




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)考試題及答案一、選擇題(每題2分,共12分)
1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
答案:D
2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
答案:D
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
答案:D
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?
A.SWOT分析
B.意見(jiàn)調(diào)查
C.專家咨詢
D.邏輯樹分析
答案:A
5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法?
A.定性評(píng)估
B.定量評(píng)估
C.概率評(píng)估
D.敏感性分析
答案:C
6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算
答案:D
二、填空題(每題2分,共12分)
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段包括:______、______、______、______。
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型包括:______、______、______、______。
答案:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:______、______、______、______。
答案:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具包括:______、______、______、______。
答案:SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢、邏輯樹分析
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:______、______、______、______。
答案:定性評(píng)估、定量評(píng)估、概率評(píng)估、敏感性分析
6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容包括:______、______、______、______。
答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算
三、簡(jiǎn)答題(每題6分,共18分)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢、邏輯樹分析、頭腦風(fēng)暴等。
2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。
答案:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:定性評(píng)估、定量評(píng)估、概率評(píng)估、敏感性分析等。
3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。
4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容。
答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算。
四、論述題(每題12分,共24分)
1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
(2)提高項(xiàng)目成功率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);
(3)降低項(xiàng)目成本,提高企業(yè)效益;
(4)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;
(5)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
2.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟如下:
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過(guò)SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢、邏輯樹分析等方法識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等;
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性;
(5)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié):對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。
五、案例分析題(每題12分,共24分)
1.案例背景:某公司計(jì)劃投資建設(shè)一座大型工廠,總投資10億元。在項(xiàng)目前期,公司進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn):
(1)市場(chǎng)需求不足;
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(3)政策風(fēng)險(xiǎn);
(4)資金風(fēng)險(xiǎn)。
請(qǐng)根據(jù)案例背景,分析該公司應(yīng)如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),該公司應(yīng)采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施:
(1)市場(chǎng)需求不足:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模;
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(3)政策風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案;
(4)資金風(fēng)險(xiǎn):合理安排資金,確保項(xiàng)目資金需求。
2.案例背景:某公司計(jì)劃投資開發(fā)一款新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)研發(fā)周期為1年,研發(fā)費(fèi)用為1000萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn):
(1)研發(fā)進(jìn)度延誤;
(2)研發(fā)成本超支;
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足;
(4)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
請(qǐng)根據(jù)案例背景,分析該公司應(yīng)如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),該公司應(yīng)采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施:
(1)研發(fā)進(jìn)度延誤:加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理,確保研發(fā)進(jìn)度;
(2)研發(fā)成本超支:嚴(yán)格控制研發(fā)成本,降低研發(fā)費(fèi)用;
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足:加大市場(chǎng)推廣力度,提高產(chǎn)品知名度;
(4)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題:加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、綜合題(每題12分,共24分)
1.結(jié)合實(shí)際案例,論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
答案:以下是一個(gè)實(shí)際案例,說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用:
某公司計(jì)劃投資建設(shè)一座大型數(shù)據(jù)中心,總投資5億元。在項(xiàng)目前期,公司進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn):
(1)市場(chǎng)需求不足;
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(3)政策風(fēng)險(xiǎn);
(4)資金風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),公司采取了以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施:
(1)市場(chǎng)需求不足:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模;
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(3)政策風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案;
(4)資金風(fēng)險(xiǎn):合理安排資金,確保項(xiàng)目資金需求。
2.分析我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
答案:我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)如下:
(1)現(xiàn)狀:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越受到重視。許多企業(yè)開始建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高項(xiàng)目管理水平。
(2)發(fā)展趨勢(shì):未來(lái),我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):
①風(fēng)險(xiǎn)管理理念逐漸深入人心;
②風(fēng)險(xiǎn)管理方法不斷優(yōu)化;
③風(fēng)險(xiǎn)管理工具日益豐富;
④風(fēng)險(xiǎn)管理人才需求旺盛。
本次試卷答案如下:
一、選擇題(每題2分,共12分)
1.答案:D
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)不屬于這個(gè)階段。
2.答案:D
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)雖然也是一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn),但不屬于常見(jiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。
3.答案:D
解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留不是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,而是一種風(fēng)險(xiǎn)接受的方式。
4.答案:A
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具包括SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢和邏輯樹分析等。SWOT分析是一種用于評(píng)估企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具。
5.答案:C
解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性評(píng)估、定量評(píng)估、概率評(píng)估和敏感性分析等。概率評(píng)估通常用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。
6.答案:D
解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算不是計(jì)劃的內(nèi)容,而是預(yù)算的一部分。
二、填空題(每題2分,共12分)
1.答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要階段分別是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確定潛在風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),制定應(yīng)對(duì)策略;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。
2.答案:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
解析:這四種風(fēng)險(xiǎn)類型是項(xiàng)目中最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型,分別對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、管理效率、資金狀況和市場(chǎng)需求。
3.答案:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留
解析:這四種策略是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法,分別對(duì)應(yīng)避免風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)影響、將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
4.答案:SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢、邏輯樹分析
解析:這些工具和方法用于幫助識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),SWOT分析用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
5.答案:定性評(píng)估、定量評(píng)估、概率評(píng)估、敏感性分析
解析:這些方法是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的方式,定性評(píng)估基于主觀判斷,定量評(píng)估基于數(shù)據(jù)和模型,概率評(píng)估基于概率分布,敏感性分析用于評(píng)估關(guān)鍵參數(shù)變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
6.答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算
解析:這些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心內(nèi)容,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理和控制。
三、簡(jiǎn)答題(每題6分,共18分)
1.答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢、邏輯樹分析、頭腦風(fēng)暴等。
解析:這些方法通過(guò)不同的角度和方式幫助識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括內(nèi)部和外部因素。
2.答案:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性評(píng)估、定量評(píng)估、概率評(píng)估、敏感性分析等。
解析:這些方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,定性評(píng)估側(cè)重于主觀判斷,定量評(píng)估側(cè)重于數(shù)據(jù)支持。
3.答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。
解析:這些策略提供了不同的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和項(xiàng)目的具體情況選擇合適的策略。
4.答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算。
解析:這些內(nèi)容確保了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施有明確的責(zé)任人、時(shí)間安排和預(yù)算支持。
四、論述題(每題12分,共24分)
1.答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
(2)提高項(xiàng)目成功率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);
(3)降低項(xiàng)目成本,提高企業(yè)效益;
(4)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;
(5)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),有助于提高項(xiàng)目成功的可能性,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟如下:
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過(guò)SWOT分析、意見(jiàn)調(diào)查、專家咨詢、邏輯樹分析等方法識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等;
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性;
(5)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié):對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。
解析:這些步驟確保了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和有效性,有助于提高項(xiàng)目管理的整體水平。
五、案例分析題(每題12分,共24分)
1.答案:針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),該公司應(yīng)采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施:
(1)市場(chǎng)需求不足:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模;
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(3)政策風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案;
(4)資金風(fēng)險(xiǎn):合理安排資金,確保項(xiàng)目資金需求。
解析:這些措施針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型,采取了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
2.答案:針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),該公司應(yīng)采取以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施:
(1)研發(fā)進(jìn)度延誤:加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理,確保研發(fā)進(jìn)度;
(2)研發(fā)成本超支:嚴(yán)格控制研發(fā)成本,降低研發(fā)費(fèi)用;
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足:加大市場(chǎng)推廣力度,提高產(chǎn)品知名度;
(4)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題:加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
解析:這些措施針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn),提出了相應(yīng)的解決方案。
六、綜合題(每題12分,共24分)
1.答案:以下是一個(gè)實(shí)際案例,說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用:
(1)案例背景:某公司計(jì)劃投資建設(shè)一座大型數(shù)據(jù)中心,總投資5億元。在項(xiàng)目前期,公司進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn):
(2)市場(chǎng)需求不足;
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(4)政策風(fēng)險(xiǎn);
(5)資金風(fēng)險(xiǎn)。
(6)針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),公司采取了以下風(fēng)險(xiǎn)管理措施:
(7)市場(chǎng)需求不足:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模;
(8)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(9)政策風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案;
(10)資金風(fēng)險(xiǎn):合理安排資金,確保項(xiàng)目資金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大專做課件教學(xué)課件
- 農(nóng)作物副產(chǎn)品加工與市場(chǎng)對(duì)接策略方案
- 未來(lái)教育核心題庫(kù)及答案
- 公共建筑暖通協(xié)同設(shè)計(jì)與室內(nèi)裝飾探討
- 2025年宿州學(xué)院專職輔導(dǎo)員公開招聘12人模擬試卷及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 多重耐藥知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)課件
- 氫能產(chǎn)業(yè)園加氫站項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 工程項(xiàng)目中資源整合與優(yōu)化管理方案
- 2025湖南長(zhǎng)沙仲裁委員會(huì)調(diào)解員招聘100人模擬試卷及答案詳解(網(wǎng)校專用)
- 2025年物理河北中考試題及答案
- 項(xiàng)目經(jīng)理年中會(huì)議匯報(bào)
- 2024年北控水務(wù)集團(tuán)招聘筆試真題
- 2025年盤錦市總工會(huì)面向社會(huì)公開招聘工會(huì)社會(huì)工作者52人考試參考試題及答案解析
- 2025河北水發(fā)節(jié)水有限公司公開招聘工作人員16人筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 2025年秋人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上學(xué)期第一次月考測(cè)試卷【附答案】
- 新版中華民族共同體概論課件第十二講民族危亡與中華民族意識(shí)覺(jué)醒(1840-1919)-2025年版
- 夜間紅外成像算法優(yōu)化-洞察及研究
- 2025年全國(guó)高校輔導(dǎo)員素質(zhì)能力大賽基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試卷及答案(共五套)
- 酒類釀造產(chǎn)品品質(zhì)追溯體系建設(shè)方案
- 電焊車間衛(wèi)生管理辦法
- 書店服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論