構(gòu)和安

全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)

目標管理的組織保證。

為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，1993年國務院將原來的

“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)

展為“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動與

社會保障部的文件中指出，我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”

期間確立了“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞

動者遵章守紀”的工作體制。它不僅重申了國發(fā)1993（50）號文

件的管理原則，而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀的作用。

2003年國務院又提出了在全國范圍內(nèi)形成“政府統(tǒng)一領

導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的安全生

產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證。

一、安委會統(tǒng)一領導各級部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領

導，依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入

經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系，形成強有力的安全生產(chǎn)工作組

織領導和協(xié)調(diào)管理機制。

二、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認真履行綜合

監(jiān)管的職責，依法加大行

政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門在各自的職責

范圍內(nèi)，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。

三、企業(yè)全面負責企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎，企業(yè)的

安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主、全面負責。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項

規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強管理，做好基礎工

作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。

四、社會監(jiān)督支持大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社

會輿論氛圍，形成輿論監(jiān)

督、群眾監(jiān)督機制。重視發(fā)揮社會中介組織的作用，為安

全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)保證安全生產(chǎn)，領導是

關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責任者，在任期內(nèi)，應建立健

全以經(jīng)理為首的各負其責安全管理保證體系，同時建立健全專

管成線，群管成因的安全管理組織機構(gòu)。

一、公司安全管理機構(gòu)建筑企業(yè)要設專職安全管理機構(gòu)，

配備專職人員。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門，是企業(yè)經(jīng)理貫徹

執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，實行安全目標管理的具體工

作部門，是領導的參謀和助手。

為了加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，國務院（1979）100號文件

規(guī)定：“企業(yè)應按職工總數(shù)千分之二到五配備專職人員”。建

設部《1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全

安全專管機構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下

技術(shù)職稱的專職管理人員”?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》

第十九條規(guī)定：“礦山、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)

營、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全

生產(chǎn)管理人員”。

二、分公司（項目處）安全管理機構(gòu)公司下屬分公司

（項目處）是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、管安全有

極為重要的影響。分公司（項目處）經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作

第一責任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設置安全管理

機構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司（項目處）領導干部安全

生產(chǎn)值班制度。

任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)

章制度的核心，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。

一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制一）（企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，應貫徹執(zhí)

行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的

法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有

下列職責：

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；組2織.制定本企業(yè)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施；督4促.、檢查

本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱

患;

組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

及6時.、如實報告生產(chǎn)安全事故。

二）（企業(yè)技術(shù)負責人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方

針、政策，協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領導丁作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中

負技術(shù)領導責任；

領2導.制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技

術(shù)

方案；

組3織.編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)?/p>

業(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設計（施工方案）時，應嚴

格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意

見；

領4導.安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組

織鑒定

驗收；

對5本.企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,

組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?/p>

的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術(shù)交底工作；

安全生產(chǎn)管理體系第2篇

為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，全面落實安全生產(chǎn)“一崗

雙責”工作，經(jīng)公司研究決定，建立以生產(chǎn)主要負責人為組長,

專職安全員、各部門、各專業(yè)班組長為組員的安全文明生產(chǎn)及

消防領導小組，在本公司安全部門的領導監(jiān)督下，形成安全管

理的縱橫網(wǎng)絡。

一、安全生產(chǎn)領導小組成員：組

長：姚

強

副組長：施林忠

組

員：朱廣巖王龍省郝燦陳龍楊承玉李均標袁廣杰

安全生產(chǎn)領導小組職責：

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定安全

生產(chǎn)計劃目標和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門、人員

切實執(zhí)行。

2、定期組織各個生產(chǎn)工段人員進行安全教育、安全培訓。

3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查。

4、負責項目勞保用品、防護設施、用具計劃的審批。

5、嚴格執(zhí)行獎懲制度，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司

安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關(guān)人員實施獎罰。

6、建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。對整個

現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡管理。

二、安全管理網(wǎng)絡圖

三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，提高公司的安全運行管理

水平，達到標準化、規(guī)范化、制度化，保證員工在生產(chǎn)活動中

的人身安全，確保公司財產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持

續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定：

1、指導思想

以黨的依法治國為指導，達到“五落實、五到位”的要求；

按照《中華人民關(guān)和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理規(guī)定》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，正確

處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅持嚴格管理、嚴格培

訓的原則，強化基礎安全建設，強化安全管理，在確保安全的

前提下組織生產(chǎn)，全面促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

2、安全質(zhì)量運行目標

實現(xiàn)安全事故為零，確保全安全生產(chǎn)的目標，力爭做到

“八不一無”，即：

1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故；

3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災事故；5）

不發(fā)生重大檢修機械設備事故；

6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設備故障事故；

8）不發(fā)生被盜事故；9）無食物中毒事故。

3、工作措施

（一）強化員工安全意思教育，以零事故為目標，每月對

全體員工開展一次安全意識教育，堅持“安全第一、預防為主”

的方針，在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、

樹立凡事有章可循、凡事有人負責、凡事檢查落實、凡事考核

獎懲的理念。

（二）加強職工安全技能培訓教育，每季度進行一次安全

培訓。采取多樣的教育方式，學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、

法律、法規(guī)；學習公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度；開展

基礎知識培訓、專業(yè)技能培訓和相關(guān)知識培訓相結(jié)合的培訓方

式，不斷強化員工日常安全知識學習教育，全面提高全員素質(zhì),

為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保證。各車間每年不少于一次

技術(shù)考試，對不合格員工加強技能培訓，合格后方可上崗。

（三）健全制度明確責任，從嚴管理強化落實

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責任人，對安

全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任；行政副職是分管工作

范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作

負領導責任，向行政正職負責；車間負責人是安全教育第一責

任者，對安全教育負全面責任，班前班后會抓好各項安全防范

和責任落實。

②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責任制，把安

全和安全生產(chǎn)責任，層層落實到車間、班組，實行三級控制，

具體為：員工保班組、班組保車間，車間保公司的聯(lián)保措施；

實行“評優(yōu)找差”、“重獎重罰”、責任追究的安全管理制度。

（四）加強安全檢查隊伍建設，強化安全監(jiān)督檢查力度

①要進一步加強安全檢查隊伍的建設，成立安全生產(chǎn)檢查

小組，每半月檢查一次；進入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況；制止

違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；有權(quán)要

求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況

和提取事故原始資料。

②強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員、全方位、全過程、

全天候、分時段、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲

點、無盲區(qū)、無空擋、無縫隙”安全管理；采取不定時間、不

定地點、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)運紀

的責任人應嚴格按照規(guī)定進行罰款，并當場予以糾正，督促整

改，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱

患事故的發(fā)生。

（五）加強組織領導，共同把公司的安全工作做好。為加

強安全質(zhì)量工作的領導，公司成立安全領導小組，由總經(jīng)理任

組長，成員由各告門主要負責人組成，下設辦公室由安全辦組

長具體協(xié)調(diào)安全工作；

①負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評比工作，及時了解

安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報，定期主持召開

安全分析會議，及時組織研究，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重

大問題；

②處理協(xié)調(diào)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，組

織編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提

取和使用狀況，監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動用品、

安全工具、防護用品的購置、發(fā)放和使用；

③參加并協(xié)助公司領導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”

（即事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受

教育不放過、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完

成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

各車間主任及部門領導要弘揚求真務實的精神，認真細致

的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，解決安全生產(chǎn)中

的實際問題，防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓,

堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，制

訂切實可行的安全生產(chǎn)措施，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)

而努力工作。

四、安全生產(chǎn)責任制

本責任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準則，各級領導干

部、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴格遵守。

（一）安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責任制；

1、安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司生產(chǎn)經(jīng)

營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制

度。結(jié)合本公司特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴格履

行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

3、認真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)

措施審批制度、安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。

4、領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不

安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時解決。

5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組

織配合調(diào)查，認真制定落實防范措施，并認真吸取事故教訓。

（二）安全員安全生產(chǎn)責任制：

1、負責監(jiān)督檢查本公司對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)

程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。

2、每天進行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患

及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。

3、遇有嚴重險情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領導研

究處理。

4、會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次

的職工安全教育活動。做好檢查記錄，認真收集資料，及時上

報各種報表。

5、發(fā)生事故或未逐事故，應立即上報，并參加事故調(diào)查分

析，提出事故處理意見，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報

告。督促防范措施的落實。

（三）材料負責人安全生產(chǎn)責任制：

1、負責生產(chǎn)用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有

出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。

2、采購勞保用品，必須符合規(guī)格標準。特別是安全帽、安

全帶、必須符合國家標準。

3、負責采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品。

4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應。

（四）班組長安全生產(chǎn)責任制：

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排

班組人員工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員正

確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權(quán)

柜絕違章指揮。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解

決并上報有關(guān)領導。

5、發(fā)生工傷事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領導。

五、安全教育培訓制度

1、廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強生產(chǎn)高峰、雨季、

暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。

2、凡新工人進公司時，必須接受三級安全教育，方能上崗。

3、車間每月對職工進行一次安全知識教育，班組每周開一

次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記

錄，車間每月檢查一次。

4、在采用新工藝、新設備、新材料或新工人調(diào)換新的工作

崗位，必須進行新操作方法和新崗位教育。

5、凡是自然條件變化，大風、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季

時要抓好氣候性安全教育。

6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議，進行安全工作分配,

制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。

7、凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓，考核、取得勞動部

門頒發(fā)操作證，方準獨立操作。

六、安全生產(chǎn)檢查制度

1、車間除應進行經(jīng)常性的檢查外，還應每季度定期進行一

次安全大檢查。車間每月要進行1-2次檢查，班組至少每周應

檢查一次。

2、安全檢查應做好記錄和驗評工作。

3、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關(guān)部

門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。

4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領導、查制度、查管理、查

隱患、查事故處理等。

1）查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)

方針，是否把安全工作列入重要議事日程。

2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級

安全生產(chǎn)管理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標，查安全技術(shù)措施計劃和安全

生產(chǎn)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎工作,

查安全監(jiān)察機構(gòu)的設置和人員配備，查安全網(wǎng)絡的組織和活動

情況。

4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違

紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明生產(chǎn)情況。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有

關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負責人

受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反

饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、

定措施、定完成期限，并組織實施。

七、安全生產(chǎn)會議制度

1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全

生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，

必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

2、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

a）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在

的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

b）學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知

識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

c）通報違章違紀、先進事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。

3、會議形式和會議責任人

班前、班后會由班長負責召開，在每天上班前15分鐘開始,

時間一般510分鐘，地點由各班組自定。緊急會議視情況由部

門領導決定召開。

4、會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會

議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議

紀要。

5、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、

大約需要多長時何、會議地點交代清楚。

6、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到

善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，

并得到允許。

7、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認

真執(zhí)行，及時完成。

8、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集

人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)

的各項安全生產(chǎn)工作任務，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,

確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本

制度。

1、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動

的基礎上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，

認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求,

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，

防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，

建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

2、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱

患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改

相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相

結(jié)合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

3、檢查類型

1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形

式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周

期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方

式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱

患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。廠部領導、安全員、班組

安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。

3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,

突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍俁溫、防火、防爆；夏季

防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）

前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應在節(jié)假日

前后進行有針對性的安全檢查。4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查:

對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行

的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作

業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）

安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用

于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改

對策，及時消除隱患，進行技術(shù)改造。我廠每月應各做一次環(huán)

境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進

行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用

電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

5、排查治理內(nèi)容

1）制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實

情況；2）隱患排查治理制度制定與落實情況；

3）對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落

實情況；4）壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣

設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

5）生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況；6）安全教育培訓、

安全技術(shù)交底情況；7）特殊工種持證上崗情況是否達到要求;

8）應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應

急設備是否合格；

6、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是

與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全

生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，

完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合

起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化

安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管

理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質(zhì)安全

度。

7、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定，制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改

和上報實行排查整改和上報責任制。

1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患，應及時按

規(guī)定進行查實，并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.

廠部部要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢

查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱

患的排查和監(jiān)管。

3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必

要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責協(xié)

調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司

負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的,

立即向廳局或政府報告。

廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上

報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管

責任人、整改結(jié)果、復查時間等逐條進行詳細記錄；建立健全重

大危險源檔案，將分管領域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具

體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、

管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、

記錄。

辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事

故隱患整改情況進行督查。

對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各

類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要

切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落

實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認

真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構(gòu)

成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。

結(jié)合本公司情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電

話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及

極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治

理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

九、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作,

維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。

（一）、事故的分類與等級

1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，

或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以

上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟

損失的事故。

3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人

以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損

失的事故；

4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上

重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

（二）、事故報告和事故調(diào)查

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部

門負責人匯報，部門負責人應立即向公司主要領導匯報，并及

時組織救援工作，防止事故擴大。公司負責人接到報告后，應

當于1小時內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)

督職責的有關(guān)部門報告；事故報告后，應當立即啟動事故相應

應急預案。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向人民政

府安全監(jiān)督管理柒門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關(guān)部門報告。

2、報告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況；

（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事

故的簡要經(jīng)過;

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的

直接經(jīng)濟損失；

(5)已經(jīng)采取的措施；(6)其他應當報告的情況。

3、事故報告后出現(xiàn)新的情況的，應當及時補報。

4、事故調(diào)查。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因，過程

和人員傷亡、經(jīng)濟損失飛速，確定事故性質(zhì)和責任，提出事故

處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中,

被調(diào)查的有關(guān)人員應如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單

位應盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的

正常工作。

5、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查

記錄、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗分析材料、儀表

記錄、調(diào)查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。

6、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)

督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。

(三)、事故處理

1、事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故

發(fā)生。凡屬責任事故，均要追究責任。

2、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本公司

安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主

次輕重，分別予以追究。

3、凡是違章噪作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制和勞動

紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他

人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責任者罰示或處分。

4、凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)

情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發(fā)資金、

罰款和處分；

（1）未按規(guī)定對員工進行安全教育，員工不會操作或不懂

安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；

（3）設備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；

（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予

以及時解決。

5、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，

無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大

或重大以上傷亡事故的，追究公司領導者的責任。

6、對于重大以上事故的責任者或其他有關(guān)人員，如果有毀

滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人

的，利用職權(quán)隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實

反映事故情況的人員進行打擊報復物將從重處罰或追究法律責

任。

十、安全設備管理和檢修、維護制度

為加強設備的管理和檢修、維護，確保設備使用規(guī)程能在

公司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。

1、各設備使用部門應嚴格按照操作規(guī)程的要求，認真做好

各設備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。

2、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接

班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，

并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

3、設備在運行過程中，設備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運轉(zhuǎn)不

平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等，立即報告

班長。

4、維修人員應每天到各崗位檢查設備和運行記錄填寫情況。

5、檢修前的準備。

（1）編制檢修計劃應項目齊全，內(nèi)容詳細，責任明確，措

施具體。凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一個人負責

安全。

（2）檢修負責人要對檢修中的安全負責，并對參加檢修人

員交好任務，交好安全措施。

（3）檢修負責人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、

設備進行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）凡在易燃、易爆的設備、管線等上面檢修，必須切斷

電源，將有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗合格，此項

工作由設備所屬車間負責進行。

（5）對大修沒備，檢修工作就緒后，檢修準備的車間及時

通知有關(guān)部門，會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準備工作

進行檢查，對查欠不符合安全規(guī)程的設施、工具、安裝措施等,

要求有關(guān)人員限期解決后，方可施工。

6、下列情況禁止進行檢修：（1）沒有辦理安全檢修證不

修（2）檢修任務不明確（3）正在運轉(zhuǎn)的設備不修（4）沒有放

掉壓力和殘液的不修

（5）沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修

（6）沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（7）沒有有效

手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（8）腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理

不修（9）沒有人監(jiān)護不修（10）沒有防護安全措施不修

7、操作人員及維修人員要做好設各的保養(yǎng)、維護工作；

（1）自覺愛護設備，嚴格準守操作規(guī)程，嚴禁私自改動和

破壞設備的正常使用。

（2）設備、管線、閥門做到不滲入漏。

（3）做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。（4）

設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好。（5）建立設

備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。（6）保持設

備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

十一、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)，保障安全

生產(chǎn)投入，保護員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及

有關(guān)的規(guī)定，特制定本制度。

安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標

準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條

件的資金。

1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、

安全投入計劃，經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。

2、財務部負責對這全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費

用提取、安全投入計劃安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，

做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入

迅速及時。

3、各部門負責編制本部門的安全投入計劃，編制安全投入

報告，具體實施安全經(jīng)費投入，建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬,

并匯總到安全管理辦公室。

4、安全管理辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計

劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并

建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報

告。安全經(jīng)賽按國家相關(guān)規(guī)定和標準提取，實行?？顚Ｓ?。

安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用：

1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指:

是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、

防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲

漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防

護物品支出。

3、安全生產(chǎn)檢查和評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估，整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支匕。

7、在以上使用范圍內(nèi)，公司應將安全費用優(yōu)先用于滿足安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理的門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安

全生產(chǎn)標準所需支出。

公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、人

身意外傷害險所需費用，不在安全費用中列支。

安全費用使用步驟：

1、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃，經(jīng)財

務部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財務部進行專門帳戶管理。

2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室，由安

全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃，經(jīng)財務部審核后

報總經(jīng)理審批。

3、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告，經(jīng)安

全管理辦公室、財務部審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。安全管理

辦公室和財務部檢查實施情況。

十二、安全生產(chǎn)獎懲制度1、目的：建立獎勵、懲罰方法

2、范圍：全體員工3、責任者：安全部4、程序：4.1獎勵

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各

項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、

個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

4.LL1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有

明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指攔、制止違章作業(yè)避免事

故發(fā)生者。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大

事故發(fā)生者。4.LL4,對搶險救災有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)

活動，被評為先進班組、個人。

4.LL6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子

給予表彰和獎勵。4.LL7.對消防、安全工作和其它方面做出

特殊貢獻者。4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由安全員匯總材料上報

部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領導小組通過。

4.2.2先進班組由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小

組討論，審核通過。4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，安

全員提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領導批準。

4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：4.3.1事故責任

者。

4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。4.3.4破壞或偽造

事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事

故發(fā)生者。4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制

度人員打擊報復者。4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造

成嚴重后果者。4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整

改的責任人。4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4

懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可

處以罰款20-500元、賠償損失的3-5096、降低工資、扣除獎金、

沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處

以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責

任。4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后

執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任

命程序，報有關(guān)領導批準后執(zhí)行。

十三、安全生產(chǎn)設施管理制度

1、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護用品。

2、安全生產(chǎn)設施按照工業(yè)部設備標準化提供安全設施。

3、機械、工器具的安全管理。1）、所有的機械、安全工器

具、電氣工器具做好登記、編號，建臺帳工作。2）、所有機械

均有安全操作規(guī)程和崗位責任制。3）、認真做好機械的管、用、

養(yǎng)、修工作。

4）、按規(guī)定的周期進行檢查和檢測，未經(jīng)檢驗的機械、工

器具，不得使用，確保安全。

5）、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定，車輛在廠內(nèi)

的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛，不超速、不占道，所載物品綁

扎牢固，做到禮貌行車。

4、生產(chǎn)用電

1）、有專人管理生產(chǎn)用電，由專業(yè)人員從指定的電源點引

接到生產(chǎn)配電柜，除此外，不準擅自亂接。

2）、生產(chǎn)配電箱采用標準化的配電箱。

3）、所有電動設備采用接零保護，并作重復接地。

十四、文明生產(chǎn)管理制度

1、防止二次污染保障措施

1.1、不準在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

1.2、生活污水排入下水道，不隨便亂流。1.3、妥善處理生產(chǎn)

污水，未經(jīng)處理不直接排放。1.4、采取有效措施控制生產(chǎn)過程

中的揚塵1.5、對產(chǎn)生噪聲、振動的生產(chǎn)機械，應做降噪處理

2、材料現(xiàn)場防護措施

2.1.生產(chǎn)車間應遠離易燃物品倉庫，并不允許在現(xiàn)場堆放

易燃物品。2.2、生產(chǎn)車間嚴禁煙火，必須有消防器材和消防水

源。2.3、嚴禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3、文明生產(chǎn)3.1、生產(chǎn)車間應有良好的通風。3.2、生產(chǎn)

人員應戴口罩。

3.3、生產(chǎn)人員應避免接觸溶劑，操作時應穿著工作服，戴

手套和防護眼鏡等。

探討煤礦安全生產(chǎn)管理體系第3篇

煤礦行業(yè)一直都是高危行業(yè)，煤礦工作者時刻面臨各種危險,

包括水、火、瓦斯、煤塵及頂板災害，并伴隨著其它各種威脅，

許多煤礦事故的主要原因是管理疏漏，雖然有關(guān)部門已加強相應

煤礦安全管理工作，制訂并出臺了一系列相關(guān)措施，在實施過程

中取得一定成績，但仍然有違紀違法情況存在，因此，安全管理是

一個相當重要的環(huán)節(jié)，結(jié)合當前形勢，有針對地提出改進政策及

改進措施方案，以便實現(xiàn)煤礦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)

安全性，增加經(jīng)濟效益。

1煤礦企業(yè)現(xiàn)存的問題

1.1煤礦企業(yè)管理資源浪費

中國煤礦企業(yè)實行安全監(jiān)管多頭管理，管理力量相對分散，

除中國負責監(jiān)察各級煤礦安全的監(jiān)察機構(gòu)外，還設有各級市縣煤

礦行業(yè)監(jiān)察部門，監(jiān)察體系紊亂，監(jiān)察管理職能不能落實到實處。

各部門雖然有監(jiān)察職能，但在實際執(zhí)法過程中，無權(quán)對違規(guī)或違

法礦業(yè)實施處罰，使地方監(jiān)察力度低下，安全監(jiān)管效果差且管理

資源不能得到有效利用。在實際探訪過程中，發(fā)現(xiàn)存在不少為了

追求高利潤而忽視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煤礦，安全監(jiān)測系統(tǒng)僅是表面

形式，甚至有隨意設置的情況出現(xiàn)。

1.2專業(yè)技術(shù)人才匱乏

由于煤礦產(chǎn)業(yè)具有相當高的危險性，且工作強度大、薪酬低,

多數(shù)高學歷人群不愿到礦業(yè)工作，這就造成煤礦業(yè)管理人員、一

線工人及專業(yè)技術(shù)人員斷層，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏，具有

煤礦專業(yè)知識的人才比例小，且無法入井工作，從業(yè)人員多數(shù)為

文化水平低，家庭經(jīng)濟困難者，一些煤礦甚至不繪制采掘工程平

面圖及通風系統(tǒng)圖就直接讓工人們下井采掘，嚴重影響煤礦安全

生產(chǎn)和員工人身安全［1］。此外，領導層面也缺乏煤礦專業(yè)技術(shù)

知識，只重視經(jīng)濟效益和自身利益，忽視煤礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導致

礦業(yè)安全管理失控現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.3主體責任落實不夠到位

部分煤礦業(yè)主片面追求利益最大化，凡事以利益為重，無視

政府監(jiān)管工作，忽視安全生產(chǎn)管理，對相關(guān)機構(gòu)下令的停產(chǎn)整改

指令陽奉陰違、拒不執(zhí)行，導致安全事故接連發(fā)生，對井下工作

人員的生命安全不屑一顧，違章指揮，更有煤礦業(yè)主對職工提出

的安全隱患問題置之不理，甚至強行讓職工下井作業(yè)，無視國家

法律法規(guī)，隨意開采，違規(guī)采礦，造成礦井安全管理失控，安全事

故頻發(fā)[2]0

1.4職工素質(zhì)不高薪酬偏低

由于煤礦行業(yè)的高危性和勞動強度大的特點，從業(yè)人員一般

是學歷低、家庭經(jīng)濟困難、農(nóng)民等弱勢群體，且改革開放初期,

為解決煤礦招工難的現(xiàn)象，國有煤礦企業(yè)降低標準大量招收農(nóng)民

工，雖然這一措施解決了當時招工難的問題，但也導致煤礦行業(yè)

勞動者素質(zhì)整體不高的現(xiàn)象，且延續(xù)至今。部分企業(yè)忽視煤礦生

產(chǎn)安全管理，不愿投入經(jīng)費培訓員工安全意識。此外，煤礦行業(yè)

勞動報酬相對其它行業(yè)較低，近年來全國國有煤礦井下作業(yè)人員

人均收入不足2X104元，且高危工作津貼和福利制度不完善，不

利于調(diào)動煤礦工作者的生產(chǎn)積極性。

1.5相關(guān)的法制法規(guī)不夠完善

政府及地方相關(guān)機構(gòu)對煤礦企業(yè)安全監(jiān)察工作不到位，對煤

礦企業(yè)安全生產(chǎn)缺少有效監(jiān)督，針對煤礦企業(yè)安全管理沒能做到

明確規(guī)定，部分監(jiān)察機構(gòu)或部門甚至出現(xiàn)貪污腐敗及瀆職現(xiàn)象,

使監(jiān)督機構(gòu)沒有履行自身應盡職責，忽視煤礦企業(yè)存在的安全隱

患。另外，部分企業(yè)安全設施簡陋，安全管理制度如同虛設，乜沒

有制定相應安全規(guī)章制度、員工安全培訓制度、安全生產(chǎn)管理

制度等相關(guān)制度，造成日常采掘煤礦工作中仍然存在違章行為。

2加強煤礦生產(chǎn)安全的措施

2.1整合煤礦企業(yè)監(jiān)管行政資源

整合煤礦行業(yè)監(jiān)管行政資源，明確各級監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)管職能，

落實監(jiān)管工作，嚴格執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)察條例》，強化煤礦安全

監(jiān)察職能，政府應加大監(jiān)察力度，完善各級監(jiān)察機構(gòu)工作體系，進

一步明確和落實監(jiān)管部門對煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作，實施以預防

為主的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，將重點放在基層，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

長效機制。

2.2利用教育資源培養(yǎng)專業(yè)人才

煤礦企業(yè)應加大經(jīng)濟投資，強化員工的安全培訓和教育，也

可以采用合作辦學方式，委托煤礦大中?？圃盒Ｅ囵B(yǎng)企業(yè)職工，

加強培養(yǎng)煤礦企業(yè)領導班子和管理人員，采取定期定點培訓方式,

提升井下工作者的專業(yè)技術(shù)能力和安全防范意識，煤礦企業(yè)則為

學校提供實習場地，接受教師與學生到礦區(qū)進行社會實踐活動，

并派出經(jīng)驗豐富的一線工作者輔導，國家應利用教育資源，給予

煤礦企業(yè)和委托院校經(jīng)濟和資源上的優(yōu)惠，大力推進煤礦業(yè)安全

生產(chǎn)管理體制改革，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓住機遇提高薪酬，留住

人才。

2.3落實煤礦企業(yè)主體責任

在煤礦作業(yè)前，企業(yè)負責人必須明確安全責任工作，強化和

落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，在培訓員工的同時也要培訓煤

礦經(jīng)營者，提高經(jīng)營者對安全工作的認知及抓安全工作的能力，

企業(yè)應搞好“一通三防”工作，嚴抓瓦斯、煤塵、透水等隱患排

查工作，同時做好通風工作，對存在安全隱患的礦井堅決予以停

產(chǎn)整頓，積極穩(wěn)妥地配合政府監(jiān)察機構(gòu)工作，做好排放工作不污

染環(huán)境，保證經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2.4加強職工培訓提高職工薪酬

隨著中國煤礦業(yè)發(fā)展，采礦難度越來越強，地質(zhì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

使礦井崩塌的可能性提高。因此，煤礦企業(yè)應加強對井下作業(yè)人

員的安全培訓，設立專門培訓機構(gòu)，加大培訓資金投入，制訂更完

善的煤礦安全技術(shù)培訓體系，全面提高員工素質(zhì)和安全意識，并

嚴格檢查培訓成果，加大安全監(jiān)管力度和安全教育，定期或不定

期檢查員工培訓效果，對新員工和改變工種的員工進行嚴格的崗

前培訓I,未通過者嚴禁下井作業(yè)，一線員工必須達到標準才可參

加工作，以有效控制安全事故。

2.5加強執(zhí)法力度完善法制法規(guī)

提高煤礦企業(yè)市場準入門檻，實施煤礦資源合理配置，建立

健全相關(guān)法制建設，加大對煤礦企業(yè)的安全監(jiān)督和管理力度，形

成由中央政府直接管理煤礦安全監(jiān)管體系，并強調(diào)執(zhí)法人員的職

責范圍及部門建設，堅持中央發(fā)布的規(guī)定，嚴格執(zhí)行達到標準，真

正落實管理權(quán)限的法律職責，盡最大努力控制煤礦安全事故的發(fā)

生，改變煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和漏洞，用法律法條保障煤礦

安全生產(chǎn)。

3結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)是工業(yè)生產(chǎn)中最核心的環(huán)節(jié)，所以有關(guān)部門必

須引起高度重視，強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，全面提高煤礦安全保

障能力。企業(yè)應時刻牢記安全生產(chǎn)管理方針，狠抓職工生產(chǎn)安全

意識，積極開展相關(guān)安全技術(shù)培訓L從根源上防止和控制事故的

發(fā)生，保障職工生命財產(chǎn)安全；國家應進一步改進相關(guān)政策，健全

和完善煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，整頓或關(guān)閉不良企業(yè)，積極調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，為促進煤礦行業(yè)安全管理提供行之有

效的方案和環(huán)境。

摘要：煤礦行業(yè)一直都是高危行業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)管理作為

整個工業(yè)技術(shù)生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，只有加大煤礦安全生產(chǎn)力度，才

能有效減少和防止煤礦安全事故發(fā)生。分析了中國煤礦安全生

產(chǎn)管理體系中存在的問題，并結(jié)合實際情況探討相應解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦安全，生產(chǎn)管理，問題，措施

參考文獻

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息,2014(36)：32.

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技術(shù)與設計,2014(10):501.

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科技，2012(2)：229-230.

[4]汪龍琴，石林華.淺談煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與應對措

施[J].地球,2013(5):319.

建筑安全生產(chǎn)管理體系研究第4篇

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；管理體系

0.前言

安全管理工作，在建筑行業(yè)上是一項重點工作，安全工作

的好壞直接影響企業(yè)名譽和該單位管理工作的素質(zhì)。企業(yè)要堅

持“以人為本”的安全管理理念，從完善安全管理工作做起，

將上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和公司各項安全管理制度貫徹落

實到施工現(xiàn)場。大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，加強安全教育培

訓，進一步提高全員安全素質(zhì)；加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；

嚴格控制安全防護設施質(zhì)量標準和垂直運輸設備檢測制度的執(zhí)

行；強化安全文明生產(chǎn)標準化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的可控能控

在控。

1.健全組織機構(gòu)，明確目標、全面落實安全生產(chǎn)責任制

建立以公司總經(jīng)理為首的自上而下的安全管理體系，完善

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，成立由專職管理人員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)察

部。

根據(jù)全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確“誰主管、

誰負責”的原則，建立以公司總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)

責任制，至上到下各崗位職責明確，分解落實。并結(jié)合我公司

生產(chǎn)特點，制定出年度的安全生產(chǎn)責任目標，明確我公司一年

來安全生產(chǎn)的總體目標。公司經(jīng)理對下屬各部門負責人以及項

目經(jīng)理至上而下簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到責任層層落實到人,

使每位員工明確自己的責任，增強安全工作的緊迫感，使全公

司形成人人關(guān)心安全、處處注意安全，共同保證安全的良好局

面。

2,修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)管理的日益規(guī)范標準化，結(jié)合國家職業(yè)

健康安全管理標準要求，對原有的一些不符合現(xiàn)在管理模式的

規(guī)章制度進一步進行完善，推動公司精細化管理水平的提高，

使企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作能更嚴格的按照制度執(zhí)行，用制度

來約束企業(yè)的安全工作，用標準來規(guī)范企業(yè)的作業(yè)行為。

(1)修訂完善安全管理規(guī)章制度，編制安全管理流程圖。

(2)補充修訂安全操作規(guī)程；(現(xiàn)場臨時用電申報制度)。

(3)修訂現(xiàn)場安全獎懲實施細則和項目部安全考核辦法。

(4)制定項目施工安全作業(yè)指導書。

3,分析危險源、預先控制安全風險

根據(jù)建筑行業(yè)在施工中易發(fā)生事故的重大危險源：基坑土

方坍塌事故、高空墜落、物體打擊事故、施工用電觸電事故、

腳手架倒塌事故、機械設備傷害事故、火災事故等，有針對性

的制定出相應預控防范措施，下發(fā)給各項目部。在施工過程中

加大對重大危險源的控制力度，要求項目部在開工前按現(xiàn)場實

際情況制定出安全施工技術(shù)措施，提供安全文明施工策劃方案,

逐級上報，嚴格審核后方可動工；嚴格執(zhí)行垂直運輸機械設備

安裝、拆卸安全措施的審批制度和檢測制度的執(zhí)行，在施工過

程中認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，使施工人員明白工作的危險

點和注意事項，做到預先控制減少安全風險。

4.貫徹落實上級文件精神，大力開展安全生產(chǎn)活動

企業(yè)要認真組織每年的春季、秋季季節(jié)性安全大檢查活動、

安全生產(chǎn)月活動和各種反違章活動，諸如現(xiàn)場安全評比和觀摩

活動，制作安全文明流動紅旗，對文明施工安全工作做的好的

項目提出表揚和獎勵，同時對較差的項目部提出批評，并做到

每周一講評，通過這些活動促進企業(yè)員工安全意識得到進一步

提高。充分利用開展大型安全生產(chǎn)活動和各種檢查活動推動公

司的安全生產(chǎn)工作，使公司在社會上和本系統(tǒng)內(nèi)樹立良好的企

業(yè)形象。

5.加大安全監(jiān)察力度開展事故隱患排查工作

企業(yè)安監(jiān)部門要堅持深入施工現(xiàn)場，加大對施工現(xiàn)場的安

全監(jiān)察力度和指導工作，要求項目部對所提出的事故隱患限期

進行整改，整改情況并以書面形式反饋公司，形成監(jiān)察到位、

改進到位的閉環(huán)管理機制。

要大力開展反習慣性違章活動，加大對現(xiàn)場違章行為的懲

治力度，對施工現(xiàn)場使用劣質(zhì)安全網(wǎng)、安全帽的現(xiàn)象采取強制

性手段，企業(yè)要統(tǒng)一定購符合國家標準的安全網(wǎng)、安全帽。對

違章行為堅持用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）

來反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），不徇

私情，使各施工現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象得到進一步遏制。

6.加強施工現(xiàn)場文明建設進一步推行標準化管理

企業(yè)要推行標準化管理辦法，加大對安全文明施工費用的

投入，強化施工現(xiàn)場文明建設，樹立安全文明施工的標桿工程,

對施工現(xiàn)場的圍擋及現(xiàn)場施工責任區(qū)的管理、封閉施工管理、

施工場地管理、物資和材料定置管理、機械設備管理、消防管

理、臨時用電管理、安全防護設施管理、腳手架管理、安全標

志管理、生活區(qū)管理等十多項內(nèi)容加強管理，做到“安全管理

制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、

作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化”，施工有序，環(huán)境整潔，

安全文明施工水平得到提升。

7.落實安全教育培訓制度提高員工素質(zhì)

企業(yè)要加強對公司員工進行安全培訓和施工技能教育工作,

有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和施工技能培訓，

經(jīng)常性計劃性組織全體員工進行安規(guī)考試和安全知識測試，參

加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)管理培訓班，這樣才能夠使員

工的安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)得到進一步的提高。

8.堅持安全例會制度

堅持周例會，月例會等，主題是貫徹落實法規(guī)、條例、學

習安全規(guī)程、事故通報等；并規(guī)定項目部堅持每周一次安全學

習活動，做好學習記錄，強調(diào)施工班組班前會的安全教育和安

全提示，使每一個作業(yè)人員清楚知道在工作中可能發(fā)生的危險,

增強員工對危險點的分析判斷能力和防范能力。

9,制定事故應急救援預案，并組織進行相應演練

應急預案是各類突發(fā)事故的應急基礎，通過編制應急預案,

可以對那些事先無法預料到的突發(fā)事故起到基本的應急指導作

用，成為開展應急救援的“底線”，在此基礎上，可以針對特

定事故類別編制專項應急預案，并有針對性的制定應急預案、

進行專項應急預案準備和演練，做到施工現(xiàn)場如發(fā)生突發(fā)事故,

能夠按預先制定的處理方案及時應對，做到防患于未然。

加強消防管理的監(jiān)督，落實消防措施，加強現(xiàn)場施工人員

的消防知識培訓，控制重要生產(chǎn)區(qū)域不經(jīng)批準不得進行動火作

業(yè)，施工現(xiàn)場均能夠按規(guī)定配備滅火器材，對施工現(xiàn)場木制作

區(qū)域和易燃品倉庫嚴格按照消防管理規(guī)定執(zhí)行。

10.結(jié)語

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系第5篇

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

一、安全管理控制目標

（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標

1、傷亡事故控制目標：杜絕死亡，避免重傷，一般事故應

有控制指標。

2、安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況

制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項

目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文

明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

（二）企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，

項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項

目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記

錄。

（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）

（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）安全第

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（三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、

特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度

（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度（含檢

測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)

容）

（五）安全教育培訓制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（六）班組安全活動制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（七）安全檢查制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（A）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制

定）

（九）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（十）工傷事故報告制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（十一）施工現(xiàn)場安全紀律制度（現(xiàn)場項目部制定）

（十二）消防管理制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（十三）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（十四）現(xiàn)場文明施工管理制度（現(xiàn)場項目部制定）

（十五）事故緊急救援制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）

（十六）各工種安全操作規(guī)程安全第一

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三、安全生產(chǎn)責任制

（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負責人（法人代表）、

技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設備

部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責，明確其部

門職責分工，確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包

括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操

作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預

案和生產(chǎn)安全事故報告。

（二）項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批

和各相關(guān)責任人簽字確認。

（三）項目安全生產(chǎn)責任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、

技術(shù)負責人、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、

預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、

操作工人；

（四）責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安

全管理目標的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。

（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責，成立安全生產(chǎn)領導小組

（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。

（六）企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核，項目

的時限自行調(diào)整。安全第一

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四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，

項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目

填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表，應相互對應。

（一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上

崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59-99標

準、安全法培訓學習取證費

（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、

應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱

安全類報刊雜志、制作展覽板等

（三）現(xiàn)場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃

費）、電器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費

（四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、

防寒防暑等

（五）文明施工設施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、

排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、

警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

（六）人工費：現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清

運等人工費用安全第一

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（七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務費

五、安全教育、培訓

企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全

體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓，尤

其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造

代簽。

（一）職工勞動保護教育卡

（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

（三）新進場工人教育記錄

（四）安全教育記錄（定期月或季度）

（五）班前安全活動、安全周講評記錄

（六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊

（復印件附后）

（七）施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容

包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉

及人員進行組織設計安全交底。

六、采購安全第一

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企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理

部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提

供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用

品采購驗收資料表上。

（一）合格供應商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明

文件）

（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏

電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣

件、起重繩、活動房等）

（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）

七、施工過程控制

（一）分包對項目班組進場安全總交底

（二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項

（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、於、塔吊裝拆、物料提

升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、

防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋

工、建工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認，不得

偽造代簽。

（三）安全設施移交表

（四）三級動火許可證

（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申

請表安全第一

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八、危險源控制

（一）企業(yè)應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控

制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清

單和檢查記錄）。

（二）施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容

包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉

及人員進行組織設計安全交底。

九、事故應急救援

編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、

觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋

可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程

序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事

故調(diào)查處理建議等。

（一）應急救援預案演練和評價記錄表

十、安全檢查和糾正措施

（一）公司和項目安全檢查匯總表

（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定

期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防

暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理

部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總安全第一

預防為主項城市德順建筑勞務有限公司

（三）安全檢查日記

（四）隱患整改通知書

（五）安全檢查罰款通知書

（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

（七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。

（八）井架、龍門架搭設驗收單

（九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

（十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動

工具、電工巡視驗收單

（十一）施工機具驗收單

（十二）基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄

（十三）洞口臨邊驗收防護記錄

十一、安全改進

企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領導小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行

安全生產(chǎn)自我評估。

（一）安全會議記錄安全第一

預防為主項城市德順建筑勞務有限公司

（二）安全自我評估報告

（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復

十二、安全資料收集

（一）企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病

防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的

規(guī)章制度。

（二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需

簽字部分不得代簽。

安全生產(chǎn)管理體系的建立第6篇

發(fā)表日期：2009-12-302010年安全師考試網(wǎng)課堂免費試聽

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國民綜合素質(zhì)以及生活水平的

不斷提高，人們也越來越關(guān)注自己生存和工作的環(huán)境是否安全

和環(huán)保。由于安全事故的發(fā)生，往往帶有危害性、災難性及社

會性等特點，因此，安全問題已成為當今社會各級政府及社會

各界普遍關(guān)注和高度重視的主要問題之一。

目前，國內(nèi)許多企業(yè)在引進國外先進的管理經(jīng)驗和標準體

系的同時，還結(jié)合自身實際，把質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康及環(huán)

境管理體系進行“二合一”、“三合一”或其它形式的整合。

這已成為各