




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
新上任副校長就職講話稿新上任副校長就職講話稿「篇一」各位領(lǐng)導、各位同仁:上午好!在這春暖花開,萬木復蘇的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,并結(jié)合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報:一、工作目標。教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán)”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結(jié)合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質(zhì)保量達到我們的工作目標。我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進取、沒有干勁,導致教育質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領(lǐng)導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。目前,我們的目標是力爭在三年之內(nèi),教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設(shè)。我們知道,一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐,二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設(shè)的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設(shè)上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。二、工作獎懲?!皣袊ǎ矣屑乙?guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促,甚至誡勉。我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們?nèi)巳擞袎毫Γ巳擞袆恿?,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤,讓那些出力的老師,經(jīng)濟上得到好處,政治上得到實惠。提高教育教學質(zhì)量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在,無論在領(lǐng)導班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此,我們深感欣慰。三、我們?nèi)〉玫某煽?。在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在社會各界同仁的共同關(guān)心下,在全體教職工的共同努力下,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務(wù),中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升,已經(jīng)從過去的教學成績?nèi)鲗W校邁進到現(xiàn)在的二流學校。我們有能力、有信心、有決心,力爭在三年的時間內(nèi),教育教學質(zhì)量,邁進全縣農(nóng)村中學一流行列。我的講話完了,有不當之處,希望各位領(lǐng)導、各位同仁多多批評指正,謝謝大家!新上任副校長就職講話稿「篇二」各位老師、各位同學:大家上午好!作為校長應成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學習的氛圍,精心打造學習型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導研究性管理、研究性教書、研究性育人。作為校長應具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應當下崗!作為校長應樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導應著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇”三位一體,通過工作學習化使學校的教師活出生命的意義,通過學習工作化使學校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長”,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨一無二的個性,我們應當無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內(nèi)容。不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒有賞識就沒有教育;賞識導致成功,抱怨導致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒——一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。賞識教育應成為應試教育向素質(zhì)教育接軌的一個切入點,應當成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛心賞識”,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。服務(wù)于社會,腳踏實地,求實創(chuàng)新——真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到“全員、全程、全方位”。無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關(guān)鍵!古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。謝謝大家!新上任副校長就職講話稿「篇三」各位領(lǐng)導、老師們:大家好!告別了愉快的新春佳節(jié),結(jié)束了短暫的寒假生活,我們追隨春天的步伐,迎來了新學期的開學典禮。在此,我謹代表學校向辛勤耕耘、無私奉獻的老師們和頑強拼搏、刻苦學習的同學們致以親切的問候和春天的祝福。祝老師們工作順利、身體健康!祝同學們學習進步,健康成長!新的學期,新的開始,帶來新的機會,新的挑戰(zhàn),也孕育著新的希望與憧憬。我相信我們的每一位老師,同學都能以自己的勤奮與智慧書寫新學年學習與工作的滿意答卷。新的學期,我希望全體同學做到以下幾點:第一、希望你們成為“學習的主人”。知識的海洋是那樣的廣闊無垠,但“無限風光在險峰”,只有明確自己的學習目標,培養(yǎng)自己的耐心,掌握正確的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,多一份思考,多一份觀察,勇于探索,主動地學習;那么就會發(fā)現(xiàn)這辛苦中有無限的甜蜜,這付出中有更多的收獲!第二、希望你們成為“守紀的模范”。我們的學校是一個大家庭,里面的每個兄弟姐妹都要真心誠意地為這個大家庭做出貢獻,學校的一草一木都是我們大家共同的財富。第三、希望你們成為“文明的使者”。我們的校園充滿生機活力,文化氛圍濃郁,現(xiàn)代教學設(shè)備得到完善,所有這些都來之不易,所以我們要倍加珍惜和愛護,確保校園常綠常新,整潔完好。要做到這一點,必須從我們每一個人做起,從我們的一舉手、一投足做起。當禮儀使者,愛護學校的一草一木,不踐踏草坪,不采摘花草,不亂涂亂畫,不隨地吐痰,不亂扔紙屑和雜物,自覺維護學校和班級的環(huán)境衛(wèi)生。這樣,人人都能成為文明的使者。老師們、同學們:一年之際在于春,讓我們趁著春天的美好時光,播種新希望,放飛新夢想,踏上新征程,創(chuàng)造新業(yè)績,同心、同德、同行,共同鑄造新的輝煌!新上任副校長就職講話稿「篇四」各位領(lǐng)導、老師們:大家好!今天的天氣雖然有些陰冷,但是我們每個人心中都感到熱乎乎的。此時我的心情也萬分激動。因為我們迎來了尊貴的客人,同時收到了安慶市中振織造有限責任公司、安徽普和電子有限公司、安徽省匯豐小額貸款有限公司、浙江米皇鋁材有限公司安慶特約總經(jīng)銷、宿松縣實驗小學、宿松縣城關(guān)小學向我們涼亭鎮(zhèn)光榮小學捐贈了校園廣播系統(tǒng),在此,我謹代表光榮小學的近四百名師生向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們對我鎮(zhèn)教育的支持和關(guān)注。你們的善舉和愛心,將使得光榮學校全體師生獲得物質(zhì)上和精神上的雙豐收。真心的謝謝你們!光榮學校歷史悠久,她誕生于舊社會,成長于新中國。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,破舊低矮的瓦房被嶄新的樓房所取代。近幾年,學校硬件設(shè)施也發(fā)生了巨大的變化。今天,在來我校支教的兩位老師——城關(guān)小學的熊良榮老師和實驗小學的余震的牽線搭橋之下,得到了諸位捐贈的校園廣播系統(tǒng)及辦公學習用品,體育器材等,這將為我校增光添彩。我相信:有各級領(lǐng)導的關(guān)注,有各界有識之士的支持,光榮學校必將迎來輝煌的明天……你們的善舉將永載光榮學校史冊,你們的愛心將永遠銘記在每位學生的心中。關(guān)愛孩子,關(guān)愛教育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腦出血患者護理方案及康復指導手冊
- 企業(yè)股權(quán)收購方案設(shè)計與實施
- 建設(shè)項目合同風險管理指南
- 企業(yè)發(fā)票管理與稅務(wù)風險控制指導
- 公關(guān)經(jīng)理崗位職責與危機處理方案
- 技術(shù)研發(fā)人員績效激勵體系方案
- 旅游項目工程監(jiān)理工作實施方案
- 企業(yè)員工培訓合同模板及注意事項
- 酒店業(yè)員工培訓課程體系設(shè)計
- 工程監(jiān)理質(zhì)量檢查規(guī)范手冊
- 學生心理健康一人一檔、一人一案表
- 天然氣凈化工藝與操作課件
- 高端養(yǎng)老基地可行性方案
- 醫(yī)院感染的呼吸機相關(guān)肺炎防控
- JCT2158-2012 滲透型液體硬化劑
- 二年級語文課前三分鐘演講稿一諾千金成語故事
- 民航安檢理論與實務(wù)-物品檢查知識
- 高速鐵路客運服務(wù)禮儀第一章高速鐵路客運服務(wù)禮儀基礎(chǔ)知識
- 鐵道概論高職PPT完整全套教學課件
- 鄭州師范學院教師招聘考試真題2022
- 北京市中考新定義練習題
評論
0/150
提交評論