企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案第四版

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括以下哪種？A.穩(wěn)定戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略答案：B2.戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是？A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略制定答案：C3.波士頓矩陣中高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額的是？A.明星業(yè)務(wù)B.問題業(yè)務(wù)C.金牛業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)答案：B4.波特五力模型中不包括以下哪種力量？A.替代品威脅B.供應(yīng)商議價(jià)能力C.購(gòu)買者議價(jià)能力D.技術(shù)變革能力答案：D5.企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的目標(biāo)是？A.全面滿足市場(chǎng)需求B.服務(wù)特定細(xì)分市場(chǎng)C.降低成本D.提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：B6.差異化戰(zhàn)略的核心是？A.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額答案：A7.在戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，指揮型的特點(diǎn)是？A.高層強(qiáng)制推行B.基層自主實(shí)施C.全員參與D.與外部合作答案：A8.SWOT分析中，O代表？A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：C9.企業(yè)資源的特點(diǎn)不包括？A.價(jià)值性B.稀缺性C.不可替代性D.流動(dòng)性答案：D10.以下屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的是？A.市場(chǎng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.全球戰(zhàn)略答案：ABC2.下列屬于宏觀環(huán)境因素的有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境答案：ABCD3.發(fā)展戰(zhàn)略包括（）A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略D.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略答案：ABD4.價(jià)值鏈分析中基本活動(dòng)有（）A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)C.外部后勤D.市場(chǎng)銷售答案：ABCD5.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.技術(shù)變化B.喪失對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)見能力C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿D.購(gòu)買者議價(jià)能力增強(qiáng)答案：ABC6.企業(yè)的無形資源包括（）A.品牌B.專利C.人力資源D.企業(yè)文化答案：ABD7.戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容有（）A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.資源分配C.管理制度建立D.企業(yè)文化建設(shè)答案：ABCD8.戰(zhàn)略控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)控制D.人員控制答案：ABC9.以下哪些是戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式（）A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.契約性協(xié)議D.兼并收購(gòu)答案：ABC10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)有（）A.尋求資源B.尋求市場(chǎng)C.尋求效率D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略只需要考慮短期目標(biāo)。（×）2.產(chǎn)業(yè)生命周期分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。（√）3.差異化戰(zhàn)略一定會(huì)帶來高利潤(rùn)。（×）4.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是消費(fèi)者需求的差異性。（√）5.集中化戰(zhàn)略只能應(yīng)用于小企業(yè)。（×）6.企業(yè)資源和能力是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。（√）7.戰(zhàn)略實(shí)施過程中不需要進(jìn)行調(diào)整。（×）8.平衡計(jì)分卡包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度。（√）9.多元化戰(zhàn)略一定能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（×）10.跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略是完全一致的。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述SWOT分析的作用。答案：能幫助企業(yè)分析內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，外部的機(jī)會(huì)與威脅。通過組合分析制定不同戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)應(yīng)對(duì)威脅，為戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)。2.簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。答案：市場(chǎng)需求具有價(jià)格彈性；產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少；多數(shù)顧客以相同方式使用產(chǎn)品；能有效降低成本形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。3.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)。答案：可實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；分擔(dān)研發(fā)等成本與風(fēng)險(xiǎn)；快速進(jìn)入新市場(chǎng)，利用各方專長(zhǎng)拓展業(yè)務(wù)，提升綜合實(shí)力。4.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的意義。答案：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶；集中資源滿足特定需求，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；根據(jù)不同需求制定營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷效果。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在選擇總體戰(zhàn)略時(shí)需要考慮哪些因素？答案：要考慮企業(yè)自身資源和能力狀況，判斷優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)；分析外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅，如行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)程度；還需關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、所有者或管理層偏好等，綜合做出決策。2.談?wù)劜町惢瘧?zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。答案：挑戰(zhàn)有成本過高、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、顧客需求變化等。措施是持續(xù)創(chuàng)新保證獨(dú)特性，控制成本；申請(qǐng)專利和加強(qiáng)品牌建設(shè)抵御模仿，密切關(guān)注顧客需求動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。3.討論企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響。答案：積極的文化能促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。當(dāng)文化與戰(zhàn)略匹配，能引導(dǎo)員工行為與目標(biāo)一致，提升執(zhí)行力；增強(qiáng)凝聚力和認(rèn)同感，激發(fā)積極性。消