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文檔簡介
文件編號(hào):JDJ-YJYA01
版本:第-1版
安全生產(chǎn)事故
綜合應(yīng)急預(yù)案
中交機(jī)電工程局
頒發(fā)日期:二。一五年五月
中交機(jī)電工程局
安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案
1.總則
1.1編制目標(biāo)
為全方面落實(shí)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”
方針,規(guī)范應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確職責(zé),建立健全
中交機(jī)電工程局(以下簡稱企業(yè))應(yīng)搶救援機(jī)制,立即、科
學(xué)、有效地指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援工作,最大程度
地降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,特此制訂本預(yù)案。
L2編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《建
設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理
條例》、《國務(wù)院用關(guān)深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》、《國務(wù)院
相關(guān)深入加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全
生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中國交建安全生產(chǎn)事故綜合
應(yīng)急預(yù)案和專題預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)。
L3適用范圍
本預(yù)案適適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生下列安全
生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)工作:
1.3.1通常及以上安全事故。
1.3.2超出所屬單位應(yīng)急處理能力,或跨企業(yè)安全生產(chǎn)
事故。
1.3.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡
稱企業(yè)安委會(huì))處理安全生產(chǎn)事故。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
本應(yīng)急預(yù)案體系由企業(yè)和所屬單位綜合應(yīng)急預(yù)案、專題
應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)目部現(xiàn)場處理方案組成。
L5應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)
1.5.1以人為本,安全第一
把保障職員生命、財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)搶救援工
作出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn),以最大程度地降低安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造
成人員傷亡作為首要任務(wù)。
1.5.2統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)
企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)搶救援工作,項(xiàng)目部根據(jù)各
自職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處理工作。
1.5.3屬地為主,分級(jí)響應(yīng)
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位必需做出快速反應(yīng),果
斷采取應(yīng)對(duì)方法,組織應(yīng)搶救援,全力控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)
按要求立即向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和企業(yè)匯報(bào)。企業(yè)依據(jù)事故
情況做出判定,決定響應(yīng)行動(dòng)。
1.5.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合
落實(shí)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,高
度重視安全生產(chǎn),堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)搶救援和日常演練相結(jié)
合,做好預(yù)防、估計(jì)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
定、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。
1.5.5采集信息,科學(xué)決議
依靠科技進(jìn)步,采取優(yōu)異技術(shù),多元化獲取事故多種信
息、數(shù)據(jù),科學(xué)決議,依法決議,提升應(yīng)搶救援處理能力。
2.危險(xiǎn)性分析
2.1企業(yè)概況
中交機(jī)電工程局是中國港口機(jī)電成套業(yè)務(wù)領(lǐng)軍企業(yè),在
北京市西城區(qū)德外大街85號(hào)中交大廈東部11層,隸屬于世
界500強(qiáng)一一中國交通建設(shè)股份(以下簡稱中國交建),注
冊(cè)資本8.3億元人民幣。企業(yè)作為中國交建機(jī)電成套業(yè)務(wù)龍
頭企業(yè),擁有突出品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)和行業(yè)地位,是集科
技研發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢、工程施工、運(yùn)行維護(hù)、產(chǎn)品制造和商務(wù)
開發(fā)為一體機(jī)電成套系統(tǒng)集成商和工程總承包商,含有為用
戶提供一站式綜合服務(wù)能力。市場覆蓋港口機(jī)電成套工程、
高速公路交通工程、散貨輸送系統(tǒng)工程、軌道交通及鐵路“四
電”工程、船舶建造及進(jìn)出口貿(mào)易等領(lǐng)域。業(yè)務(wù)遍布中國大
陸、香港、澳門、韓國、新加坡、美國、加拿大、德國、
俄羅斯、澳大利亞、巴基斯坦、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、印度
尼西亞、赤道幾內(nèi)亞、格陵蘭島、蘇丹、安哥拉、尼日利亞
等20多個(gè)國家和地域。經(jīng)過30余年市場開拓,企業(yè)已成為
中國交建“五商戰(zhàn)略”中關(guān)鍵支撐。
2.2危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)暨所屬單位從事工作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)以下:
2.2.1施工項(xiàng)目復(fù)雜,地點(diǎn)變換不定。負(fù)擔(dān)工程項(xiàng)目種
類繁多,結(jié)構(gòu)多樣化,工期緊,在有限場地上集中了大量工
人、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等,施工人員要伴隨施工進(jìn)程進(jìn)行
作業(yè),不安全原因隨時(shí)存在。
2.2.2露天及高處作業(yè)多。受到施工環(huán)境和季節(jié)和氣候
等自然條件影響,輕易造成安全隱患。
2.2.3手工操作及繁重勞動(dòng)多。建筑機(jī)械化、電氣設(shè)備
施工比重雖逐步增大,但部分施工工藝還是相當(dāng)落后,手工
操作仍占相當(dāng)大百分比,而且勞動(dòng)強(qiáng)度大。
2.2.4生產(chǎn)工藝和方法多樣,規(guī)律性差。在建筑施工中,
每道工序有著不一樣不安全原因;即使同一道工序,因?yàn)楣?/p>
藝和施工方法不一樣,生產(chǎn)過程也不相同,伴隨工程進(jìn)度發(fā)
展,施工情況和不安全原因也伴隨改變。
鑒于以上風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生以下類型事故:
高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害、
觸電、坍塌、火災(zāi)、壓力容器爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品事故,和臺(tái)
風(fēng)、暴雨、洪水、地震等自然災(zāi)難。
3.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
企業(yè)應(yīng)急組織體系由企業(yè)應(yīng)急指揮中心、企業(yè)應(yīng)急指揮
中心辦公室、各所屬單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)
小組組成。結(jié)構(gòu)框圖以下:
企業(yè)應(yīng)急組織體系
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1企業(yè)應(yīng)急指揮中心及職責(zé)
企業(yè)應(yīng)急指揮中心由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門責(zé)任人組成,企
業(yè)總經(jīng)理為主任,分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理為副主任。主
任負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援全方面工作,副主任幫助主任負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援
具體指揮工作,主任不在或授權(quán)時(shí),副主任行使主任權(quán)力。
1、主任職責(zé)以下:
⑴接收行業(yè)主管部門和中國交建領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示并落實(shí)指令;
⑵審定并簽發(fā)企業(yè)綜合預(yù)案和專題預(yù)案;
⑶下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除令;
⑷下達(dá)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案開啟和終止指令;
⑸負(fù)責(zé)本預(yù)案適用范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援指揮工
作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;
⑹指定新聞講話人,審定新聞公布材料;
2、企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在企業(yè)安委會(huì)辦公室(安
全質(zhì)量監(jiān)督部),負(fù)責(zé)日常工作,關(guān)鍵行使以下職責(zé):
⑴監(jiān)督檢驗(yàn)所屬單位及各項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
制訂和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況,并負(fù)責(zé)向企業(yè)應(yīng)急指揮中心匯
報(bào);
⑵依據(jù)企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,組織、協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)搶救
援工作實(shí)施;
⑶組織企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);
⑷按要求向上級(jí)主管部門立即匯報(bào)事故情況;
⑸完成企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦各項(xiàng)工作。
3、企業(yè)辦公室關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)企業(yè)
對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
4、企業(yè)人力資源部關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)
組織培訓(xùn)教育工作。
5、企業(yè)黨群工作和企業(yè)發(fā)展部關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指
揮下,負(fù)責(zé)向媒體公布相關(guān)信息。
6、財(cái)務(wù)部關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)落實(shí)事故
搶險(xiǎn)所需資金。
7、技術(shù)中心關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,參與業(yè)務(wù)范
圍內(nèi)事故搶險(xiǎn)方案制訂和落實(shí)。
8、監(jiān)察審計(jì)部關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,參與事故
搶險(xiǎn)及調(diào)查和處理工作。
9、項(xiàng)目管埋部關(guān)鍵職責(zé):在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,參與企業(yè)
事故搶險(xiǎn)工作。
10、各單位關(guān)鍵職責(zé):負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)方案制訂和落實(shí)。
3.2.2企業(yè)所屬單位及項(xiàng)目部應(yīng)成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和現(xiàn)
場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理任主任,分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理任副
主任,負(fù)責(zé)指揮全部參與應(yīng)搶救援隊(duì)伍和人員,指揮協(xié)調(diào)應(yīng)
搶救援工作。
現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、
對(duì)外聯(lián)絡(luò)組、事故調(diào)查組、善后工作組、后勤保障組,由應(yīng)
搶救援機(jī)構(gòu)正、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)。各組關(guān)鍵職責(zé)以下:
1、搶險(xiǎn)救援組
以事故單位為主,相關(guān)部門配合,組成搶險(xiǎn)救援組。關(guān)
鍵負(fù)責(zé)疏散事故現(xiàn)場人員、維持事故現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)
場(因搶救人員、預(yù)防事故擴(kuò)大和疏通交通等原因,需要移
動(dòng)現(xiàn)場物件,應(yīng)該做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面統(tǒng)計(jì),
妥善保留現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證),排除險(xiǎn)情,搶救遇難、遇
險(xiǎn)人員和國家財(cái)產(chǎn)。
2、醫(yī)療救護(hù)組
以事故單位為主,組成搶險(xiǎn)救援組。第一時(shí)間趕赴事故
現(xiàn)場進(jìn)行傷員緊搶救護(hù)工作,立即組織救治及護(hù)送受傷人員
到醫(yī)療搶救中心醫(yī)治;隨時(shí)和其它救援組保持聯(lián)絡(luò)。
3、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組
以事故單位指定職能部門為主,相關(guān)部門配合,組成對(duì)
外聯(lián)絡(luò)組。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、通報(bào)事故情況、傳達(dá)上級(jí)指示和
要求。
4、事故調(diào)查組
以事故單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門為主,相關(guān)部門配合,組
成事故調(diào)查組。負(fù)責(zé)配合上級(jí)相關(guān)部門,根據(jù)事故處理“四
不放過”標(biāo)準(zhǔn),查清事故原因、性質(zhì)而責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn)L
提出整改方法,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。
5、善后工作組
以事故單位人力資源部門為主,相關(guān)部門配合,組成善
后工作組。負(fù)責(zé)做好事故傷亡人員家眷撫慰工作,按國家政
策負(fù)責(zé)遇難者及家眷善后處理和受傷人員善后工作。
6、后勤保障組
以事故單位后勤部門為主,相關(guān)部門配合,組成后勤保
障組。負(fù)責(zé)提供搶險(xiǎn)通訊、車船、物資和辦公用具等,處理
搶險(xiǎn)救援人員和現(xiàn)場工作人員食宿問題。
3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
各項(xiàng)目部應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組
長,負(fù)責(zé)指揮全部參與應(yīng)搶救援隊(duì)伍和人員,立即向當(dāng)?shù)卣?/p>
府主管部門和企業(yè)匯報(bào)事故災(zāi)難事態(tài)發(fā)展及救援情況。
4.預(yù)防和預(yù)警
企業(yè)、所屬單位及各項(xiàng)目部應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、
業(yè)務(wù)管埋等方面建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全預(yù)防和預(yù)
警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)工作和應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作監(jiān)督檢
驗(yàn),做到早發(fā)覺、早匯報(bào)、早處理。
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
企業(yè)所屬單位及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)控危險(xiǎn)源,企業(yè)定時(shí)/不定
時(shí)對(duì)企業(yè)所屬單位及項(xiàng)目部危險(xiǎn)源監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。
4.2預(yù)警行動(dòng)
各單位及項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)
行預(yù)警培訓(xùn),發(fā)覺不符合安全技術(shù)規(guī)程或施工規(guī)范,違反安
全操作規(guī)程等險(xiǎn)情時(shí),立即通知現(xiàn)場安全責(zé)任人?,F(xiàn)場安全
責(zé)任人應(yīng)快速采取方法,確定可能波及范圍并設(shè)置警戒,確
保人員安全,同時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即到現(xiàn)場指
揮和協(xié)調(diào),并依據(jù)現(xiàn)場情況立即向企業(yè)、安全監(jiān)管部門和當(dāng)
地政府主管部門匯報(bào),必需時(shí)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報(bào)請(qǐng)求
援助。在非工作時(shí)期發(fā)覺險(xiǎn)情,發(fā)覺者應(yīng)快速直接向項(xiàng)目經(jīng)
理匯報(bào)。
經(jīng)外部獲取險(xiǎn)情,獲取人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目
經(jīng)理確定信息屬實(shí)后,立即通知全體作業(yè)人員,并組織對(duì)應(yīng)
預(yù)警行動(dòng)。
4.3信息匯報(bào)和處理
4.3.1事故匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
事故發(fā)生現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)該遵照“快速、正確”標(biāo)準(zhǔn),
在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或其指定現(xiàn)場責(zé)任人,事發(fā)覺場
應(yīng)在要求時(shí)限內(nèi),報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T及上級(jí)單位主管部
門。事故單位安全監(jiān)管部門接到匯報(bào)后須立即向本單位主管
領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。
4.3.2事故匯報(bào)要求
發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故單位安全監(jiān)管部門應(yīng)立即向
企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào),并按企業(yè)要求上報(bào)《事故快
報(bào)表》。企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室接到事故匯報(bào)后按要求向
企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門匯報(bào)。
4.3.3事故匯報(bào)關(guān)鍵內(nèi)容
生產(chǎn)安全事故匯報(bào)內(nèi)容包含:事故單位,事故發(fā)生時(shí)間、
地點(diǎn),事故經(jīng)過,傷亡人員情況,采取應(yīng)急方法及初步分析
原因等。
4.3.4應(yīng)急值守電話:
企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室電話:010-8467
手機(jī):
企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室主任電話:010-8055
手機(jī):
企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室傳真:010-8040
4.3.5企業(yè)上級(jí)主管部門聯(lián)絡(luò)方法
上級(jí)部門值班電話值班傳真
中國交建安全質(zhì)量環(huán)境
保護(hù)監(jiān)督部
北京市石景山區(qū)安監(jiān)局
北京市石景山區(qū)住建委/5545
北京市安監(jiān)局
北京市住建委/8845
5.應(yīng)急響應(yīng)
5.1生產(chǎn)安全事故分級(jí)
按生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分
為尤其重大事故、重大事故、較大事故和通常事故四個(gè)等級(jí),
具體標(biāo)準(zhǔn)以下:
5.1.1尤其重大事故
造成30人以上死亡,或100人以上重傷(包含急性工業(yè)
中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故。
5.1.2重大事故
造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下
重傷,或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。
5.1.3較大事故
造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重
傷,或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。
5.1.4通常事故
造成3人以二死亡,或10人以下重傷,或1000萬元以
下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。
5.1.5上述所稱“以上”包含本數(shù),所稱“以下”不包
含本數(shù)。
5.2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故災(zāi)難可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,結(jié)合企業(yè)
實(shí)際,將事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級(jí)響應(yīng)。
5.2.1一級(jí)響應(yīng)
以下情況開啟一級(jí)響應(yīng):
1、發(fā)生通常及以上生產(chǎn)安全事故。
2、發(fā)生通常乂下生產(chǎn)安全事故,但可能造成深入損失或
嚴(yán)重社會(huì)影響。
5.2.2二級(jí)響應(yīng)
發(fā)生重傷事故,且事態(tài)得以控制,不會(huì)造成嚴(yán)重社會(huì)影
響,開啟二級(jí)響應(yīng)。
5.3響應(yīng)程序
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力,根據(jù)分
級(jí)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序分為二級(jí)。
5.3.1一級(jí)響應(yīng)程序
1、發(fā)生事故單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯
報(bào),并逐層匯報(bào)上級(jí)主管部門。同時(shí)開啟應(yīng)搶救援預(yù)案,采
取有效方法控制事故發(fā)展,最大程度地降低事故損失。
2、企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)在接到
生產(chǎn)安全事故匯報(bào)后,立即向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并同時(shí)按
要求向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
3、依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示,企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室(安全
質(zhì)量監(jiān)督部)負(fù)責(zé)按要求開啟應(yīng)搶救援預(yù)案,并通知企業(yè)應(yīng)
急指揮中心組員。
4、接到通知后,企業(yè)應(yīng)急指揮中心組員應(yīng)立即按要求抵
達(dá)指定地點(diǎn),并開展應(yīng)搶救援工作。
5、接到事故匯報(bào)后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全質(zhì)量監(jiān)督部、
黨群工作和企業(yè)發(fā)展部、業(yè)務(wù)歸口管理部門相關(guān)人員趕赴事
故現(xiàn)場,幫助救援,并配合政府主管部門進(jìn)行事故調(diào)查、處
理,對(duì)外公布事故信息。
6、企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)負(fù)責(zé)立
即傳達(dá)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門指示精神,幫助、指導(dǎo)事故
單位做好傷員搶救、善后處理,并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)
事故應(yīng)急處理最新動(dòng)態(tài)。
5.3.2二級(jí)響應(yīng)程序
1、發(fā)生事故單位應(yīng)按相關(guān)要求向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯
報(bào),并逐層匯報(bào)上級(jí)主管部門。同時(shí)開啟應(yīng)搶救援預(yù)案,采
取有效方法控制事故發(fā)展,最大程度地降低事故損失。
2、企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)在接到
生產(chǎn)安全事故匯報(bào)后,立即向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按要
求向相關(guān)上級(jí)主管部門匯報(bào)。
3、企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)負(fù)責(zé)立
即傳達(dá)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門相關(guān)指示精神,幫助指導(dǎo)事
故單位做好傷員搶救、善后處理和事故調(diào)查、處理工作,并
負(fù)責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)事故應(yīng)急處理最新動(dòng)
態(tài)。
4、必需時(shí),依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示,企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公
室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)、黨群工作和企業(yè)發(fā)展部和相關(guān)業(yè)務(wù)
歸口管理部門派員,會(huì)同事故單位相關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,
幫助事故調(diào)查、事故處理和對(duì)外公布信息。
5.4應(yīng)急結(jié)束
5.4.1應(yīng)急解除判別指標(biāo)
1、事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境處理符合國家及地方政府相
關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、危害已經(jīng)消除,對(duì)周圍地域組成威脅已經(jīng)排除。
3、現(xiàn)場搶救活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,涉險(xiǎn)人員已安全,被緊急疏
散人員已經(jīng)得到良好安置或已經(jīng)安全返回原地。
5.4.2應(yīng)急結(jié)束程序
1、符合應(yīng)急解除判別指標(biāo)后,企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任簽
發(fā)應(yīng)急結(jié)束命令。
2、應(yīng)急結(jié)束后,事故單位立即向企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公
室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)匯報(bào)事故情況。
3、事故單位應(yīng)在政府事故后30日內(nèi)將事故相關(guān)資料報(bào)
企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室(安全質(zhì)量監(jiān)督部)。報(bào)送資料包
含以下內(nèi)容:
⑴當(dāng)?shù)卣鹿收{(diào)查匯報(bào)批復(fù)文件及事故調(diào)查匯報(bào)。
⑵現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計(jì)、圖紙、照片,技術(shù)判定和試驗(yàn)匯報(bào)。
⑶賠償協(xié)議。
⑷事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理結(jié)果。
⑸事故整改、防范方法及落實(shí)情況。
⑹其它和事故處理相關(guān)資料。
6.信息公布
6.1企業(yè)黨群工作和企業(yè)發(fā)展部在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下,
負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)生產(chǎn)安全事故信息。
6.2事故信息公布標(biāo)準(zhǔn):客觀、正確、立即。
7.后期處理
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,事故單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急指揮中心布
署,妥善安置和慰問受害及受影響人員,確保社會(huì)安定,及
早消除事故影響,立即恢復(fù)正常秩序,努力消除事故帶來各
方面影響。
事故單位還應(yīng)立即、具體總結(jié)分析應(yīng)搶救援行動(dòng)情況,
評(píng)定本單位救援力量,完善本單位應(yīng)急預(yù)案,并按要求報(bào)備。
8.保障方法
8.1通信和信息保障
企業(yè)所屬各單位及各項(xiàng)目部必需確保應(yīng)搶救援所需通信
設(shè)備、工具。各應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)人員聯(lián)絡(luò)方法應(yīng)予公布,各單
位及項(xiàng)目部應(yīng)掌握所在地醫(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門通
信聯(lián)絡(luò)方法、方法。企業(yè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)表見附件。
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
各單位及各項(xiàng)目部必需依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,建立應(yīng)
搶救援隊(duì)伍。
8.3應(yīng)急物資裝備保障
各單位及各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要配置應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)、
搶救物品、逃生工具、防護(hù)器具、消防器材、防汛防臺(tái)設(shè)施、
應(yīng)急照明及動(dòng)力、通訊及運(yùn)輸設(shè)備,建立應(yīng)搶救援設(shè)施清單,
明確貯存地點(diǎn),并保持狀態(tài)完好。
8.4經(jīng)費(fèi)保障
企業(yè)、各單位及各項(xiàng)目部應(yīng)建立有效機(jī)制,確保應(yīng)搶救
援專題經(jīng)費(fèi)到位,嚴(yán)格管理,做到??顚S?,經(jīng)費(fèi)只能用于
應(yīng)急物資裝備保障、人員培訓(xùn)保障和應(yīng)急預(yù)案演練保障。
8.5其它保障
各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)本身生產(chǎn)經(jīng)營場所地理位置、周圍環(huán)境
和危險(xiǎn)源情況,確定交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、
醫(yī)療保障、后勤保障等所需人員、物資、設(shè)備、資金等。
9.培訓(xùn)和演練
9.1培訓(xùn)
9.1.1企業(yè)、各單位及各項(xiàng)目部應(yīng)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并按
計(jì)劃組織實(shí)施。
9.1.2各項(xiàng)目部開工前、開工后每六個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn),
關(guān)鍵培訓(xùn)以下內(nèi)容:
1、現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)及通知。
2、各類突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)方法。
3、事故匯報(bào)方法、方法。
4、現(xiàn)場搶救基礎(chǔ)知識(shí)。
5、生產(chǎn)作業(yè)基礎(chǔ)技能、個(gè)體防護(hù)設(shè)施使用方法等安全技
能。
9.2演練
9.2.1企業(yè)及各單位依據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營情況,每十二個(gè)
月最少組織一次應(yīng)急演練。
9.2.2各項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后針對(duì)本身工程特點(diǎn)演練一
次,依據(jù)工程工期長短不定時(shí)組織演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)
較大時(shí)應(yīng)增加演練次數(shù)。
9.2.3演練前應(yīng)制訂計(jì)劃,演練后應(yīng)立即進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),
做好統(tǒng)計(jì),對(duì)存在問題進(jìn)行整改并完善預(yù)案。
10.獎(jiǎng)懲
10.1基礎(chǔ)要求
10.1.1應(yīng)急預(yù)案開啟后,各應(yīng)搶救援人員應(yīng)快速到位推
行職責(zé),不得借故延誤。
10.1.2各單位及各項(xiàng)目部要樹立全局觀念,搶險(xiǎn)救援過
程中,企業(yè)應(yīng)急指揮中心可調(diào)用所屬單位人員、船機(jī)、設(shè)備、
物資等,各項(xiàng)目部必需無條件服從,提供一切便利條件。
10.2獎(jiǎng)勵(lì)條件
在應(yīng)搶救援工作中有下列表現(xiàn)之一單位和個(gè)人,應(yīng)依據(jù)
相關(guān)要求給獎(jiǎng)勵(lì):
10.2.1出色完成應(yīng)急處理任務(wù),成績顯著。
10.2.2使國家、集體和人民群眾財(cái)產(chǎn)免受損失或降低損
失。
10.2.3對(duì)應(yīng)搶救援工作提出重大提議,實(shí)施效果顯著。
10.2.4有其它特殊貢獻(xiàn)。
10.3懲處條件
在應(yīng)搶救援工作中有下列行為之一,根據(jù)法律、法規(guī)及
相關(guān)要求,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,給行政處分:
10.3.1未根據(jù)要求制訂事故應(yīng)急預(yù)案,拒絕推行應(yīng)急準(zhǔn)
備義務(wù)。
10.3.2未根據(jù)要求匯報(bào)事故真實(shí)情況。
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