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工作室財務管理制度工作室財務管理制度「篇一」從事財務工作,有什么樣的規(guī)則制度的限制呢?下面我們一起來了解和學習:
1、學校一切財產(chǎn)都是屬于公有的,任何人無權(quán)私自占有。2、學校一切財物都應建帳、造冊、入檔。3、任何人借用學校東西,都必須經(jīng)后勤處領(lǐng)導及主管人員同意辦理手續(xù)方可使用,否則以不正當?shù)氖侄握撎帯?、如有特殊情況借用現(xiàn)金不得超出本人月工資的一半,上月借下月還,200元以內(nèi)經(jīng)后勤主任、出納同意,200—500元,必須經(jīng)校長同意,500元以上須領(lǐng)導班子研究同意。5、損壞學校一切公物,必須照價賠償。6、學校財會人員必須管理好一切財物,會計保管要履行其職責,分工協(xié)作。如因管理不善而造成的一切損失,要視其情節(jié)追究有關(guān)人員的責任,直至負刑事責任。7、要加強安全保衛(wèi)、監(jiān)督、檢查,如出現(xiàn)危房及一些不安全因素,后勤處要及時上報領(lǐng)導,采取果斷補救措施,以防不測。8、倡廉節(jié)儉,反對鋪張浪費,財務收支必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,日清月結(jié),來客接待樸實節(jié)儉,并實行工作餐,由相關(guān)業(yè)務聯(lián)系的部門領(lǐng)導陪同。9、學校修建及其它方面用工,一般采用包工核算,嚴把質(zhì)量關(guān),小修小補不能包工的,可使用點工,核定每天(八小時)公本費由后勤分管人員記工,會計制單據(jù),校長簽字,出納付款,質(zhì)量不能最后評估時,先付百分之八十的款,待最后質(zhì)量評估后付清。10、各教研組人員的辦公桌、椅、辦公用品,每期開始有登記,期未有檢查,并由教研組長對后勤處簽字,負責保管使用。若出現(xiàn)丟失或損壞,視其情節(jié)酌情賠償。各班教室及寢室的桌、椅、床、每期開學由班主任與后勤處簽約,期未檢查落實,丟失或損壞,照價賠償。學校嚴格教學物品的有計劃購進及使用管理制度,班級及個人領(lǐng)取教學物品要登記上帳并簽字,固定財產(chǎn)要進行認真的清理、建帳,及時翻曬、維修、使用。11、學校購物,修建將先造計劃,有后勤處報學校批準后方可實施。12、領(lǐng)導、教師因公或業(yè)務理論學習等,報銷住宿和車船費、住宿費;按地市級20元,省級30元,出省級特殊情況經(jīng)領(lǐng)導班子研究再定(與上級有關(guān)規(guī)定與事實不符按上級文件處理)。13、關(guān)于一次性辦公用品物品的發(fā)放規(guī)定,每個辦公室每學年鐵簸箕、水桶、臉盆各一個,學年結(jié)束,以舊換新,丟失賠償,茶壺、盆架以壞換新,丟失賠償,笤帚每期5把。每個教室,寢室每學年鐵簸箕,水桶各一個,學年結(jié)束,以舊換新,丟失賠償。笤帚每期每教室10把,包括打掃衛(wèi)生區(qū)及廁所,每個寢室10把,包括打掃衛(wèi)生區(qū)。14、學生灶每學年簽合同一次,校方與承包方各司其責,按合同辦事。15、校院內(nèi)的花草樹木,要分到班級管理,場地要有專人管理維修。
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銀行存款管理的規(guī)定工作室財務管理制度「篇二」1、準確及時完整編制各項財務報表,并作出財務狀況分析報告;2、管理各類資產(chǎn)(流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化和無形資產(chǎn)、各類庫存、在建項目、庫存商品房、庫存設備材料等有形資產(chǎn))、各類負債(流動負債、長期負債);3、合理提出薪酬福利方案,企業(yè)盈利分配方案,保護員工利益不受侵害、投資人權(quán)益不受侵害和損失;4、管理各類費用;5、加強開發(fā)成本核算與開發(fā)成本、開發(fā)間接費用控制;6、照章納稅、合理避稅;7、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營開發(fā)計劃,編制企業(yè)各期間財務計劃、融資計劃、綜合平衡計劃;8、動態(tài)調(diào)整并落實上款各項計劃;9、參與各類合同的起草、執(zhí)行的財務審核。工作室財務管理制度「篇三」一、現(xiàn)金管理:1、及時存取現(xiàn)金,并做到當面點清無誤。2、日常開支后,現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié),帳實相符。3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險箱,金額按財務制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。二、支票管理:1、控制簽發(fā)空白支票,嚴禁簽發(fā)空頭支票。2、支票須填明戶名、金額、用途等,對于金額不明確的購物支票予以限額,領(lǐng)用支票人員必須妥善保管支票,購物后及時報帳。3、空白支票及其他空白結(jié)算憑單,按規(guī)定存放保險箱,印簽章由會計出納分別保管。三、帳冊等的管理:1、憑證、帳冊、報表及時移交檔案室。2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關(guān)票據(jù)等。除學校相關(guān)領(lǐng)導及上級審計、財務等部門人員時,非財務人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊、報表、票據(jù)等。四、軟件及有關(guān)財務數(shù)據(jù)、資料的安全管理:1、財務人員使用財務軟件。2、明確設置財務軟件操作人員的權(quán)限分配,嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權(quán)限,進行操作。3、軟件操作人員設置各自的密碼,有必要的話及時調(diào)整密碼,以免有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的泄露。4、嚴禁非財務軟盤在財務網(wǎng)絡中的使用以免病毒侵入。5、及時保存財務數(shù)據(jù)、資料,包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。五、財會室內(nèi)管理:1、嚴禁吸煙,保證滅火器的有效使用。2、注意電器的安全使用,使用后應及時關(guān)閉或切斷電源。3、離開時,及時設置報警裝置,關(guān)好防盜門窗。工作室財務管理制度「篇四」關(guān)于財務管理制度的修訂工作總結(jié)根據(jù)礦業(yè)公司《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于進一步完善財務管理制度的通知》文件,我們對黃河公司的財務制度進行了自評工作,根據(jù)自評結(jié)果,針對原有財務制度中的弱項和缺陷,以及財務制度尚未管控到位的方面,再結(jié)合黃河煤業(yè)公司目前處于項目建設的實際現(xiàn)狀,進行了修訂和完善,現(xiàn)將財務管理制度修訂完善結(jié)果梳理匯報如下:一、公司財務機構(gòu)設置情況黃河公司目前有分管財務工作的副總經(jīng)理一名,下設財務資產(chǎn)部,財務資產(chǎn)部經(jīng)理一名、會計五名和出納兩名。二、財務制度修訂完善情況為滿足黃河公司業(yè)務需要,消除原有財務制度缺陷和弱項,我們計劃對原有的《差旅費(暫行)管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會計基礎工作規(guī)范》進行修訂,對日常管理中涉及到的備用金、網(wǎng)上銀行操作安全、通訊費,項目建設財務管理辦法等五個方面,但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進行新增制定。在實際修訂及完善、新增制定的財務管理制度過程中,我公司根據(jù)實際業(yè)務量大小及是否開展等實際管理需要,最終修訂和完善的財務管理制度以及新增制定的財務管理制度均超出原先計劃。1、實際修訂和完善的財務管理制度:《差旅費管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計賬務處理程序》、《會計原始憑據(jù)管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《全面預算管理實施辦法》等制度。有些制度是把過去的一些制度進行整合,如《費用報銷管理辦法》是過去的《財務手續(xù)辦理指引》和報銷管理辦法進行整合,同時費用報銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法,所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法;黃河公司的《會計基礎工作規(guī)范》是在按照國家財政部20xx年上半年最新出臺的《會計基礎工作規(guī)范》全面引用。新修訂的財務管理制度更多的體現(xiàn)實際財務人員較少但職能不能缺失的要求來重新修訂,具有一定的可操作性。2、新增財務管理制度(1)新增的財務管理制度有《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。因為黃河目前處于項目建設前期,我們根據(jù)項目建設中涉及到的財務規(guī)則、財務管理、基建收入等,結(jié)合國家財政部出臺的一些紀檢財務管理規(guī)定,對黃河煤業(yè)公司項目建設期間的財務行為進行了規(guī)范,制定了這項《項目建設財務管理辦法》;同時針對項目建設資金金額較大,前期財務人員少,特從資金安全方面考慮,同時結(jié)合網(wǎng)上銀行的操作規(guī)范、以及涉及網(wǎng)銀安全管理方面內(nèi)容,制定了《資金安全管理辦法》;目前黃河公司處于項目建設前期,公司管理人員業(yè)務水平參差不齊,特別在周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品方面,管理制度和管理經(jīng)驗有待進一步提升和加強,為堵塞漏洞和提升管理,我們根據(jù)實際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。(2)4月29日已簽發(fā)了《資金審批管理辦法》;6月19日已簽發(fā)了《全面預算管理實施辦法》、《全面預算管理考核辦法》、《增收節(jié)支實施方案》、《增收節(jié)支考核辦法》四項制度;(3)預計10月底將簽發(fā)已上會通過的《差旅費(暫行)管理規(guī)定》、《會計基礎工作規(guī)范》、《費用報銷管理辦法》、《會計原始憑據(jù)管理辦法》等四項制度;(4)預計10月底將上會審議簽發(fā)《資金安全管理辦法》、《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項制度。三、財務管理制度梳理結(jié)果目前現(xiàn)有的財務管理制度,能滿足黃河煤業(yè)公司項目前期手續(xù)辦理階段資金管理、費用核算和會計基礎工作的質(zhì)量要求。但是結(jié)合集團公司的要求的相關(guān)原則,尚有一定差距。1、合法性原則方面現(xiàn)有的財務管理制度均遵循了《會計法》、《企業(yè)財務通知》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)和集團公司相關(guān)的財務管理規(guī)章制度,滿足公司經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)運營安全有效、財務信息真實完整。2、規(guī)范性原則方面目前現(xiàn)有制度的名稱規(guī)范,制度命名符合國家或集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第十條有關(guān)規(guī)定。制度中所涉及的內(nèi)容相對較為完整,從目前看不缺失不遺漏,符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第一款有關(guān)規(guī)定。結(jié)構(gòu)清晰,制度中涉及的內(nèi)容符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關(guān)規(guī)定,力求達到邏輯嚴密、層次清晰、語言簡練、表意清楚等有關(guān)要求。在格式標準,制度文本的寫作格式能符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關(guān)規(guī)定。3、可操作性方面截止目前
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