安全管理工作總結(jié)模板（33篇）

安全管理工作總結(jié)模板篇1

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全“零死

亡”目標(biāo)不動搖，完善安全管理體系，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的

落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大安全投入，實(shí)施科技興安，提升安全

保障能力；改善安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建

設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，

促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

二、安全工作思路

“11258”安全工作思路：即瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)、抓住一條主

線、堅(jiān)持兩個不動搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

1.瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)

建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到

位、隱患治理及時、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完

備、激勵約束有效、安全文化引領(lǐng)十個方面，進(jìn)行對標(biāo)提升，達(dá)

到中級H類安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.抓住一條主線：以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延伸

為主線。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，不斷延

伸標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，拓展精細(xì)化區(qū)域。

3.堅(jiān)持兩個不動搖：堅(jiān)定安全零目標(biāo)和保持國家級安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動搖，推進(jìn)礦井安全周期無限延伸。

4.深化五項(xiàng)治理：深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)

輸、防治水和防沖擊地壓專項(xiàng)治理。

5.落實(shí)八項(xiàng)措施：⑴貫徹上級精神，嚴(yán)守安全法規(guī)；⑵加強(qiáng)

技術(shù)管理，措施落實(shí)兌現(xiàn)；⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管理；⑷

完善獎罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓(xùn)，做到齊抓共

管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強(qiáng)地面管理，杜絕安

全事故；⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。

三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

1.安全難度大：①個別職工僥幸心理抬頭，簡化工作要求；

②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識不強(qiáng)；③習(xí)慣性違章現(xiàn)象

時有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴(yán)

重，失修量大，影響安全生產(chǎn)；⑤個別安監(jiān)員在履職過程中，老

好人思想仍然存在，業(yè)務(wù)水平有待提高。

2.管理難度大：①生產(chǎn)能力增大，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作量隨之增

大；②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的.制約，單產(chǎn)單進(jìn)能力

提升不明顯；③由于受地質(zhì)條件和深部開采等因素，采煤工作面

端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來了巨大困難；

④7191工作面孤島回采，過老帽多、密閉多，存在自燃隱患；

⑤目前，礦井為多水平開采，通風(fēng)線路長，隨著礦井深部開拓，

通風(fēng)路線將延長，設(shè)施增多；⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然

存在，部分職工對安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的認(rèn)識仍有誤區(qū)；⑦安

檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現(xiàn)場盯頭包面監(jiān)督檢查的要

求。

四、對礦20_年工作的建議

L礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請礦有關(guān)部門

協(xié)調(diào)處理；

2.安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭

包面監(jiān)督檢查的要求。

安全管理工作總結(jié)模板篇2

年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法

庫這個項(xiàng)目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問

題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打

折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，

所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來

的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時候，細(xì)細(xì)

想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項(xiàng)目上的安全管

理具有一些深刻的體會。

一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專業(yè)管

理知識和安全管理措施。要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作

出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利

益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我

到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任的指揮權(quán)直接交給我，我直

接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題，因此，一直

感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來，丁祖華

班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員

傳達(dá)，所謂一級一級管理，因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人，干的

時間短，除交際能力較強(qiáng)以外，對現(xiàn)場防護(hù)不懂多少，而且他們

之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實(shí)！直接給我

的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃

門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患，我都在第一時間拍攝

隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由

姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時進(jìn)行簽收，限期

進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住，就必須承

擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進(jìn)行隱患整

改，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不

為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收

以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對腳手架

的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加

固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多

份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效

果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

二、法庫項(xiàng)目今年在安全上雖然沒有出大事，幾樁小事也足

夠令人煩心。由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們在

安全方面管理的重點(diǎn)。我到這里以后，多次開會給他們安全教育

和操作知識，多次提出注意事項(xiàng)，和每個塔司和信號工都簽訂了

安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，信號工大多未經(jīng)

過培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事，還是碰了這個那個的。為

此，我為信號工專門編寫了信號工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作

注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時，結(jié)合

工程資金方面的實(shí)際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化

小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)

費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處

理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方

式，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實(shí)起到

了實(shí)際效果。在今年全員職工大會召開一天后，丁祖華木工組在

負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個班組有人從碗口架上跌

落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩

側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議，提醒并警告全體

木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架

時，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下

來，是非常荒.唐的事情。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照

片c為此，我警告，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長不管不問造

成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組!但是，說歸說，

沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會議

時，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不

出一條實(shí)際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為

造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天

時間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500

元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍

照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當(dāng)場罰

款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當(dāng)場開具了20_元罰

款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切

后果和南通二建項(xiàng)目部無關(guān)!木工老板乖乖簽字，被罰得心服口

服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻

煩了！對此，我認(rèn)為，抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理，從事故源頭

進(jìn)行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。

三、法庫項(xiàng)目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢方面引起的

鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動不動就打

架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時刻，

我都會挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻

制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起，我就有多次

成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷°記得有一天在生活區(qū)中午上班

前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時很激烈，有四幫

人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時都站滿了工人，圍

觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到，在我吼聲如雷的震怒和

威嚴(yán)下，這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒

子都一起參與打架。當(dāng)時我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一

家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬

錢算什么！給我馬二停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報

警去派出所，絕不允許再打!誰敢再打，試試看！后來派出圻來

了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！還有一次印象最

深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時是下

午，8、9個工人情緒很激動，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必

須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔

馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說，去爬吧，死在上面當(dāng)狗

死！我想，必須管，管不住不是我個人的事，我不管，出了事故

我就有責(zé)任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們

誰出這個爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)

去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不

到！這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒有好下場！還不趕緊阻

止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊

的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)?/p>

個人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！

這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻

止，后果不堪設(shè)想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為

爭搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時雙方幾十號工人都激動起來，

操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實(shí)都認(rèn)為無人能夠阻

止。幸虧我及時趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止

和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中

終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺

身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也

有鎮(zhèn)不住的時候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一

起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險，化險為

夷。我的目標(biāo)只有一個，絕對不允許打出事情來，既敗壞專通二

建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我

一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事

不要沖動，你沖動，就會付出代價！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的

好事，傷害他人后果自負(fù)！和南通二建總包項(xiàng)目部無關(guān)，你只能

為自己的沖動行為買單！

四、今年法庫項(xiàng)目還經(jīng)歷了沈陽市安檢局和法庫安檢站的幾

次安全檢查，從資料到現(xiàn)場，基本上都合格通過。同時還得到了

安監(jiān)站檢查人員的好評，認(rèn)為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得

起市里安全檢查的項(xiàng)目，因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目，這

也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成

績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作

會有更好的成績。

法庫項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)

力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工

作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個項(xiàng)目雖然由于

層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各

種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是

某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任

何時候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的安

全權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有

的成績。

安全管理工作總結(jié)模板篇3

社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長期而艱巨的

工作任務(wù)，抓好社會治安綜合治理工作，對于全面建設(shè)小康社

會，構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。20_年1至6

月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧

社會的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開

展社會治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，為部安

定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半

年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”

創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、

事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保

綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和

“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，

實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單

位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署

一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，

做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施

為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對單位的治安狀況進(jìn)行

調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排

查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。

單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，

明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真

學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建

立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文

件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

三、堅(jiān)持排查，化解糾紛

堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作

為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求

實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)

警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報送、重大問題督

辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，及時分析掌握容易

引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時化解。二是強(qiáng)

化教育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化

的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對矛

盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己

的門，干好自己的事”。

四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力

針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢

和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)

掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次

率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層

綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有

關(guān)加強(qiáng)社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保

發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的

基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計(jì)

劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加

慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會，加強(qiáng)對掛

鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安

建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)

語5幅、制作宣傳板報12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持

資金5000元；舉刃、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動

1次。

在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存

在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高

意識，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)

平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年

的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣

播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，

同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武

器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突

出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的

危險點(diǎn)，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，

針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交

底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌

握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重。有些事故

中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故

中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不

知道。

6、外包工程隊(duì)在危險點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要

進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題

越來越突出。

安全管理工作總結(jié)模板篇4

年初以來，我們按照省、市食品藥品工作會議精神，結(jié)合我

縣工作實(shí)際，認(rèn)真開展食品藥品監(jiān)督管理工作，明晰工作思路，

突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，不斷研究和創(chuàng)新工作方法，抓基

礎(chǔ)、抓薄弱、抓鞏固與提高，力圖使工作在總體效果上取得新成

績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下

一、“兩網(wǎng)”建設(shè)工作不斷得到加強(qiáng)

首先，藥品供應(yīng)渠道得到全方位規(guī)范。我們在去年工作的基

礎(chǔ)上，今年又深入開展了藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。主要是通過“兩種

方式”、“兩種途徑”不斷強(qiáng)化農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。“兩種

方式”即：一種方式是不斷發(fā)展農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥品連鎖門店。

農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在去年8個鄉(xiāng)設(shè)立藥品連鎖門店的基礎(chǔ)上，今年又

由齊市齊泰、康盈、康吉三家總店在###發(fā)展到全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，

共建立門店29個，達(dá)到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖的目標(biāo)。藥品價格在競爭

中普遍降低，徹底打破了過去單體藥店壟斷價格的局面，農(nóng)村群

眾不僅吃上了放心藥，而且吃上了實(shí)惠藥。另一種方式是采取自

愿的原則，在村級建立藥品連鎖專柜。目前，首批農(nóng)村藥品專柜

共68個已經(jīng)審批完畢，現(xiàn)正在檢查驗(yàn)收，覆蓋率達(dá)到45%,成

為村級藥品供應(yīng)渠道的一種補(bǔ)充。為強(qiáng)化對衛(wèi)生所藥品渠道的規(guī)

范管理，我們又采取“兩種途徑”，即：一種途徑是縣內(nèi)批發(fā)企

業(yè)向村衛(wèi)生所集中配送藥品，特別是負(fù)責(zé)對偏遠(yuǎn)地區(qū)村屯的衛(wèi)生

所進(jìn)行藥品配送。截止今年6月20日，全縣的148個行政村已

有126個村衛(wèi)生所與縣藥品批發(fā)企業(yè)簽訂了集中配送協(xié)議。另一

種途徑是定點(diǎn)配送藥品。對那些未與縣內(nèi)批發(fā)企業(yè)簽訂集中配送

協(xié)議的村衛(wèi)生所，我們要求其與某一合法批發(fā)企業(yè)簽訂定點(diǎn)購貨

協(xié)議，以規(guī)范其藥品購貨渠道。到6月底，未實(shí)行藥品集中配送

的22個村衛(wèi)生所都與齊市萬達(dá)醫(yī)藥批發(fā)有限公司簽訂了定點(diǎn)購

貨協(xié)議。這樣，通過上述“兩種方式”和“兩種途徑”，強(qiáng)化了

我縣農(nóng)村的藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，廣大農(nóng)民群眾的用藥安全

有了可靠保證。在省“兩網(wǎng)”建設(shè)31號文件下發(fā)后，我們又以

縣政府的名義下發(fā)了《###縣進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和供

應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)施方案》，這一文件不僅及時宣傳了省政府強(qiáng)

化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的政策，而且還把我們從去年到今年上

半年的“兩網(wǎng)”建設(shè)工作做法以文件形式確定下來，要在今后的

工作中不斷地推進(jìn)和深化。

其次，藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在不斷加強(qiáng)。我們對去年聘請的

360名食品藥品監(jiān)督員、協(xié)管員和信息員以不同方式進(jìn)行了走訪

與溝通，一些發(fā)揮了較好的作用。我們查辦的案件有16條信息

來自于監(jiān)管員和信息員，對我們的監(jiān)管工作起到了一定的幫手作

用。在省局8月召開的“兩網(wǎng)”建設(shè)綏化現(xiàn)場會議后，我們于8

月28日，再次以縣政府名義下發(fā)了《朝#縣人民政府辦公室關(guān)于

建立農(nóng)村食品藥品監(jiān)督協(xié)管員工作站和信息員工作室的通知》，

要求在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立工作站和工作室，使藥品連同食品監(jiān)管網(wǎng)

絡(luò)切實(shí)發(fā)揮作用，這項(xiàng)工作我們正在開展。

二、醫(yī)療器械監(jiān)管在實(shí)踐中強(qiáng)化和創(chuàng)新

為強(qiáng)化醫(yī)療器械監(jiān)管，我們一直在探索和研究監(jiān)管的模式和

方法，堅(jiān)持幫促和整治相結(jié)合，努力建立長效監(jiān)管機(jī)制。一是在

醫(yī)療器械日常監(jiān)管上，我們建立了“七項(xiàng)制度”,嚴(yán)格規(guī)范了

“六個環(huán)節(jié)”。我們從抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)事前防范做起，提出建

立了醫(yī)療器械的購進(jìn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、首營品種質(zhì)量審核制

度、保管養(yǎng)護(hù)制度、衛(wèi)生管理制度、使用銷毀制度和不良反應(yīng)報

告制度。同時，嚴(yán)格規(guī)范了進(jìn)貨渠道、質(zhì)量驗(yàn)收、倉儲條件、使

用和銷毀、質(zhì)量跟蹤以及供貨的資質(zhì)留存等六個環(huán)節(jié)。通過一年

多的監(jiān)管，推進(jìn)了全縣醫(yī)療器械管理制度化程度，提高了醫(yī)療器

械規(guī)范化管理水平。二是在重點(diǎn)監(jiān)管工作中，我們把一次性使用

無菌醫(yī)療器械的監(jiān)管作為研究的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)了一次性使用無菌醫(yī)

療器械用后銷毀流程圖，用以規(guī)范管理。同時，我們又研究修建

了一次性使用無菌醫(yī)療器械用后銷毀焚燒爐。現(xiàn)已修建20個，

正在試驗(yàn)推廣之中。三是在專項(xiàng)整頓中，對齒科專項(xiàng)整頓進(jìn)行了

創(chuàng)新監(jiān)管與提高。我們提出了“五個統(tǒng)一”，即：建立了統(tǒng)一的

管理模式，制作了統(tǒng)一式樣的器械柜，執(zhí)行了統(tǒng)一的管理制度，

使用統(tǒng)一的醫(yī)療器械用后銷毀流程圖，使用統(tǒng)一的用后銷毀設(shè)

施。在去年兩次對牙所（科）重點(diǎn)整頓的基礎(chǔ)上，我們今年又對

他們的硬件設(shè)施、管理標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，為全縣牙圻

（科）設(shè)計(jì)了齒科專用器械柜，并指導(dǎo)他們建立健全了各項(xiàng)制

度。目前，全縣17家牙所（科）均達(dá)到了“五個統(tǒng)一”，通過

不斷的整頓和規(guī)范，使我縣牙所（科）從業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯

提高，內(nèi)外環(huán)境得到了明顯改善。

三、食品安全工作在積極研究和探索

年初以來，我們確定了“扎實(shí)打基礎(chǔ)、超前想問題、大膽提

建議、主動做協(xié)調(diào)”的工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，以積極的態(tài)度

開展食品安全工作。為此，我們一是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，保證監(jiān)管

渠道全面暢通。工作中我們感到，要懣做到綜合監(jiān)督首先必須做

好組織協(xié)調(diào)，并把組織協(xié)調(diào)貫穿于履行“三句話''職責(zé)當(dāng)中。所

以，我們積極發(fā)揮主觀能動性和辦公室在協(xié)調(diào)委員會中的“組織

協(xié)調(diào)”作用，深刻解讀“三句話職責(zé)”。我們通過食品安全工作

會、協(xié)調(diào)委員會例會、縣長辦公會，及時傳達(dá)上級精神，研究和

部署我縣食品安全工作。工作上做到經(jīng)常溝通，協(xié)調(diào)到位，每項(xiàng)

工作都得到了各成員單位的理解、支持與配合；行文順暢、及

時、準(zhǔn)確，各部門關(guān)系融洽、密切配合，保證了工作渠道的暢通

和步調(diào)一致。二是積極組織協(xié)調(diào)，切實(shí)開展綜合監(jiān)督。首先，我

們采取“規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合、集中整頓與日常監(jiān)管相結(jié)

合、統(tǒng)一行動與各自為戰(zhàn)相結(jié)合”的三結(jié)合辦法，以推動食品安

全的綜合監(jiān)督工作。為深入開展食品放心工程，我們又制定了

《###縣食品放心工程三年規(guī)劃（20_——20_）》。結(jié)合上年

《食品安全專項(xiàng)整頓方案》，進(jìn)一步開展了今年的專項(xiàng)整頓工

作°我們通過縣食品安全協(xié)調(diào)委員會例會的方式，及時要求各成

員單位按照各自的職能和行業(yè)監(jiān)管特點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的長處和

優(yōu)勢，并采取靈活機(jī)動的方式和手段，切實(shí)開展食品安全的市場

監(jiān)管和整頓工作。在縣食品安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，召開了

2次縣長辦公會和5次食品安全協(xié)調(diào)委員會例會，各職能部門集

中開展了5次食品安全節(jié)日綜合檢查和大小專項(xiàng)整頓30余次。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，各職能部門共投入檢查人員5800余人次，出動執(zhí)法車

輛830余臺次，共檢查各類食品行業(yè)4200余家次，關(guān)停黑窩點(diǎn)

21處，沒收假冒偽劣啤酒等3500件，其它偽劣食品L6噸，罰

款6.5萬元。這些工作，對保障我縣廣大人民群眾的飲食安全起

了重要作用。其次，抓基礎(chǔ)建設(shè)工作，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，

逐步建立健全食品安全責(zé)任機(jī)制。年初，我們通過縣食品安全協(xié)

調(diào)委員會工作會議，由縣政府分別同各職能部門簽訂責(zé)任狀，明

確了各自的工作任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，做到層層落實(shí)，一

級抓一級。為探索和建立食品安全保障體系，我們采用了定期報

告制度，建立信息傳遞機(jī)制，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。我們下發(fā)的

《關(guān)于加強(qiáng)食品安全信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報表報送管理工作的通

知》，采取月報制度，為做好信息溝通和反饋，及時評估食品市

場狀況，推動食品放心工程工作，起到了重要作用。食品安全協(xié)

調(diào)委員會辦公室定期編印工作簡報，目前已發(fā)10期，及時反映

了工作動態(tài)。第三，開展了食品安全誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作c圍

繞我們年初下發(fā)的《關(guān)于在全縣開展食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)

工作的實(shí)施方案》，我們確定了8個企業(yè)為誠信體系建設(shè)的試

點(diǎn)，開展了誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)和基礎(chǔ)檔案的建設(shè)工作。三是深

入開展調(diào)研，為政府當(dāng)好參謀。今年年初，我們確定專人，在食

品安全易出現(xiàn)問題的時期、季節(jié)分別在每月、每季度做一次全縣

食品市場安全狀況調(diào)研，努力以超前思維的態(tài)度，不斷增強(qiáng)工作

的預(yù)見性和主動性。我們適時地協(xié)調(diào)組織各部門開展了應(yīng)季食品

安全行業(yè)檢查。針對高溫多濕季節(jié)細(xì)菌霉菌滋生迅速、食品易發(fā)

霉變質(zhì)、食品安全隱患極大的實(shí)際，特別是針對近幾年建筑工地

多、學(xué)校周邊學(xué)生訂伙點(diǎn)多的實(shí)際，我們組織協(xié)調(diào)各部門按行業(yè)

分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，采取重點(diǎn)查和反復(fù)查的方式，不間

斷地開展監(jiān)督檢查抽驗(yàn)工作，確保了這一季節(jié)、時期廣大人民群

眾的食品安全?，F(xiàn)在，我們已完成了關(guān)于餐飲業(yè)及散裝食品、食

品生產(chǎn)加工企業(yè)、食品在流通消費(fèi)環(huán)節(jié)以及食品安全檢測等方面

問題的綜合評估，為縣政府食品安全工作決策提供了重要依據(jù)。

四、稽查工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)

我們根據(jù)自己確定的“全員稽查、分片監(jiān)管、定點(diǎn)幫促”的

工作思路，繼續(xù)把局執(zhí)法人員分成四個稽查組并形成制度，充分

開展全員稽查。局四個稽查小組按照劃分的責(zé)任區(qū)全方位開展稽

杳工作。下基層稽查的小組在監(jiān)管時身負(fù)各股、隊(duì)的職能，這樣

就避免了各股、隊(duì)分別對一個監(jiān)管對象重復(fù)檢查，即節(jié)省了人

力，又減少了財(cái)力浪費(fèi)，還提高了稽查監(jiān)管效力。我們各項(xiàng)監(jiān)管

工作的開展、各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和幫促工作，主要是通過4個

稽查組完成的。在各項(xiàng)專項(xiàng)整頓中，我們也是發(fā)揮了稽查組的作

用。今年初，我們在重點(diǎn)對非法行醫(yī)無證經(jīng)營藥品的行為進(jìn)行整

頓中，通過全員稽查和分片監(jiān)管，加大了對全縣非法行醫(yī)無證經(jīng)

營藥品的醫(yī)療診所的清理整頓力度。通過我們稽查人員嚴(yán)格的依

法行政，使我們打擊非法行醫(yī)無證經(jīng)營藥品的清理整頓工作取得

成功，有效地維護(hù)了我縣醫(yī)藥市場正常秩序，深得廣大合法醫(yī)療

單位和廣大群眾贊同。為進(jìn)一步強(qiáng)化全局稽查工作，我們又成立

了局稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長、副局長分別擔(dān)任組長和副組長，

指揮全局稽查工作。截止十月末，全局4個稽查組共出動稽查執(zhí)

法人員1568人次，出動執(zhí)法車輛145臺次，檢查涉藥械單位

1125家次，抽取樣品45批次，已檢出不合格品種29批次，查

處假劣藥品案件14起，查處無證經(jīng)營案件6起，查處其他藥品

違法管理案件96起，共收繳罰沒款6萬元。此外，我們還幫助

外市、縣協(xié)查案件2次，主動為市稽查支隊(duì)及外市、縣提供3次

稽查信息，積極推進(jìn)了案件聯(lián)動協(xié)查工作，有效打擊了跨市、縣

違法行為。通過幾年來的藥品執(zhí)法監(jiān)督管理工作，我們可以讓

###縣的廣大人民群眾吃上安全藥、放心藥了。

五、其他日常監(jiān)管工作也在不斷加強(qiáng)

一是加強(qiáng)了特殊藥品的制度化、規(guī)范化管理。

二是藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作逐步得到強(qiáng)化。根據(jù)省、市局文

件精神，我們下發(fā)了《深入開展全縣藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工

作的通知》，制定了《藥品不良反應(yīng)工作方案》，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)

施。目前，全縣鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品經(jīng)營企業(yè)都建立了藥品

不良反應(yīng)監(jiān)測專門機(jī)構(gòu)，建立了相應(yīng)的管理制度，指定了專

（兼）職人員負(fù)責(zé)本單位的藥品不良反應(yīng)執(zhí)行和監(jiān)測工作。我們

印制了藥品不良反應(yīng)典型病例進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。截

止目前，我局共收到10例不良反應(yīng)報告，現(xiàn)均已報到省局不良

反應(yīng)監(jiān)測中心。

三是企業(yè)的認(rèn)證前后監(jiān)督、指導(dǎo)與醫(yī)療單位的合格藥房建設(shè)

工作也在不斷得到加強(qiáng)。企業(yè)的gmp、gsp認(rèn)證后的跟蹤檢查堅(jiān)

持長抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證工作得到了切實(shí)的指導(dǎo)

和幫助，并全部通過認(rèn)證的現(xiàn)場檢查。在對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫促

工作中，我們在普遍監(jiān)管的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)

的.合格藥房建設(shè)工作。通過在監(jiān)管中規(guī)范和指導(dǎo)，全縣已有57

家村衛(wèi)生所通過合格藥房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們又重點(diǎn)規(guī)范了縣

城內(nèi)的4家醫(yī)療單位，使其基本達(dá)到了合格藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并已

通過了我們的現(xiàn)場檢查，準(zhǔn)備接受市局的評審、驗(yàn)收C

六、“雙評”工作正穩(wěn)步開展

今年的“雙評”工作，我們按照市局和縣委的安排和部署，

首先確立了保持上年位次的工作目標(biāo)，強(qiáng)化了一把手負(fù)總責(zé)的工

作責(zé)任機(jī)制，突出以各項(xiàng)監(jiān)管工作成果反映“雙評”工作，以確

保“雙評”位次?，F(xiàn)已通過縣紀(jì)檢委的兩次現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，均為

滿分。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。主要是要人人盡心盡力、盡職盡責(zé)，

我們通過各種會議要求個人執(zhí)法形象和個人綜合形象一定同藥監(jiān)

局的整體形象緊密結(jié)合起來，對藥監(jiān)局高度負(fù)責(zé)。我們把局的各

項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督工作任務(wù)與“雙評”密切結(jié)合，工作任務(wù)層層分解，

局與各股、室、隊(duì)簽訂“雙評”工作責(zé)任狀，使每名干部職工都

有明確的職責(zé)，有緊迫感，通過履行工作職責(zé)，把自己自覺置身

于“雙評”活動之中。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，加大工作力度。我

們分別聘請了部分縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部和企業(yè)

代表等各界人士79名，分別召開座談會，向他們匯報和介紹我

們各時期開展工作的情況，使他們深入了解我們的工作職責(zé)；請

他們?yōu)槲覀兲嵋庖姾徒ㄗh，幫助我們開展工作，壯大我們的力

量，宣傳我們的工作，推進(jìn)我們“雙評”工作的開展。三是擴(kuò)大

宣傳。我們高度重視通過我們的執(zhí)法行為和各項(xiàng)活動展示我們自

己，充分利用電視、簡報等各種途徑宣傳我們的工作和形象。今

年又特別設(shè)立了《中共###縣食品藥品監(jiān)督管理局黨組糾正行業(yè)

不正之風(fēng)工作情況反映》，及時有針對性地宣傳我們開展的“雙

評”工作情況。

七、積極為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

我們積極響應(yīng)地方黨委、政府的各項(xiàng)工作號召，更好地樹立

我們局服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的良好形象。在今年的包村助鄉(xiāng)、

扶貧助耕、社區(qū)共建、勞轉(zhuǎn)培訓(xùn)、捐資助學(xué)等方面，我們共捐

款、捐物累計(jì)達(dá)4800元。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，

我們又出資5000衾元購買沙石，組織全體干部職工為社區(qū)居民

整修了一條街路。5月份，我們到社區(qū)開展的回收“家庭小藥

箱”活動，受到很多群眾的贊揚(yáng)。在縣委提出三年翻番戰(zhàn)略決策

之后，我們立即召開黨組會議，研究制定了《###縣食品藥品監(jiān)

督管理局關(guān)于充分發(fā)揮部門職能作用推進(jìn)縣委三年翻番戰(zhàn)略目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定》，我們決定要敞開窗口，全力服從和服務(wù)于招

商，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡由縣委、縣政府決定引進(jìn)的一

切醫(yī)藥企業(yè)，我們都積極發(fā)揮部門的職能作用，不講代價、積極

協(xié)調(diào)，按時限為企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù)。積極幫促現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)健康

發(fā)展、做大做強(qiáng)，不斷培植和擴(kuò)大縣內(nèi)新財(cái)源。積極鼓勵全局工

作人員招商，實(shí)行招商目標(biāo)管理和招商工作責(zé)任制。截止10月

末，我們已完成縣里招商引資任務(wù)100萬元，完成市局招商引資

任務(wù)60萬元，超額完成10萬亓。同時，積極支持農(nóng)村信貸發(fā)

展，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。一方面引導(dǎo)和組織藥品生產(chǎn)、經(jīng)營

企業(yè)將流動資金集中存入縣信用聯(lián)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社，每年要存款

100萬元；另一方面組織單位20名職工全部到信用聯(lián)社存款，

每人每年按照梯次分別存款5000元、10000元、20000元、

30000元，四年累計(jì)存款達(dá)到130萬元以上?？h委和信用聯(lián)社為

我們的這一舉措給予了充分的認(rèn)可，認(rèn)為這是促進(jìn)信用社加快發(fā)

展的助推力、驅(qū)動力，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)信雙贏、推進(jìn)縣委三年翻番戰(zhàn)略

實(shí)現(xiàn)的有力舉措。是為###縣信用聯(lián)社做了一件大好事，為全縣

人民做了一件大好事，更為縣委提出的三年翻番戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)做了

一件大快人心的好事、實(shí)事。

八、機(jī)關(guān)建設(shè)工作不斷得到規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)逐步在加強(qiáng)

我們根據(jù)年初確定的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，經(jīng)常開

展思想政治工作，不斷建立健全制度約束機(jī)制，努力建設(shè)一支素

質(zhì)高、作風(fēng)正、工作實(shí)的執(zhí)法干部隊(duì)伍。

——為保證工作任務(wù)得到根本落實(shí)，我們把各項(xiàng)工作細(xì)化分

解，層層簽訂了《重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任狀》、《行政執(zhí)法責(zé)任

狀》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》、《“端正政風(fēng)行風(fēng)，優(yōu)

化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動責(zé)任狀》和《“改善經(jīng)濟(jì)發(fā)

展環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任狀》。

--為快捷、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們進(jìn)一

步完善了局機(jī)關(guān)考勤制度、稽查辦案制度、文明辦公等7項(xiàng)機(jī)關(guān)

制度，新制定了監(jiān)督管理日常工作記事制度和執(zhí)法人員工作制

度。從而使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度更加嚴(yán)謹(jǐn)，機(jī)關(guān)管理不斷走向規(guī)范

化。

--全局執(zhí)法人員始終堅(jiān)持了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明

執(zhí)法；嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)”執(zhí)法準(zhǔn)則，我們在監(jiān)管對象和社會

上樹立了良好的執(zhí)法形象，我們的執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍做到了讓鞘#人

民放心。

--我們還經(jīng)常開展思想政治工作，達(dá)到了全局開展各項(xiàng)

工作人心齊、作風(fēng)正，即有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的目

的，并始終保持了工作密切配合、互相關(guān)心、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的良好局

面。局干部隊(duì)伍在工作中也都起到了模范帶頭作用和表率作用。

--機(jī)關(guān)檔案、各股隊(duì)檔案建設(shè)也不斷得到充實(shí)、完善和

提高。我們在去年制作了全局執(zhí)法監(jiān)管工作的專題片后，今年又

制作了醫(yī)療器械監(jiān)管專題片，為局的基礎(chǔ)檔案建設(shè)和文明單位建

設(shè)增添了新內(nèi)容。文明單位創(chuàng)建工作已通過市級文明單位現(xiàn)場驗(yàn)

收。

20_年，我們在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保持

共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，積極探索，扎實(shí)工作，取得了

一些成績，但仍然存在一些不足°如干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)

素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，研究新方法、創(chuàng)新工作思路水平還有待

于進(jìn)一步提高等。因此，我們將在今后的工作中，繼續(xù)抓好隊(duì)伍

建設(shè)，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，努力完成市局和縣委、縣政府的各

項(xiàng)工作任務(wù)，確保廣大人民群眾吃上、用上安全、放心、實(shí)惠的

藥品和醫(yī)療器械，促進(jìn)地方飲食、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

下步工作打算：

一、在農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)方面，一是嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村藥品

集中配送，我們還將引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連鎖門店在其總店指導(dǎo)下，向

村、屯配送藥品。把藥品渠道供應(yīng)要抓實(shí)、抓靠、抓到位，使其

名副其實(shí)。二是嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)管藥品連鎖門店的經(jīng)營管理行為和

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)管和規(guī)范村藥品專柜的標(biāo)準(zhǔn)。三是把食品藥品監(jiān)管

網(wǎng)絡(luò)工作站、工作室落到實(shí)處，使其切實(shí)發(fā)揮作用。

二、繼續(xù)鞏固和提高醫(yī)療器械監(jiān)管工作成果和水平。一方面

加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保市場醫(yī)療器械的質(zhì)量；另一方面在探索和監(jiān)

管中推進(jìn)醫(yī)療器械監(jiān)管工作，一次性使用無菌醫(yī)療器械用后銷毀

模式要在示范中推廣；齒科規(guī)范化管理要形成制度化，并在鞏固

成果中不斷提高。

三、在食品安全工作上，一是要繼續(xù)開展調(diào)查研究和市場綜

合評估，及時為縣政府抓好食品安全工作提供可參考的意見和建

議，切實(shí)當(dāng)好參謀和助手°二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品行業(yè)誠信體系試

點(diǎn)建設(shè)工作，認(rèn)真督促各職能部門抓好各行業(yè)試點(diǎn)單位誠信體系

建設(shè)，使其建立健全誠信體系檔案，全面開展工作。三是進(jìn)一步

發(fā)揮好食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室的作用，全面提高各項(xiàng)工作質(zhì)

量，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持信息通暢、反映及時、協(xié)調(diào)到

位、超前思考的工作局面。

四、“雙評”工作主要抓好總結(jié)和采取各種方式宣傳，最終

向既定的目標(biāo)沖刺。

五、在機(jī)關(guān)建設(shè)上，一是抓制度執(zhí)行情況的考察，嚴(yán)格執(zhí)行

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，確保無損害藥監(jiān)形象的事情發(fā)生。二是

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，確保執(zhí)法不出問題，牢固

樹立良好的執(zhí)法形象。

安全管理工作總結(jié)模板篇5

工程，總建筑面積一平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二

層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架

結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。

安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)

督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生

產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”

的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化

安全管理，提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全

生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全

責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時進(jìn)一步完善

各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任

書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生

產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前

安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織

機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員

4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向

到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、制定制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理

根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)

責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了

可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全

生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管

理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健

康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，

提高管理水平。

三、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全三級教育培訓(xùn)，經(jīng)

考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時，參加

人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時，參加人數(shù)共

1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過安全教育培

訓(xùn)，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項(xiàng)目部將“加

強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工

作來抓，要求對所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項(xiàng)

目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格

履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這

樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強(qiáng)的觸動。

四、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識，增長安全生產(chǎn)知識，推

動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展

1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每

天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一欠，糾正違章，整改隱患工

作進(jìn)行的也比較順利。

2、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口

相對而言比較少，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。

3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)，其

次必須要開局動火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動火部位周

邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通

道保證24小時暢通。

4、臨時用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊(duì)

的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安

全施工。

5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳

手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理

的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方

可使用。

6、機(jī)械設(shè)備二崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了

安全教育培訓(xùn)，塔吊驗(yàn)收合格，驗(yàn)收單報項(xiàng)目部檢查后才投入使

用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話，每月進(jìn)行一次安

全技術(shù)交底，保證安全施工。

7、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場

面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促

他們整理現(xiàn)場。

8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室，宿舍內(nèi)私拉

亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)

安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。

五、下一步工作重點(diǎn)

首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識教育培訓(xùn)，對塔吊吊裝作

業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作

業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料

具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，

嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安

全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實(shí)，

加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施

和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，娉立完善安全生產(chǎn)管理體

系，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制特大事故，

安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

安全管理工作總結(jié)模板篇6

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對每個職

工負(fù)責(zé)；我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第

一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)

建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在

20_年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

1、年初，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任

落實(shí)到實(shí)處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動°截至

7月項(xiàng)目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知

書38份，處罰通知書4份。

3、積極開展“安全月”活動，廣泛宣傳教育，落實(shí)20_年

安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任，重在落實(shí)“。下發(fā)了安全月宣

傳橫幅、教育光碟，對安全文明施工的先進(jìn)集體、個人獎進(jìn)行了

獎勵。

4、安全會議、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)

安全會議18次。

學(xué)習(xí)教育11次。

培訓(xùn)8次，—市交委安全三類人員考核取證125人。在“安

全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟，安全月主題

橫幅，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識競賽，并對取得優(yōu)異成績

的員工進(jìn)行了獎勵，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎，安全文明施

工個人獎。

5、半年來，施工形勢嚴(yán)峻，工期緊，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的

支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)

工作的目標(biāo)和任務(wù)。但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容

樂觀，安全問題仍然存在，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識偏

低，安全投入不足，對安全檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題

府不能及時整改。

在下半年的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生

產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安

全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn)。

3、全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面。

4、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改

和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀

態(tài)。

5、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識，增

強(qiáng)安全事故防范的能力。

安全管理工作總結(jié)模板篇7

20_年年初以來，根據(jù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃，

擬定了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并逐步落實(shí)完成。但仞存在許多不足之

處，在今后工作中不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20_年質(zhì)量安全小組

工作總結(jié)如下：

L依法執(zhí)業(yè)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)全院組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室

每月組織學(xué)習(xí)1-2次，無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下

執(zhí)業(yè)。通過學(xué)習(xí)，提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，保障了

醫(yī)療安全。全年無經(jīng)濟(jì)賠償，同時醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。

2.制度建設(shè)：繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療

質(zhì)量。

1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進(jìn)行醫(yī)療文書質(zhì)量

督導(dǎo)檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把

運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的及時

性、科學(xué)性，交接班記錄，疑難病歷討論，搶救記錄的書寫，以

檢查核心制度的落實(shí)情況。根據(jù)我科疾病的特點(diǎn)及實(shí)際情況，制

定并實(shí)施了常見病的診療方案和臨床路徑。

2）加強(qiáng)三基培訓(xùn)?？剖腋鶕?jù)年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃，以

科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水

平。

3,質(zhì)量管理成效：改善了服務(wù)理念，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，促進(jìn)

了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，同時已加強(qiáng)了對患者知

情同意及隱私權(quán)的保護(hù)工作。全年無丙級病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名

列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。

4.缺陷:

1）有無執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未及時得到有執(zhí)業(yè)資格的

醫(yī)師簽字。

2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。

3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學(xué)送檢

有時未達(dá)標(biāo)。

下一年計(jì)劃：

1）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)。

2）加強(qiáng)質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標(biāo)

準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時間和費(fèi)用之目的。

3）繼續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)

量，加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。4）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，

構(gòu)建和諧的醫(yī)患

安全管理工作總結(jié)模板篇8

漢峪金融商務(wù)中心A7地塊一標(biāo)段工程，總建筑面積

177498.5m2,建筑層數(shù)地上23層、地下三層、局部四層，基礎(chǔ)

為筏板基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)，安全管理工作在總公司的正確領(lǐng)

導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，

始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)

各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，加

強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)

化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)

措施落實(shí)到實(shí)處，同時進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)

到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管

理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各

類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將

安全管理工作情況總結(jié)匯報如下：

一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo)

在工程項(xiàng)目安全管理的過程中，貫徹“安全第一、預(yù)防為

主、綜合治理”的方針，在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，

通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條

件，消除和減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體

系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不

安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，

避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化安全教育和

安全培訓(xùn)，加大安全設(shè)施的投入，制定完善的安全措施、實(shí)行周

密的安全防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，確

保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：

1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3、工程中輕傷事故率控制在1%。以下。

二、工地日常安全管理措施及方法進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能

增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不

安全行為，減少人失誤°安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的

重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)

容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、

嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場上崗前，要

進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)（公司、項(xiàng)目部與施工班組），并經(jīng)考核

合格后方可上崗。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，

接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血

管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信

息的能力。

④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)

練、考核，輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。

安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)

行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能

正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的

危險因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善

化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育在于激勵操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的

入場三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生

產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工

三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止

勞動資格。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時定期進(jìn)行安全知識教育。

③結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)

練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一

個訓(xùn)練階段。

④安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變

化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意

識，堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

⑤受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)

環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識，

控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

⑥采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)

對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操

作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果

①教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教

育。

②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

③使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者

樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。

⑤獎勵促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時

間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6、企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容

公司安全教育的主要內(nèi)容：

①講解勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性；

②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng)；

③介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例

以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等；

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險、救災(zāi)、救人常識以

及工傷事故報告程序等；

項(xiàng)目部安全教育的主要內(nèi)容

①介紹項(xiàng)目的安全概況與注意事項(xiàng)；

②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識；

③介紹現(xiàn)場防火知識；

④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)

教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn)。

班組安全教育的主要內(nèi)容：

①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消

防設(shè)施等；

②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)

時刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)

和正確使用。

三、進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)及安全技術(shù)交底

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)

的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，并通過書面文件方式予以確

認(rèn)。建設(shè)項(xiàng)目中，分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)

的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全

技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工

方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二

是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安

全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽

字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各

留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。

1、安全技術(shù)交底的基本要求

安全技術(shù)交底必須逐級進(jìn)行，縱向要延伸到全體作業(yè)員工，

從企業(yè)到項(xiàng)目到班組最后到人；

安全技術(shù)交底必須具體明確，要具有針對性；

安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危

險和存在的問題進(jìn)行；

應(yīng)將施工程序施工方法安全技術(shù)措施向工長班組長進(jìn)行詳細(xì)

交底;

定期向進(jìn)行交叉施工作業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底；

安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。

2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容

工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險源、危險點(diǎn)；

針對危險源、危險點(diǎn)的防護(hù)措施；

相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)；

發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急援救措施。

安全技術(shù)交底的種類總計(jì)有170多項(xiàng)（詳附件安全技術(shù)交底

大全），針對我司機(jī)電設(shè)備安裝常用的安全技術(shù)交底有：

移動腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底；

施工用電安全技術(shù)交底；

電焊氣割安全技術(shù)交底；

通風(fēng)及設(shè)備安裝作業(yè)安全技術(shù)交底；

油漆涂料作業(yè)安全技術(shù)交底；

防水作業(yè)安全技術(shù)交底；

木工作業(yè)安全技術(shù)交底；

登高作業(yè)安全技術(shù)交底。

四、文明施工目標(biāo)

1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）,確保文明

施工工地，合格工程。

2、文明施工目標(biāo)的控制

項(xiàng)目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排

施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場管理組織，協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活

動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施

工秩序。

五、建立安全保證體系

建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部技術(shù)人員

要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo)，健全安全保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)制。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不

斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等

大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事

故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

漢峪金融商務(wù)中心A7地塊一標(biāo)段

安全管理工作總結(jié)

編制時間：

2工程安全管理總結(jié)

1.開工伊始整個項(xiàng)目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求

常抓不懈，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班

組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項(xiàng)階段性安全生產(chǎn)文明施

工的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作，及時做好各分部、

分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施

工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持周檢查制

度，實(shí)行獎罰制度，提高班組的安全意識。

4.堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使項(xiàng)目部全員從思想上高度

重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建

議，項(xiàng)目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不

留隱患。

6.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資

料，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集

和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實(shí)完整，與工程施工進(jìn)

度同步。

安全管理工作總結(jié)模板篇9

20—年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化管理的

一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運(yùn)營中，加

大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁

重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作

面臨新的考驗(yàn)。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)

方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職

工作業(yè)條件，提高勞動保護(hù)等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等

多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，

出色的完成了20_年安全工作管理目標(biāo)，全年未發(fā)生各類事

故°現(xiàn)就20__年安全工作做如下總結(jié)：

一、公司重視，確立安全管理目標(biāo)

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對

公司的安全工作確定了總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各單位，業(yè)務(wù)

由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司對安全工作也極為重視，逢全

必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當(dāng)緊張，但

是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時

的。

二、安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中

有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項(xiàng)規(guī)

章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保、消防等制定的

修訂，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，使之更具有可操作性。

20_年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作

做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工

作目標(biāo)，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全

教育工作。

20—年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工

作，同期還開展了“三項(xiàng)行動”“三項(xiàng)建設(shè)”活動，在公司內(nèi)部

下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生

產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣

的形式對安全生產(chǎn)活動進(jìn)行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣

大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自

覺性，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點(diǎn)，行政管理在消防安全工作

中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了

活動方案，并對春防活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管

理，還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、

車間增加懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處

按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)

行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司

宣傳部共同印發(fā)了消防?？?，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行

了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識的宣傳，取得了

較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對

部分單位組織了滅火演習(xí)，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)

關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲

救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì)，

合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一

個新臺階。

通過一年的工作，我們認(rèn)識到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防，預(yù)防工

作的重點(diǎn)是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強(qiáng)

安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

三.專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé)，今年，

他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為

其辦理年審手續(xù)，共計(jì)47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的

專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單

位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資

格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗(yàn)過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé)，在工作中，大量的具體工

作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中

也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進(jìn)

行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組

織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓(xùn)，取得了較好的

成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

四.勞動保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作

在勞動保護(hù)方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強(qiáng)職

工在作業(yè)中的勞動保護(hù)，公司今年投入近8萬余元，在效的保障

了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動保護(hù)權(quán)利°