關(guān)于公司遲到管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理，規(guī)范員工考勤行為，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的正常有序開展，特制定本遲到管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有員工一視同仁，按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遲到管理和考核。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：考勤記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，如實(shí)反映員工的出勤情況。3.教育與處罰相結(jié)合原則：以教育為主，引導(dǎo)員工自覺遵守公司考勤制度，對于屢教不改的遲到行為給予相應(yīng)處罰。二、遲到定義遲到是指員工未按照公司規(guī)定的正常上班時(shí)間到達(dá)工作崗位。正常上班時(shí)間以公司正式公布的作息時(shí)間為準(zhǔn)。三、考勤管理（一）考勤記錄方式1.公司采用[具體考勤軟件名稱]或其他指定的考勤設(shè)備進(jìn)行考勤記錄，員工應(yīng)在規(guī)定的打卡時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡操作。2.對于因特殊原因無法通過打卡記錄考勤的員工，如外出辦事、因公出差等，需提前填寫《考勤異常申請表》，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交至人力資源部備案。（二）考勤周期考勤周期為自然月，即每月1日至當(dāng)月最后一日。（三）考勤核對1.人力資源部應(yīng)在每月初對上月的考勤記錄進(jìn)行核對和統(tǒng)計(jì)，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.員工如有異議，應(yīng)在考勤數(shù)據(jù)公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提出書面反饋，人力資源部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。四、遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)（一）遲到時(shí)間分類及對應(yīng)處罰1.遲到115分鐘首次遲到，給予口頭警告，并在部門內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。當(dāng)月累計(jì)遲到2次（含）以上，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。2.遲到1630分鐘每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。當(dāng)月累計(jì)遲到3次（含）以上，除扣除相應(yīng)績效獎(jiǎng)金外，給予書面警告，并取消當(dāng)月優(yōu)秀員工評選資格。3.遲到3160分鐘每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并扣除當(dāng)日工資的[X]%。當(dāng)月累計(jì)遲到4次（含）以上，給予記過處分，同時(shí)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。4.遲到60分鐘以上按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，當(dāng)月績效獎(jiǎng)金全額扣除。當(dāng)月累計(jì)遲到5次（含）以上，給予嚴(yán)重警告處分，連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（二）特殊情況遲到處理1.因不可抗力因素導(dǎo)致遲到，如自然災(zāi)害、交通嚴(yán)重堵塞等，員工應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)核實(shí)后可不作遲到處理。2.因公司安排的加班、培訓(xùn)等活動(dòng)導(dǎo)致次日遲到，員工應(yīng)提前告知上級領(lǐng)導(dǎo)，并在考勤記錄中注明相關(guān)情況，經(jīng)批準(zhǔn)后可不作遲到處理。五、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對遲到處罰結(jié)果有異議，可在收到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴原因、相關(guān)證據(jù)等。（二）申訴處理流程1.人力資源部收到申訴材料后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.調(diào)查核實(shí)過程中，人力資源部可向相關(guān)人員了解情況，查閱考勤記錄、工作安排等資料。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，人力資源部應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)給出申訴處理結(jié)果，并反饋給申訴員工。如申訴成立，應(yīng)撤銷原處罰決定；如申訴不成立，應(yīng)維持原處罰決定。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司人力資源部負(fù)責(zé)對遲到管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：人力資源部每月定期對考勤記錄進(jìn)行抽查，核實(shí)員工出勤情況。2.不定期檢查：人力資源部可根據(jù)工作需要，不定期對各部門的出勤情況進(jìn)行突擊檢查。（三）檢查結(jié)果處理1.對于發(fā)現(xiàn)的遲到行為，人力資源部應(yīng)按照本制度的規(guī)定進(jìn)行記錄和處理。2.對于違反遲到管理制度的部門或個(gè)人，人力資源部有權(quán)責(zé)令其限期整改，并將檢查結(jié)果納入部門和個(gè)人的績效考核體系。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部應(yīng)定期組織員工進(jìn)行遲到管理制度的培訓(xùn)，確保員工了解制度內(nèi)容和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括遲到的定義、處罰標(biāo)準(zhǔn)、申訴流程等。（二）宣傳推廣通過公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道，廣泛宣傳遲到管理制度，提高員工的知曉度和遵守意識(shí)。八、附則（一）制度修訂本制度如有未盡