2025年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)資格考試試卷及答案一、案例分析題（30分）

1.案例背景：某公司是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)日益增多。為了加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，公司決定成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門。

（1）請(qǐng)簡述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和意義。（6分）

（2）結(jié)合案例，分析該公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題。（6分）

（3）針對(duì)該公司存在的問題，提出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施。（6分）

（4）請(qǐng)列舉企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能涉及的主要法律領(lǐng)域。（6分）

（5）結(jié)合案例，說明如何建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。（6分）

答案：

（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、防范和控制的過程。其意義在于：降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法權(quán)益，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（2）該公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題有：缺乏完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系；法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員配備不足；對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估能力不足；缺乏有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（3）針對(duì)該公司存在的問題，提出以下法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施：

①建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和流程；

②加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高其法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范能力；

③加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；

④完善合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)；

⑤加強(qiáng)對(duì)外部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷、反不正當(dāng)競爭等。

（4）企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能涉及的主要法律領(lǐng)域有：合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反壟斷法、反不正當(dāng)競爭法、環(huán)境保護(hù)法、金融法等。

（5）建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，需從以下幾個(gè)方面著手：

①明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)；

②建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程；

③加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)；

④開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警；

⑤完善法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。

二、選擇題（30分）

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？（6分）

A.降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

B.保障企業(yè)合法權(quán)益

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

答案：D

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？（6分）

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

D.依法依規(guī)

答案：C

4.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是（）。（6分）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)防范

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

答案：B

5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)？（6分）

A.法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門

B.法律顧問

C.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

D.業(yè)務(wù)部門

答案：C

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的流程？（6分）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)防范

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

答案：D

三、簡答題（20分）

7.簡述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)。（6分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括：

①綜合性：涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)；

②預(yù)防性：以預(yù)防為主，降低法律風(fēng)險(xiǎn)；

③動(dòng)態(tài)性：隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整；

④專業(yè)性：需要具備法律、管理、財(cái)務(wù)等多方面知識(shí)。

8.簡述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。（6分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括：

①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；

②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

③風(fēng)險(xiǎn)防范；

④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

9.簡述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)。（6分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)包括：

①法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門；

②法律顧問；

③業(yè)務(wù)部門。

10.簡述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。（6分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義包括：

①降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)；

②保障企業(yè)合法權(quán)益；

③提高企業(yè)競爭力；

④促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、論述題（20分）

11.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟。（10分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟如下：

（1）成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門，明確職責(zé)分工；

（2）制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范流程；

（3）開展法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)；

（4）識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)；

（5）制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范措施；

（6）跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施效果。

12.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。（10分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)主要包括：

（1）法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員不足；

（2）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力不足；

（3）法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施不完善；

（4）企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。

應(yīng)對(duì)策略：

（1）加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)；

（2）提高法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力；

（3）完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施；

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。

五、案例分析題（30分）

13.案例背景：某公司是一家從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)。近年來，公司因涉及虛假宣傳、違規(guī)銷售等行為，被消費(fèi)者投訴，并引發(fā)了一系列法律糾紛。

（1）請(qǐng)簡述該公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題。（6分）

（2）結(jié)合案例，分析該公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)類型。（6分）

（3）針對(duì)該公司存在的問題，提出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施。（6分）

（4）請(qǐng)列舉企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能涉及的主要法律領(lǐng)域。（6分）

（5）結(jié)合案例，說明如何建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。（6分）

答案：

（1）該公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題有：缺乏完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系；法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員配備不足；對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估能力不足；缺乏有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（2）該公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)類型包括：合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、勞動(dòng)爭議、環(huán)境保護(hù)等。

（3）針對(duì)該公司存在的問題，提出以下法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施：

①建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和流程；

②加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高其法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范能力；

③加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；

④完善合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)；

⑤加強(qiáng)對(duì)外部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷、反不正當(dāng)競爭等。

（4）企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能涉及的主要法律領(lǐng)域有：合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反壟斷法、反不正當(dāng)競爭法、環(huán)境保護(hù)法、金融法等。

（5）建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，需從以下幾個(gè)方面著手：

①明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)；

②建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程；

③加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)；

④開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警；

⑤完善法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。

六、論述題（20分）

14.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。（10分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性，避免因法律風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的決策失誤；

（3）優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)競爭力；

（4）增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

15.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。（10分）

答案：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法權(quán)益；

（2）提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

（3）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營效率；

（4）增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.（1）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、防范和控制的過程。其意義在于：降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法權(quán)益，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（2）該公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題有：缺乏完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系；法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員配備不足；對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估能力不足；缺乏有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（3）針對(duì)該公司存在的問題，提出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施：建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和流程；加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高其法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范能力；加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；完善合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)；加強(qiáng)對(duì)外部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷、反不正當(dāng)競爭等。

（4）企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能涉及的主要法律領(lǐng)域有：合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反壟斷法、反不正當(dāng)競爭法、環(huán)境保護(hù)法、金融法等。

（5）建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，需從以下幾個(gè)方面著手：明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)；建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程；加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)；開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警；完善法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。

二、選擇題

2.D

解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)合法權(quán)益、提高企業(yè)競爭力，而優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并不是其直接目標(biāo)。

3.C

解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、綜合管理、依法依規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡并不是一個(gè)常規(guī)的原則。

4.B

解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，因?yàn)橹挥袦?zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，才能有針對(duì)性地制定防范和應(yīng)對(duì)措施。

5.C

解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)通常包括法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門、法律顧問和業(yè)務(wù)部門，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)并非直接參與法律風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.D

解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是流程的最后一步。

三、簡答題

7.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括：綜合性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性、專業(yè)性。

解析：這些特點(diǎn)是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本屬性，反映了其在企業(yè)管理中的獨(dú)特性和重要性。

8.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

解析：這些步驟構(gòu)成了一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，確保企業(yè)能夠系統(tǒng)地管理和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。

9.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)包括：法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門、法律顧問、業(yè)務(wù)部門。

解析：這些組織架構(gòu)部分共同構(gòu)成了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的核心團(tuán)隊(duì)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。

10.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義包括：降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)合法權(quán)益、提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

解析：這些意義是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在的根本原因，反映了其在企業(yè)運(yùn)營中的重要作用。

四、論述題

11.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟如下：

（1）成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門，明確職責(zé)分工；

（2）制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范流程；

（3）開展法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)；

（4）識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)；

（5）制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范措施；

（6）跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施效果。

解析：這些步驟是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本實(shí)施流程，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序進(jìn)行。

12.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)主要包括：

（1）法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員不足；

（2）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力不足；

（3）法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施不完善；

（4）企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。

應(yīng)對(duì)策略：

（1）加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)；

（2）提高法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力；

（3）完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施；

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。

解析：這些挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的問題和解決方案，有助于提升風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

五、案例分析題

13.（1）該公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題有：缺乏完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系；法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員配備不足；對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估能力不足；缺乏有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（2）該公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)類型包括：合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、勞動(dòng)爭議、環(huán)境保護(hù)等。

（3）針對(duì)該公司存在的問題，提出以下法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施：建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和流程；加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高其法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范能力；加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；完善合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行和終止等環(huán)節(jié)；加強(qiáng)對(duì)外部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷、反不正當(dāng)競爭等。

（4）企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中可能涉及的主要法律領(lǐng)域有：合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反壟斷法、反不正當(dāng)競爭法、環(huán)境保護(hù)法、金融法等。

（5）建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，需從以下幾個(gè)方面著手：明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)；建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程；加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)；開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警；完善法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。

解析：這些答案基于案例背景，分析了公司在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問題和應(yīng)對(duì)措施，以及涉及的主要法律領(lǐng)域和管理體系的建立。

六、論述題

14.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性，避免因法律風(fēng)