2025年企業(yè)人力資源策劃與整合協(xié)議甲方：（企業(yè)名稱(chēng)）乙方：（人力資源服務(wù)公司）鑒于甲方為持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，旨在提升人力資源管理水平，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，特與乙方簽訂本《____年企業(yè)人力資源策劃與整合協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本協(xié)議”）。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：一、協(xié)議1.1甲方為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，需乙方提供專(zhuān)業(yè)的人力資源策劃與整合服務(wù)，以提升人力資源管理水平。1.2乙方具備專(zhuān)業(yè)的人力資源策劃與整合能力，能夠?yàn)榧追教峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、服務(wù)內(nèi)容2.1乙方根據(jù)甲方實(shí)際情況，為甲方制定以下人力資源策劃與整合方案：2.1.1人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)甲方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。2.1.2人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化：針對(duì)甲方業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化人力資源配置，提升使用效率。2.1.3人才培養(yǎng)與激勵(lì)：制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。2.1.4人力資源整合：整合甲方現(xiàn)有的人力資源管理模塊，提高管理效率。2.2乙方根據(jù)甲方需求，提供以下服務(wù)：2.2.1人力資源政策咨詢(xún)：為甲方提供專(zhuān)業(yè)的人力資源管理政策咨詢(xún)及法律法規(guī)指導(dǎo)。2.2.2人力資源培訓(xùn)：為甲方提供人力資源管理培訓(xùn)，助力甲方管理團(tuán)隊(duì)提升人力資源管理能力。2.2.3人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)：協(xié)助甲方構(gòu)建高效的人力資源信息系統(tǒng)，優(yōu)化管理流程。三、服務(wù)期限本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，有效期為一年（自____年____月____日至____年____月____日）。若雙方均有續(xù)約意向，需在協(xié)議到期前一月內(nèi)簽署書(shū)面續(xù)約文件。四、服務(wù)費(fèi)用4.1甲方應(yīng)按以下方式向乙方支付服務(wù)費(fèi)用：4.1.1本協(xié)議簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方人民幣【____】元作為預(yù)付款。4.1.2乙方按照本協(xié)議約定提供服務(wù)，甲方按照實(shí)際發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用支付乙方。4.1.3乙方開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，甲方按照規(guī)定期限支付乙方服務(wù)費(fèi)用。4.2收到甲方服務(wù)費(fèi)用后，乙方將依約提供人力資源策劃及整合服務(wù)。五、保密條款5.1雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，雙方均不得向第三方披露或泄露對(duì)方的商業(yè)秘密、技術(shù)細(xì)節(jié)及市場(chǎng)信息。5.3本協(xié)議終止或解除后，保密條款仍然有效。六、違約責(zé)任6.1雙方須嚴(yán)格遵守本協(xié)議條款，履行各自權(quán)利義務(wù)；違約方將承擔(dān)由此產(chǎn)生的違約責(zé)任。6.2因不可抗力等因素致使本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行時(shí)，雙方均不視為違約。七、爭(zhēng)議解決本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他條款8.1本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各保留一份。8.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【年】年【月】月【日】一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1.1分析甲方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)。1.2制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等方面。1.3設(shè)定人力資源戰(zhàn)略實(shí)施步驟，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化2.1分析甲方現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)，找出存在的問(wèn)題。2.2制定人力資源優(yōu)化方案，包括崗位調(diào)整、薪酬體系改革等。2.3實(shí)施人力資源優(yōu)化方案，提高人力資源使用效率。三、人才培養(yǎng)與激勵(lì)3.1制定詳細(xì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，全面提升員工綜合素質(zhì)。3.2設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，提高員工滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。3.3開(kāi)展人力資源管理培訓(xùn)，提升管理團(tuán)隊(duì)水平。四、人力資源整合4.1整合并優(yōu)化甲方現(xiàn)有的人力資源管理模塊，有效提升管理效率。4.2建立人力資源信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源信息共享。4.3完善人力資源政策，確保人力資源管理合規(guī)。五、人力資源政策咨詢(xún)5.1為甲方提供人力資源管理政策、法律法規(guī)等方面的咨詢(xún)。5.2深度參與并協(xié)助甲方制定科學(xué)的人力資源管理策略，助力管理水平提升。5.3分析甲方人力資源管理現(xiàn)狀，提供改進(jìn)建議。六、人力資源培訓(xùn)6.1為甲方提供人力資源管理培訓(xùn)，提升管理團(tuán)隊(duì)水平。6.2精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容高度針對(duì)性和實(shí)用性。6.3跟蹤培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案。七、人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)7.1協(xié)助甲方建立完善的人力資源信息系統(tǒng)。7.2提供全方位的系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)服務(wù)，確保人力資源信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。7.3培訓(xùn)甲方相關(guān)人員，提高系統(tǒng)使用效率。八、項(xiàng)目評(píng)估與驗(yàn)收8.1乙方應(yīng)在服務(wù)期結(jié)束后，向甲方提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。8.2甲方應(yīng)依據(jù)人力資源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)乙方提供的服務(wù)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估，涵蓋員工的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效和創(chuàng)新能力等方面，并提出具體的改進(jìn)意見(jiàn)。8.3雙方共同確定項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)達(dá)到預(yù)期效果。九、售后服務(wù)與支持9.1乙方在服務(wù)期內(nèi)，將免費(fèi)提供售后服務(wù)，確保及時(shí)解決甲方在實(shí)施過(guò)程中遇到的所有問(wèn)題。9.2乙方在服務(wù)期結(jié)束后，提供一年的免費(fèi)技術(shù)支持。9.3乙方將依據(jù)甲方的實(shí)際需求，持續(xù)提供高質(zhì)量的人力資源管理咨詢(xún)與定制化培訓(xùn)服務(wù)。十、合作發(fā)展10.1雙方應(yīng)充分利用各自的優(yōu)勢(shì)資源，攜手推動(dòng)甲方人力資源管理水平邁向新臺(tái)階。10.2雙方應(yīng)積極探索合作模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。10.3雙方應(yīng)在合作