安全工作提前管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理工作，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全工作提前管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化全員安全意識，做到提前預(yù)防、提前部署、提前落實(shí)，確保安全工作萬無一失。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，制定安全工作目標(biāo)和計(jì)劃，確保安全工作所需的資源投入。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作，定期組織安全檢查，督促整改安全隱患。3.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全工作，落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，及時(shí)消除安全隱患。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部門是公司安全工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度，組織開展安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作。2.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析安全事故數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施和建議。3.協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作，督促各部門落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全工作的有效開展。（三）員工安全職責(zé)1.遵守公司安全管理制度，接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.積極參加安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合公司做好安全工作。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違章行為。三、安全工作提前預(yù)防措施（一）安全風(fēng)險(xiǎn)評估1.定期對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任人，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（二）安全管理制度建設(shè)1.不斷完善公司安全管理制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.及時(shí)修訂不符合法律法規(guī)和公司實(shí)際情況的安全管理制度，確保制度與法律法規(guī)和公司發(fā)展相適應(yīng)。（三）安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建設(shè)完善公司的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、防護(hù)裝置等。2.定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施完好有效，能夠正常運(yùn)行。（四）安全教育培訓(xùn)1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.組織開展新員工入職安全教育培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和操作技能。3.定期組織安全知識考試，檢驗(yàn)員工對安全知識的掌握程度，對考試不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、安全工作提前部署（一）年度安全工作計(jì)劃制定1.每年年初，安全管理部門根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和安全工作實(shí)際情況，制定年度安全工作計(jì)劃。2.年度安全工作計(jì)劃應(yīng)明確安全工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容。（二）季度安全工作安排1.每季度末，安全管理部門根據(jù)年度安全工作計(jì)劃，結(jié)合本季度的工作重點(diǎn)，制定下一季度的安全工作安排。2.季度安全工作安排應(yīng)明確具體的工作任務(wù)、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人等內(nèi)容，確保安全工作有序推進(jìn)。（三）月度安全工作要點(diǎn)1.每月初，安全管理部門根據(jù)季度安全工作安排，制定本月的安全工作要點(diǎn)。2.月度安全工作要點(diǎn)應(yīng)突出本月的安全工作重點(diǎn)，明確具體的工作措施和責(zé)任人，確保安全工作落實(shí)到位。（四）重大活動(dòng)安全保障方案1.公司舉辦重大活動(dòng)前，主辦部門應(yīng)制定安全保障方案，明確活動(dòng)期間的安全工作措施和責(zé)任分工。2.安全保障方案應(yīng)包括活動(dòng)現(xiàn)場的安全布置、人員疏散預(yù)案、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，確?；顒?dòng)安全順利進(jìn)行。五、安全工作提前落實(shí)（一）安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查制度，定期組織開展安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到徹底消除。安全管理部門要對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。（二）安全會(huì)議與工作部署1.定期召開安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件精神和指示要求，分析公司安全工作形勢，研究解決安全工作中存在的問題。2.安全工作會(huì)議應(yīng)明確安全工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作措施，對下一階段的安全工作進(jìn)行部署。3.各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，確保員工了解安全工作要求，積極參與安全工作。（三）安全投入保障1.公司應(yīng)保障安全工作所需的資金投入，設(shè)立安全專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?。2.安全專項(xiàng)資金主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的支出。3.財(cái)務(wù)部門要對安全專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保資金使用合理、合規(guī)。（四）應(yīng)急管理工作1.制定完善公司應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。2.定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故的演練，演練結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。3.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作能夠及時(shí)、有效地開展。六、安全工作監(jiān)督與考核（一）安全工作監(jiān)督1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.公司設(shè)立安全舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對安全隱患和違章行為進(jìn)行舉報(bào)。對舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全工作考核1.建立安全工作考核制度，將安全工作納入各部門和員工的績效考核體系。2.安全工作考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全